Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 2016 Renstra Dinas

BAB I
PENDAHULUAN
I.1. Latar Belakang
Perencanaan merupakan titik awal untuk menentukan arah strategis
kebijakan
melalui
penetapan
program
dan
kegiatan
yang
tepat.
Komunikasi publik, data dan informasi yang andal yang berbasis
teknologi informasi diyakini akan menjadi daya dukung yang berguna
bagi semua pemangku kepentingan dalam merumuskan kebijakan,
monitoring, dan evaluasi program dalam rangka mencapai rencana yang
efektif dan efisien. Selain itu, dengan adanya rencana strategis yang jelas,
relevan, dan terukur yang di dalamnya terdapat titik krusial berupa
penentuan output dan outcome pada level strategis dan teknis. Pada titik
inilah langkah urgen akan menentukan terwujudnya performance based
budgeting dalam menunjang penyuksesan performance programe instansi
pemerintah.
Rencana strategis (Renstra) Dinas Komunikasi Informatika dan
Statistik Kabupaten Sumbawa Tahun 2016—2021 disusun dengan
mengacu kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kabupaten Sumbawa Tahun 2016-2021 yang merupakan
penjabaran dari visi, misi, dan agenda Pemerintahan Daerah Kabupaten
Sumbawa 2016-2021 dibawah kepemimpinan Bupati Sumbawa H. M.
Husni Djibril, B.Sc dan Wakil Bupati Sumbawa Drs. H. Mahmud
Abdullah.
Sebagai leading sektor di bidang komunikasi, informatika dan
statistik,
Dinas
Komunikasi
Informatika
dan
Statistik
Kabupaten
Sumbawa dalam Renstra tahun 2016—2021 akan berfokus pada
Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik, Kemitraan dan Layanan
Informasi Publik, pengembangan Infrastruktur Teknologi Informatika,
penerapan Aplikasi dan Tata Kelola e-Government, Pengelolaan Sumber
Daya Teknologi Informatika, Pengelolaan Data Statistik Sektoral serta
Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Data Statistik. Peningkatan daya
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 1
saing ekonomi sejalan dengan terbentuknya MEA pada akhir 2015,
berdampak pada peningkatan kebutuhan data statistik yang terpercaya
dalam merumuskan kebijakan baik oleh pemerintah maupun swasta.
Renstra selain mengandung Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Kebijakan,
Program dan Kegiatan yang realistis dan mengantisipasi masa depan yang
diinginkan dan dapat dicapai, juga merupakan serangkaian rencana
tindakan dan kegiatan mendasar untuk diimplementasikan dalam rangka
pencapaian tujuan organisasi. Oleh karena itu Dinas Komunikasi
Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa berkewajiban menyusun
Renstra untuk tahun 2016 sampai dengan 2021.
I.2. Dasar Hukum Penyusunan Rencana Strategis
Dalam penyusunan Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika
dan
Statistik
Kabupaten
Sumbawa
Tahun
2016-2021,
peraturan
perundangan sebagai landasan hukum penyusunannya adalah:
1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik;
2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 1999 tentang
Telekomunikasi;
3. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 1999 tentang
Pers;
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
5. Undang-Undang
Nomor
33
Tahun
2004
tentang
Perimbangan
Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;
6. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 61 Tahun 2008 Tentang
Keterbukaan Informasi Publik;
7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan UndangUndang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas
Undang-Undang
Nomor
23
Tahun
2014
tentang
Pemerintahan
Daerah;
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 2
8. Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2016 tentang Perubahan UndangUndang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi
Elektronik;
9. Peraturan Presiden RI Nomor 96 Tahun 2014 tentang Rencana
Pitalebar Indonesia 2014-2019;
10. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 14 Tahun
2016 tentang Pedoman Nomenklatur Perangkat Daerah Bidang
Komunikasi dan Informatika;
11. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 18 Tahun
2016 tentang Persyaratan dan Tata Cara Perizinan Penyelenggaraan
Penyiaran;
12. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 20 Tahun
2016 tentang Perlindungan Data Pribadi Dalam Sistem Elektronik;
13. Peraturan Daerah Kabupaten Sumbawa Nomor 31 Tahun 2010
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Sumbawa
2005-2025;
14. Peraturan Daerah Kabupaten Sumbawa Nomor 10 Tahun 2012
tentang Rencana Tata Ruang Kabupaten Sumbawa 2011-2031;
15. Peraturan Daerah Kabupaten Sumbawa Nomor 6 Tahun 2015 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah;
16. Peraturan Daerah Kabupaten Sumbawa Nomor 1 Tahun 2016 tentang
Rencana
Pembangunan
Jangka
Menengah
Daerah
Kabupaten
Sumbawa Tahun 2016-2021;
17. Peraturan Daerah Kabupaten Sumbawa Nomor 12 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten
Sumbawa;
18. Peraturan
Bupati
Sumbawa
Nomor
68
Tahun
2016
tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja
Dinas Komunikasi, Informatika Dan Statistik Kabupaten Sumbawa.
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 3
1.3 Pengertian – pengertian
Pengertian-pengertian umum yang tercakup dalam Renstra ini
adalah sebagai berikut :
1.
Daerah
Otonom,
selanjutnya
disebut
daerah
adalah
kesatuan
masyarakat hukum yang mempunyai batas – batas wilayah yang
berwenang mengatur dan mengurus urusan Pemerintahan dan
kepentingan
masyarakat
setempat
menurut
prakarsa
sendiri
berdasarkan aspirasi masyarakat dalam sistem Negara Kesatuan
Republik Indonesia.
2.
