ABSTRAK Insentif diberikan kepada karyawan berdasarkan

ABSTRAK
Insentif diberikan kepada karyawan berdasarkan pencapaian standar kerja yang
dicapai oleh karyawan yang merupakan pendapatan di luar gaji pokok, agar motivasi
kerja karyawan meningkat maka insentif yang diterapkan di dalam perusahaan harus
diberikan secara efektif.
Penelitian berjudul Pengaruh Pemberian Insentif
Terhadap Peningkatan
Motivasi Kerja Karyawan Di PT Kahatex Bandung. Tujuan penelitian adalah untuk
mengetahui insentif yang diberikan pada karyawan PT Kahatex, bagaimana motivasi
kerja karyawan di PT Kahatex dan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh
pemberian insentif terhadap motivasi kerja karyawan di PT Kahatex. Metode penelitian
deskriptif analisis, dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan
kuesioner.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Insentif yang diberikan di PT Kahatex
dapat dikatakan baik karena memiliki nilai 3,99 yang berada pada interval 3,40 – 4,19.
Dari hasil analisis bahwa nilai terbesar terdapat pada pernyataan Saya merasa insentif
yang diberikan perusahaan sudah adil dan layak“. Sedangkan nilai terendah terdapat
pada pernyataan “Upah insentif yang saya terima diperhitungkan berdasarkan hasil kerja
yang dicapai,sesuai dengan target yang ditentukan oleh perusahaan”.
Motivasi kerja karyawan pada PT Kahatex dapat dikatakan tinggi, hal ini karena
memiliki nilai rata-rata 3,99 yang berada pada interval 3,40 – 4,19. Nilai pernyataan
terbesar yaitu “Penting bagi saya apabila bekerja sesuai dengan potensi dan kemampuan
yang saya miliki” sedangkan nilai terendah yaitu “Saling menghargai menjadi
kebutuhan yang penting dalam melaksanakan pekerjaan”.
Pemberian insentif berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan pada PT
Kahatex Bandung, berdasarkan uji korelasi menunjukkan hubungan yang kuat antara
variabel Insentif dengan motivasi kerja karyawan, yaitu sebesar 0,739 yang termasuk
kategori 0,60 – 7,99. Hasil koefisien determinasi bahwa insentif berpengaruh terhadap
motivasi kerja karyawan sebesar 54,61% dan sisanya 45,39% dipengaruhi oleh faktor
lain yang tidak diteliti oleh penulis seperti pendidikan dan pelatihan, promosi jabatan
dan lainnya. Sedangkan hasil uji hipotesis bahwa nilai t hitung 7,87 > t tabel 1,679 yang
berarti Ho ditolak dan Hi diterima. Hal ini berarti jika pemberian insentif diberikan
sesuai dengan kebutuhannya, maka motivasi kerja karyawan akan meningkat.
Kata kunci : insentif,motivasi, PT Kahatex