Otonomi Daerah adalah hak, wewenang dan kewajiban daerah
otonom
untuk
mengatur
dan
mengurus
sendiri
urusan
Pemerintahan dan kepentingan masyarakat setempat sesuai dengan
peraturan perundang – undangan.
3.
Pemerintah Daerah adalah Gubernur, Bupati atau walikota dan
perangkat daerah sebagai unsur penyelenggara Pemerintah Daerah.
4.
Pemerintah Daerah adalah penyelenggara urusan Pemerintahan oleh
Pemerintah Daerah dan DPRD menurut azas dan tugas pembantuan
dengan prinsip otonomi seluas – luasnya dalam sistem dan prinsip
Negara Kesatuan Republik Indonesia sebagaimana dimaksud dalam
Undang – Undang dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.
5.
Diskominfotik adalah Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik
Kabupaten Sumbawa
6.
Telematika (telekomunikasi, multi media dan informatika ) adalah
merupakan
sinergi
antara
teknologi
informasi
dan
teknologi
komunikasi yang diarahkan pada ketersediaan jaringan komunikasi
dan data yang menghubungkan instansi pemerintah dalam rangka
otomatisasi pelayanan umum.
7.
Telekomunikasi adalah setiap pemancaran, pengiriman dan atau
penerimaan dari setiap informasi dalam bentuk tanda – tanda,
isyarat, tulisan, gambar,suara dan bunyi melalui sistem kawat, optic,
radio atau sistem elektromagnetik lainnya.
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 4
8.
Informasi adalah hasil pengolahan data berupa keterangan yang
mempunyai bentuk, nilai dan arti bagi pemakainya.
9.
Perangkat keras adalah komponen fisik dari suatu sistem computer
yang biasa hardware.
10. Perangkat
adalah
lunak
suatu
program
computer
yang
mengaplikasikan urutan proses atau prosedur dari perangkat keras
yang disebut software.
11. Aplikasi adalah suatu perangkat lunak yang mengaplikasikan suatu
sistem dan/atau prosedur kerjadalam suatu organisasi sehingga
pelaksanaan sistem dan/atau prosedur kerja tersebut lebih efisien,
efektif dan akurat.
12. Sistem Informasi untuk selanjutnya disingkat SI adalah suatu sistem
yang memproses, mengelola dan mengorganisasi informasi untuk
menyediakan informasi secara teliti dan tepat waktu. Pengertian
Sistem Informasi dalam dokumen ini diasumsikan dengan suatu
Sistem Informasi berbasis komputer.
13. Internet sebuah infrastruktur komunikasi tertutup yang dibuat
berdasarkan standar – standar komunikasi internet dan standar –
standar pemformatan informasi World Wide Web.
14. Lokal Area Network, untuk selanjutnya disingkat LAN adalah suatu
group komputer dan alat – alat lain yang disebar pada daerah yang
terbatas dan dihubungkan oleh saluran komunikasi sehingga setiap
piranti dapat saling berinteraksi. Istilah ini dikenal pula dengan
nama jaringan komputer.
15. Server adalah suatu Komputer yang menjalankan piranti lunak
administrative yang mengontol akses ke semua atau bagian dari
jaringan komputer beserta sumber – sumber dayanya (seperti disk
drive
atau
printer).
Komputer
yang
bertindak
sebagai
server
menyediakan semua sumber daya bagi setiap computer yang
bertindak sebagai workstation.
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 5
16. Workstation, pada umunya istilah ini digunakanuntuk menunjuk
pada komputer – komputer atau terminal yang dihubungkan ke
jaringan komputer.
17. Website, sekumpulan informasi yang bisa diakses melalui sebuah
jaringan komputer, dimana informasi tersebut ditampilkan ke dalam
bentuk halaman informasi terformat yang bisa dihubungkan ke
halaman informasi lain. Halaman web bisa mencakup grafis, suara,
animasi dan efek khusus lain sebagai tambahan pada teks.
18. Elektronik Government, untuk selanjutnya disingkat e–government,
adalah
suatu
kondisi
penyelenggaraan
pemerintahan
berbasis
elektronik dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik
secara efisien, efektif dan interaktif. Dengan memanfaatkan teknologi
berbasis internet dalam pelayanan, masyarakat bisa mengakses
berbagai informasi dan memperoleh pelayanan secara elektronik.
19. Kewajiban
Pelayanan
Universal
(KPU)
atau
Universal
Service
Obligation (USO) adalah Jasa Akses Publik Layanan Internet WiFi
Kabupaten merupakan sebuah program pelayanan internet berbasis
titik internet nirkabel (hot spot wireless) gratis dari Kementerian
Komunikasi dan Informatika RI
20. Lembaga komunikasi masyarakat adalah kelompok komunikasi yang
hidup dan berkembang di masyarakat seperti Kelompok Informasi
Masyarakat.
21. Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) atau kelompok sejenis lainnya
adalah kelompok yang dibentuk oleh, dari, untuk masyarakat
secara mandiri dan kreatif yang aktivitasnya melakukan pengelolaan
informasi
dan
pemberdayaan
masyarakat
dalam
rangka
meningkatkan nilai tambah.
22. Kampung Media adalah program penyebarluasan informasi berbasis
komunitas dan seluruh kegiatannya mengggunakan sebuah portal
informasi, berita dan jurnalisme.
23. Media Pertunjukan Rakyat, adalah media penyebarluasan informasi
melalui Pertunjukan Rakyat.
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 6
I.4 Sistematika Penyusunan
Adapun sistematika dalam penyusunan Rencana Strategis (Renstra)
Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa 20162020 adalah sebagai berikut.
BAB I Pendahuluan
BAB II Gambaran Umum Kondisi Instansi
BAB III Analisis Isu-Isu Strategis
BAB IV Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran
BAB V Program, Kegiatan, Kelompok Sasaran Dan Pendanaan Indikatif
BAB VI Penutup
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 7
BAB II
GAMBARAN UMUM KONDISI INSTANSI
Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa
adalah Organisasi Perangkat Daerah baru yang merupakan pemisahan
dari Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika ditambah dengan
urusan statistik yang selama ini menjadi domain urusan Bappeda serta
fungsi kehumasan pada Sekretariat Daerah Kabupaten Sumbawa.
Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa
merupakan unsur pelaksana urusan pemerintahan wajib yang tidak
berkaitan dengan pelayanan dasar dibidang komunikasi dan informatika
serta urusan pemerintahan wajib yang tidak berkaitan dengan pelayanan
dasar
dibidang
statistik yang
dibentuk
dengan
Peraturan
Daerah
Kabupaten Sumbawa Nomor 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan
Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Sumbawa dan Peraturan Bupati
Sumbawa
Nomor
68
Tahun
2016
Tentang
Kedudukan,
Susunan
Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi,
Informatika Dan Statistik Kabupaten Sumbawa.
Dinas Komunikasi, Informatika Dan Statistik Kabupaten Sumbawa
saat ini berkantor sementara di lingkungan komplek Kantor Bupati
Sumbawa Jalan Garuda Nomor 1 Sumbawa Besar, menempati bekas
Kantor
Sekretariat
KORPRI
Kabupaten
Sumbawa.
Kedepan
guna
mengakselerasi semua program Dinas Komunikasi, Informatika Dan
Statistik Kabupaten Sumbawa yang sinergis dengan Dinas Komunikasi,
Informatika Dan Statistik Provinsi NTB, Kementarian Komunikasi dan
Informatika, BPS serta satuan perangkat kerja dan stackholder lainnya
maka
diharapkan
mampu
mewujudkan
Gedung
Kantor
yang
representative dengan tugas dan fungsi OPD. Gedung yang dapat
mengakomudir tersedianya ruang server utama, ruang data center (DC),
studio dan ruang pers, serta ruang aktivitas kedinasan lainnya yang lebih
representative.
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 8
Salah satu
Informatika
Dan
komponen
Statistik
kekuatan
internal
Kabupaten
Dinas
Sumbawa,
Komunikasi,
adalah
aparatur
pelaksana. Adapun komposisi aparatur yang tersedia sampai dengan awal
Pebruari 2017 adalah sebagaimana tabel berikut ini.
Tabel 1
Jumlah Aparatur
No.
Golongan
Jumlah
1
IV
4
2
III
13
3
II
9
4
I
1
5
Tenaga Kontrak
6
Jumlah Total
Keterangan
33
Tabel 2
Komposisi Aparatur Berdasarkan Pendidikan
No.
Pendidikan
Jumlah
1
S2
2
2
S1
16
3
D3
3
4
SMA
11
5
SMP
1
Jumlah
33
Adapun Susunan Organisasi sesuai Peraturan Bupati Sumbawa
Nomor 68 Tahun 2016 adalah sebagai berikut :
1. Kepala Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten
Sumbawa adalah sebagai unsur pimpinan. Adapun Rincian tugas
Kepala Dinas adalah sebagai berikut:
a. menyusun
perencanaan
bidang
komunikasi,
informatika
dan
statistik;
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 9
b. memvalidasi bahan kebijakan pelaksanaan program dan kegiatan
bidang komunikasi, informatika dan statistik;
c. mengoordinasikankan pelaksanaan program dan kegiatan bidang
komunikasi, informatika dan statistik;
d. mempromosikan
pelaksanaan
program
dan
kegiatan
bidang
komunikasi, informatika dan statistik;
e. memimpin
pelaksanaan
program
dan
kegiatan
komunikasi,
informatika dan statistik;
f. melaksanakan urusan pemerintahan dan pelayanan umum bidang
komunikasi, informatika dan statistik;
g. melaksanakan
evaluasi
dan
pelaporan
bidang
komunikasi,
informatika dan statistik;
h. melaksanakan pembinaan, koordinasi, pengendalian dan fasilitasi
pelaksanaan
kegiatan
bidang
pengelolaan
informasi
dan
komunikasi publik, teknologi informatika dan statistik;
i. melaksanakan administrasi/penatausahaan Dinas; dan
j. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
2. Sekretaris Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten
Sumbawa adalah unsur pembantu pimpinan, yang terdiri dari :
a) Kepala Subbagian Perencanaan dan Pelaporan;
b) Kepala Subbagian Keuangan; dan
c) Kepala Subbagian Umum dan Kepegawaian.
Sekretariat
Dinas
mempunyai
tugas
menyelenggarakan
penyusunan perencanaan dan pelaporan, pengelolaan keuangan serta
urusan
umum
dan
kepegawaian.
Dalam
melaksanakan
tugas
Sekretaris Dinas menyelenggarakan fungsi:
a. penyelenggaraan penyusunan perencanaan dan pelaporan;
b. penyelenggaraaan
pengelolaan
administrasi
perkantoran,
administrasi keuangan dan administrasi kepegawaian;
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 10
c. penyelenggaraan urusan umum dan perlengkapan, keprotokolan
dan hubungan masyarakat;
d. penyelenggaraan ketatalaksanaan, kearsipan dan perpustakaan;
e. pelaksanaan koordinasi, pembinaan, pengendalian, evaluasi dan
pelaporan pelaksanaan kegiatan unit kerja; dan
f. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
Adapun rincian tugas Sekretaris Dinas adalah sebagai berikut:
a. merumuskan bahan kebijakan teknis perencanaan, pelaporan,
keuangan, umum dan kepegawaian;
b. memverifikasi
bahan
kebijakan
perencanaan
dan
pelaporan,
keuangan, administrasi umum dan kepegawaian;
c. mengoordinasikankan
pelaksanaan
program
dan
kegiatan
perencanaan dan pelaporan, keuangan, administrasi umum dan
kepegawaian;
d. mempromosikan pelaksanaan program dan kegiatan perencanaan
dan pelaporan, keuangan, administrasi umum dan kepegawaian;
e. memimpin pelaksanaan program dan kegiatan perencanaan dan
pelaporan, keuangan, administrasi umum dan kepegawaian;
f. mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan perencanaan dan
pelaporan, keuangan, administrasi umum dan kepegawaian; dan
g. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
3. Bidang-bidang pada Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik
Kabupaten Sumbawa adalah unsur pelaksana teknis, yang terdiri dari :
1) Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik,
terdiri atas:
a) Kepala Seksi Pengelolaan Informasi Publik;
b) Kepala Seksi Komunikasi Publik; dan
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 11
c) Kepala Seksi Kemitraan dan Layanan Informasi Publik.
Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik dipimpin
oleh Kepala Bidang yang berkedudukan di bawah dan bertanggung
jawab
kepada
dikoordinasikan
Kepala
oleh
Dinas
Sekretaris
dan
Dinas.
secara
administratif
Bidang
Pengelolaan
Informasi dan Komunikasi Publik mempunyai tugas merumuskan
dan melaksanakan kebijakan teknis pengelolaan informasi publik,
komunikasi publik, kemitraan dan layanan informasi publik. Dalam
melaksanakan tugas Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi
Publik menyelenggarakan fungsi:
a. penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis pengelolaan
informasi publik, komunikasi publik, kemitraan dan layanan
informasi publik;
b. pengoordinasian pelaksanaan kebijakan teknis pengelolaan
informasi publik, komunikasi publik, kemitraan dan layanan
informasi publik;
c. pelaksanaan kebijakan teknis pengelolaan informasi publik,
komunikasi publik, kemitraan dan layanan informasi publik;
d. pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pengelolaan
informasi publik, komunikasi publik, kemitraan dan layanan
informasi publik; dan
e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
Adapun rincian tugas Bidang Pengelolaan Informasi dan
Komunikasi Publik, adalah sebagai berikut:
a. merumuskan
kebijakan
teknis
pengelolaan
informasi
dan
komunikasi publik;
b. memverifikasi bahan kebijakan teknis pengelolaan informasi
publik, komunikasi publik dan kemitraan dan layanan informasi
publik;
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 12
c. mengoordinasikan
bahan
kebijakan
teknis
pengelolaan
informasi publik, komunikasi publik dan kemitraan dan layanan
informasi publik;
d. mempromosikan bahan kebijakan teknis pengelolaan informasi
publik, komunikasi publik dan kemitraan dan layanan informasi
publik;
e. memimpin pelaksanaan kegiatan teknis pengelolaan informasi
publik, komunikasi publik dan kemitraan dan layanan informasi
publik;
f.
mengoordinasikankan
pelaksanaan
program
dan
kegiatan
pengelolaan informasi publik, komunikasi publik dan kemitraan
dan layanan informasi publik;
g. melaksanakan
pemantauan,
evaluasi
dan
pelaporan
pelaksanaan kegiatan pengelolaan informasi publik, komunikasi
publik dan kemitraan dan layanan informasi publik; dan
h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
2) Kepala Bidang Teknologi Informatika, terdiri atas :
a) Kepala Seksi Infrastruktur Teknologi Informatika;
b) Kepala Seksi Aplikasi dan Tata Kelola e-Government; dan
c) Kepala
Seksi
Pengelolaan
Sumber
Daya
Teknologi
Informatika.
Bidang Teknologi Informatika dipimpin oleh Kepala Bidang
yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada
Kepala
Dinas
dan
secara
administratif
dikoordinasikan
oleh
Sekretaris Dinas. Bidang Teknologi Informatika mempunyai tugas
merumuskan dan melaksanakan kebijakan teknis pengembangan
infrastruktur teknologi informatika, aplikasi dan tata kelola egovernment dan pengelolaan sumber daya teknologi informatika.
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 13
Dalam
melaksanakan
tugas
Bidang
Teknologi
Informatika
menyelenggarakan fungsi:
a. penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis pengembangan
infrastruktur teknologi informatika, aplikasi dan tata kelola egovernment dan pengelolaan sumber daya teknologi informatika;
b. pengoordinasian pelaksanaan kebijakan teknis pengembangan
infrastruktur teknologi informatika, aplikasi dan tata kelola egovernment dan pengelolaan sumber daya teknologi informatika;
c. pelaksanaan
kebijakan
teknis
pengembangan
infrastruktur
teknologi informatika, aplikasi dan tata kelola e-government dan
pengelolaan sumber daya teknologi informatika;
d. pelaksanaan
pemantauan,
evaluasi
dan
pelaporan
pengembangan infrastruktur teknologi informatika, aplikasi dan
tata kelola e-government dan pengelolaan sumber daya teknologi
informatika; dan
e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
Adapun Rincian tugas Bidang Teknologi Informatika adalah
sebagai berikut:
a. merumuskan
kebijakan
teknis
pengembangan
teknologi
informatika;
b. memverifikasi
bahan
kebijakan
teknis
pengembangan
infrastruktur teknologi informatika, aplikasi dan tata kelola egovernment dan pengelolaan sumber daya teknologi informatika;
c. mengoordinasikankan bahan kebijakan teknis pengembangan
infrastruktur teknologi informatika, aplikasi dan tata kelola egovernment dan pengelolaan sumber daya teknologi informatika;
d. mempromosikan
pelaksanaan
program
dan
kegiatan
pengembangan infrastruktur teknologi informatika, aplikasi dan
tata kelola e-government dan pengelolaan sumber daya teknologi
informatika;
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 14
e. memimpin pelaksanaan kegiatan pengembangan infrastruktur
teknologi informatika, aplikasi dan tata kelola e-government dan
pengelolaan sumber daya teknologi informatika;
f.
mengoordinasikankan
pelaksanaan
program
dan
kegiatan
pengembangan infrastruktur teknologi informatika, aplikasi dan
tata kelola e-government dan pengelolaan sumber daya teknologi
informatika;
g. mengevaluasi
pelaksanaan
program
dan
kegiatan
pengembangan infrastruktur teknologi informatika, aplikasi dan
tata kelola e-government dan pengelolaan sumber daya teknologi
informatika; dan
h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
3) Kepala Bidang Statistik, terdiri atas:
a) Kepala Seksi Pengelolaan Data Statistik Sektoral; dan
b) Kepala Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Data
Statistik.
Bidang
Statistik
dipimpin
oleh
Kepala
Bidang
yang
berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala
Dinas.
Bidang
Statistik
mempunyai tugas
merumuskan
dan
melaksanakan kebijakan teknis pengolahan data statistik sektoral,
integrasi
pengolahan
dan
diseminasi
data
statistik.
Dalam
melaksanakan tugas Bidang Statistik menyelenggarakan fungsi:
a. penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis pengolahan
data statistik sektoral, integrasi pengolahan dan diseminasi data
statistik;
b. pengoordinasian pelaksanaan kebijakan teknis pengolahan data
statistik sektoral, integrasi pengolahan dan diseminasi data
statistik;
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 15
c. pelaksanaan
kebijakan
teknis
pengolahan
data
statistik
sektoral, integrasi pengolahan dan diseminasi data statistik;
d. pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pengolahan
data statistik sektoral, integrasi pengolahan dan diseminasi data
statistik; dan
e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan tugas dan fungsinya;
Apapun Rincian tugas Bidang Statistik adalah sebagai berikut:
a. merumuskan
kebijakan
teknis
pengolahan
data
statistik
sektoral, integrasi pengolahan dan diseminasi data statistik;
b. memverifikasi bahan kebijakan teknis pengolahan data statistik
sektoral, integrasi pengolahan dan diseminasi data statistik;
c. mengoordinasikankan bahan kebijakan teknis pengolahan data
statistik sektoral, integrasi pengolahan dan diseminasi data
statistik;
d. mempromosikan pelaksanaan program dan kegiatan pengolahan
data statistik sektoral, integrasi pengolahan dan diseminasi data
statistik;
e. memimpin pelaksanaan program dan kegiatan pengolahan data
statistik sektoral, integrasi pengolahan dan diseminasi data
statistik;
f.
mengoordinasikankan
pelaksanaan
program
dan
kegiatan
pengolahan data statistik sektoral, integrasi pengolahan dan
diseminasi data statistik;
g. mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan pengolahan
data statistik sektoral, integrasi pengolahan dan diseminasi data
statistik; dan
h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan tugas dan fungsinya;
4. Kelompok Jabatan Fungsional
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 16
Sedangkan gambaran umum tugas pokok dan fungsi seluruh
perangkat Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten
Sumbawa dapat diuraikan sebagai berikut.
Bagan 1
Struktur Organisasi Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik
Kabupaten Sumbawa
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 17
BAB III
ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS
Pembangunan Bidang Komunikasi, Informatika dan Data Statistik
merupakan salah satu upaya strategis mewujudkan daya dukung
membangun masyarakat Sumbawa yang berdaya saing, mandiri dan
berkepribadian berlandaskan semangat gotong royong di segala bidang.
Namun demikian dalam mewujudkan kinerja pembangunan di bidang
komunikasi, informatika dan data statistik di Kabupaten Sumbawa masih
menghadapi beberapa permasalahan yang harus segera disikapi guna
tercapainya misi pembangunan daerah maupun nasional.
Identifikasi
Permasalahan
guna
menentukan
keberhasilan
pembangunan di bidang komunikasi, informatika dan data statistik di
Kabupaten Sumbawa sebagaimana tertuang dalam dokumen RPJPD
2005-2025 dan dokumen lainnya, antara lain :
1. Belum semua wilayah terlayani akses jaringan komunikasi dan
telekomunikasi, antara lain masih terdapat dua kecamatan yang
belum terjangkau jaringan telekomunikasi.
2. Masih terdapat beberapa data SKPD yang tidak sinkron dengan data
BPS.
Dalam melaksanakan program dan kegiatannya guna mensukseskan
visi dan misi Pemerintahan Daerah Kabupaten Sumbawa 2016-2021,
dipandang
urgen
untuk
menganalisa
isu-isu
strategis
yang
akan
mempengaruhi kinerja dan pencapaian target lima tahunan pada Dinas
Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa.
Mengacu pada permasalahan yang dituangkan dalam dokumen
RPJMD Kabupaten Sumbawa 2016-2021, maka isu-isu strategi yang
teridentivikasi berasal dari dalam OPD maupun dari luar OPD.
Isu strategis berpengaruh yang berasal dari dalam OPD sebagai
FAKTOR INTERNAL yang berpotensi sebagai Kekuatan (strength) antara
lain : 1) Adanya regulasi yang berlaku, 2) Adanya prosedur kerja yang
jelas, 3) Adanya Semangat kerja aparatur yang tinggi, 4) Terbangunnya
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 18
Sistem Manajemen Informasi, dan 5) Agenda Prioritas Kabupaten
Sumbawa 2016-2021. Sedangkan yang berpotensi sebagai Kelemahan
(weaknesess) antara lain : 1) Sarana dan prasarana kerja yang masih
kurang, 2) Pengawasan lapangan yang masih lemah, 3) Terbatasnya
tenaga teknis IT, 4) Penerapan e-Gov yang masih rendah, dan 5)
Sinkronisasi data SKPD masih rendah.
Selain itu, isu strategis berpengaruh yang berasal dari luar OPD
sebagai
FAKTOR
EKSTERNAL
yang
berpotensi
sebagai
Peluang
(opportunities) antara lain : 1) Tersedianya program-program pusat dan
provinsi yang sesuai tugas dan fungsi, 2) Adanya Investasi jaringan
komunikasi dan informasi, 3) Adanya Kemitraan dengan media, 4)
Kerjasama dengan daerah lain, dan 5) Mekanisme perubahan anggaran.
Sedangkan yang berpotensi sebagai Ancaman (threat) antara lain : 1)
Persaingan antar daerah yang semakin besar, 2) Banyaknya informasi
yang hoax, 3) Infrastruktur Komunikasi dan Informasi yang masih
kurang, 4) Tuntutan masyarakat yang semakin tinggi, dan 5) Pesatnya
perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK).
Setelah dilakukan komparasi urgensi Faktor Internal dan Eksternal,
maka
dapat
dirumuskan
factor
kunci
keberhasilan
yang
harus
dioptimalkan dalam bekerja maupun harus diantisipasi sebagaimana
table berikut ini.
Tabel 3
Faktor Kunci Sukses
No
I
Faktor
KEKUATAN
(S)
II.
KELEMAHAN
(W)
III.
IV.
1
2
3
1
2
3
PELUANG
1
(O)
2
3
1
2
3
ANCAMAN
(T)
Faktor Kunci Sukses (FKS)
Agenda Prioritas Kabupaten Sumbawa 2016-2021
Sistem Manajemen Informasi
Regulasi yang berlaku.
Sinkroniasasi data SKPD belum sesuai
Pengawasan lapangan masih lemah
Sarana prasarana masih kurang
Tersedianya program-program pusat dan provinsi
yang sesuai tugas dan fungsi
Mekanisme perubahan anggaran.
Investasi jaringan komunikasi dan informasi
Infrastruktur Komunikasi masih kurang
Persaingan antar daerah semakin besar.
Banyaknya informasi yang hoax
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 19
Dari factor Kunci Sukses yang telah teridentifikasi tersebut, maka
selanjutnya adalah menetukan langkah strategis sebagaimana diagram
berikut.
Tabel 4
Penentuan Langkah Strategis
KEKUATAN (S)
1
2
3
1
PELUANG (O)
Tersedianya
program-program
pusat dan provinsi
yang sesuai tugas
dan fungsi
Agenda Prioritas
Kabupaten Sumbawa
2016-2021
Sistem Manajemen
Informasi
Regulasi yang berlaku.
STRATEGI SO
Optimalkan
dukungan
program pusat dan provinsi
yang sesuai tugas dan fungsi
guna
mendukung
Agenda
Prioritas Kabupaten Sumbawa
2016-2021
Optimalkan
mekanisme
perubahan anggaran guna
mendukung
Sistem
Manajemen Informasi.
KELEMAHAN (W)
1
Sinkroniasasi data SKPD
belum sesuai
Pengawasan lapangan
masih lemah
3 Sarana prasarana masih
kurang
STRATEGI W0
Antisipasi belum sinkronnya
data
SKPD
dengan
mengupayakan sinergi dengan
program pusat dan provinsi.
2
2
Mekanisme
perubahan
anggaran.
3
Investasi jaringan
komunikasi
dan
informasi
Optimalkan reagulasi yang
berlaku
guna
guna
meningkatkan
investasi
jaringan
komunikasi
dan
informasi.
ANCAMAN (T)
Infrastruktur
Komunikasi masih
kurang
STRATEGI – ST
Optimalkan
pelaksanaan
Agenda Prioritas Kabupaten
Sumbawa 2016-2021 guna
meminimalisasi infrastruktur
jaringan
komunikasi
dan
informasi yang masih kurang
STRATEGI – WT
Antisipasi belum sinkronnya
data SKPD dan infrastruktur
komunikasi
yang
masih
kurang.
2
Persaingan
antar
daerah
semakin
besar.
Antisipasi
pengawasan
lapangan yang masih lemah
dan persaingan antar daerah
yang semakin besar.
3
Banyaknya
informasi
hoax
Optimalkan
Sistem
Manajemen Informasi guna
mengantisipasi
persaingan
antar daerah yang semakin
besar
Optimalkan
pelaksanaan
regulasi yang berlaku guna
mengantiasipasi
banyaknya
informasi hoax yang beredar.
1
yang
Antisipasi
pengawasan
lapangan yang masih lemah
dengan pengusulan anggaran
melalui
mekanisme
perubahan anggaran.
Antisipasi kurangnya sarana
dan
prasarana
dengan
mengoptimalkan
investasi
jaringan
komunikasi
dan
informasi.
Antisipasi sarana prasarana
yang masih kurang dan
banyaknya informasi yang
hoax.
Dengan serangkaian langkah-langkah penentuan strategi dari
factor yang mempengaruhi kinerja Dinas Komunikasi Informatika dan
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 20
Statistik Kabupaten Sumbawa, maka terumuskan langkah strategis,
strategi, sasaran strategis dan tujuan strategis sebagaimana table berikut
ini.
Tabel 5
Langkah Strategis, Strategi, Sasaran Strategis dan Tujuan Strategis
LangkahNo
Langkah
Strategis
1
2
1 Optimalkan
dukungan
program pusat
dan provinsi yang
sesuai tugas dan
fungsi guna
mendukung
Agenda Prioritas
Kabupaten
Sumbawa 20162021
2
3
Optimalkan
pelaksanaan
Agenda Prioritas
Kabupaten
Sumbawa 20162021 guna
meminimalisasi
infrastruktur
jaringan
komunikasi dan
informasi yang
masih kurang
Antisipasi belum
sinkronnya data
SKPD dengan
mengupayakan
sinergi dengan
program pusat
dan provinsi.
Strategi
Sasaran
Strategis
3
Sinergi
dengan
Program
Pusat dan
Provinsi
Tujuan Strategis
4
Terwujudnya
optimalisasi
dukungan
program Pusat
dan Provinsi
guna
menyukseskan
Agenda Prioritas
Daerah
Kabupaten
Sumbawa 20162021 pada Dinas
Kominfotik
Kabupaten
Sumbawa
Peningkatan
Terwujudnya
Infrastruktur ketersediaan
Jaringan
infrastruktur
Komunikasi
jaringan
dan Informasi komunikasi dan
informatika yang
merata di
Kabupaten
Sumbawa
5
Terwujudnya
Efektivitas Kinerja
Bidang Komunikasi
dan Informatika
pada Dinas
Kominfotik
Kabupaten
Sumbawa
Penguatan
Sinkronisasi
dalam Portal
Data Terpadu
Terwujudnya
sinkronisasi data
SKPD dengan Data
BPS guna
mendukung sinergi
dengan Pusat dan
Provinsi.
Terwujudnya
Portal Data
Terpadu bersama
BPS dan
stackholder
terkait guna
membangun satu
data yang
sinkron
Terwujudnya
Masyarakat
Sumbawa yang
terlayani akses
informasi dan
komunikasi.
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 21
No
1
4
LangkahLangkah
Strategis
2
Antisipasi belum
sinkronnya data
SKPD dan
infrastruktur
komunikasi yang
masih kurang.
Strategi
3
Penerapan egovernment.
Sasaran
Strategis
Tujuan Strategis
4
Terwujudnya tata
kelola eGovernment yang
selaras pada
SKPD Kabupaten
Sumbawa.
5
Terwujudnya tata
kelola eGovernment yang
terintegrasi dengan
portal
sumbawakab.go.id
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 22
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
IV.1 Visi
Visi merupakan pernyataan cita-cita atau impian mengenai kondisi
yang ingin dicapai di masa depan. Kondisi yang dicita-citakan atau
diimpikan
tersebut
adalah
kondisi
yang
melalui
berbagai
usaha
pembangunan di akhir periode 2016-2021 dapat diukur capaiannya.
Usaha-usaha pembangunan yang dilaksanakan, umumnya berorientasi
untuk memperbaiki taraf hidup masyarakat. Hal ini dapat terefleksi pada
perubahan paradigma dan kondisi pembangunan yang diharapkan dalam
penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan pembangunan, pembinaan
kemasyarakatan dan pemberdayaan masyarakat.
IV.1.1 Visi Tingkat Nasional
IV.1.1.1. Visi dan Misi Kementerian Komunikasi dan Informatika
Tahun 2015—2019
Visi Kementerian Komunikasi dan Informatika untuk tahun 2015—
2019, mengacu kepada visi pembangunan nasional tahun 2015—2019,
yaitu
“Terwujudnya
berkepribadian
Indonesia
berlandaskan
yang
gotong
berdaulat,
mandiri,
royong“. Visi
dan
Kementerian
Komunikasi dan Informatika adalah visi institusi yang digunakan sebagai
arahan kepada semua jajaran Kementerian Komunikasi dan Informatika
dalam melaksanakan tugas dan fungsinya. Rumusan itu disusun untuk
mendukung tercapainya visi Pembangunan Nasional Tahun 2005—2025.
Untuk itu, seluruh sektor pembangunan dalam pemerintahan dan
seluruh
potensi
bangsa
wajib
mewujudkan
visi
tersebut. Khusus
Kementerian Komunikasi dan Informatika diharapkan dapat memberikan
kontribusi melalui upaya mewujudkan masyarakat yang berpengetahuan,
mandiri, dan berdaya saing tinggi melalui pemanfaatan TIK.
Institusi yang memiliki kewajiban dan kewenangan serta tanggung
jawab mewujudkan masyarakat informasi yang berpengetahuan, inovatif,
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 23
komunikatif,
mandiri,
sejahtera,
berdaya
saing
global
berkarakter
Indonesia tidak hanya Kementerian Komunikasi dan Informasi, tetapi
juga pihak lain, baik lembaga pemerintah maupun non-pemerintah.
Dalam konteks tersebut, Kementerian Komunikasi dan Informasi memiliki
fungsi sebagai perumus kebijakan nasional, kebijakan pelaksanaan,
kebijakan teknis, serta pelaksanaan kebijakan di bidang komunikasi dan
informatika.
Upaya
untuk
mewujudkan
visi
tersebut
melalui
7
misi
pembangunan nasional yaitu:
1. mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan
wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan
sumber daya maritim dan mencerminkan kepribadian Indonesia
sebagai Negara kepulauan;
2. mewujudkan masyarakat maju berkeseimbangan dan demokratis
berlandaskan negara hukum;
3. mewujudkan politik luar negeri bebas aktif dan memperkuat jati diri
sebagai negara maritim;
4. mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju, dan
sejahtera;
5. mewujudkan bangsa yang berdaya saing; dan
6. mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju,
kuat dan berbasiskan kepentingan nasional; serta
7. mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.
IV.1.1.2 Visi dan Misi Badan Pusat Statistik 2015-2019
Dalam mendukung Visi Pembangunan Indonesia 2005-2025 yaitu
“Indonesia yang mandiri, maju, adil, dan makmur” dan visi pembangunan
nasional untuk tahun 2015-2019 yaitu “Terwujudnya Indonesia yang
Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”,
BPS berupaya meningkatkan kontribusinya dalam hal pembangunan
nasional di bidang statistik.
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 24
Pembangunan nasional di bidang statistik diarahkan agar mampu
mengakomodasi
berbagai
tantangan
yang
berkembang,
seperti
1)
Reformasi yang mendukung keterbukaan informasi, otonomi daerah yang
mengandung tantangan keragaman data dan informasi statistik pada
tingkatan wilayah kecil; 2) Perkembangan Teknologi Informasi dan
Komunikasi (TIK) yang mengarah kepada peningkatan kemudahan akses
masyarakat terhadap data dan informasi; dan 3) Kesiapan SDM
penyelenggara statistik dalam penyediaan data yang berkualitas. Upaya
BPS untuk meningkatkan penyediaan data yang berkualitas sejalan
dengan Misi Pembangunan Nasional 2005-2025 yaitu “Mewujudkan
bangsa yang berdaya saing” sebagaimana tertuang dalam Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025.
Dengan memperhatikan misi pembangunan nasional dan pencapaian
BPS pada Pembangunan Jangka Menengah Nasional periode kedua 20102014, BPS menetapkan visi tahun 2015-2019 adalah “Pelopor Data
Statistik Terpercaya untuk Semua” (“The Agent of Trustworthy
Statistical Data for All”). Untuk mencapai visi yang telah ditentukan,
maka misi dan tujuan BPS adalah :
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 25
IV.1.2 Visi Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Provinsi NTB
2017-2022
Sesuai falsafah Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika dan
Statistik Provinsi NTB 2017-2021 bahwa pada prinsipnya Informasi berisi
dua hal yakni “Mengajak Berbuat Baik dan Menghentikan Keburukan”
sehingga
dapat
melahirkan
dua
hal
juga
yakni
MENINGKATKAN
PERADABAN atau MEMPERBAIKI AKHLAQ yang bermuara pada manusia
BERIMAN dan BERBUDAYA dan MENCERDASKAN BANGSA sehingga
memacu semangat kreatif, inovatif dan inspiratif sehingga melahirkan
masyarakat
BERDAYA
SAING
yang
selalu
punya
cara
untuk
SEJAHTERA. Dengan demikian Informasi memiliki posisi strategis untuk
mewujudkan Visi Misi Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara Barat yang
BERIMAN BERDAYASAING BERBUDAYA DAN SEJAHTERA.
Perwujudan itu diimplemantasikan dalam konsep Rencana Aksi
SALAM 3K Yakni Satukan Langkah Meningkatkan KINERJA, Memperkuat
KEMITRAAN
dan
Memberdayakan
KOMUNITAS
dengan
semangat
upaya
menjawab
“Sebarkan Informasi Bermanfaat Meski Satu Kalimat”
Meningkatkan
KINERJA,
dipandang
sebagai
kegelisahan masyarakat tentang kinerja birokrasi yang lamban dalam
bekerja, tidak ramah dalam melayani dan hal buruk lainnya masih
menjadi stigma negative. Jawaban tak lagi dalam bentuk kumpulan kata
dan
retorika
bahasa
yang
memesona,
namun
kerja
nyata
yang
dilaksanakan setiap ASN dalam pembangunan Informasi dan Komunikasi
antara lain setiap ASN harus ramah dengan Tehnologi Informasi dan
Komunikasi melalui ntbprov.go.id.
Memperkuat
KEMITRAAN,
dipandang
sebagai
sebuah
ikhtiar
Pemerintah yang menyadari bahwa pembangunan tak bisa dijalankan
sendiri dan harus bersama masyarakat yang sekaligus sebagai objek dan
subjek pembangunan. Dengan demikian diperlukan sinergi dengan
masyarakat baik yang tergabung dalam organisasi profesional, Ormas
maupun organisasi resmi lainnya dalam menyebarluaskan informasi yang
bertanggungjawab.
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 26
Memberdayakan KOMUNITAS, mewujudkan kebebasan masyarakat
dalam menyampaikan pendapat dan berexpressi yang dilindungi undang
undang
melahirkan
sejumlah
gerakan
dan
semangat
membentuk
kelompok kelompok dalam berbagai sendi kehidupan yang disesuaikan
dengan
selera
dan
hoby
serta
keterampilan
yang
tak
dapat
dikesmapingkan sebagi sebuah potensi yang penting dilibatkan dalam
pembangunan. Kelompok dan komunitas ini laksana jamur di musim
hujan dimana ruang expressinya dituangkan secara online melalui
tehnologi informasi.
Ini merupakan peluang yang baik untuk digerakkan dan menjadikan
dirinya berfungsi sebagai subjek pelaku pembangunan informasi yang
berdampak ekonomis. Ada banyak kisah inspiratif, kreatif dan inovatif
dari sejumlah komunitas disekitar kita yang dapat dijadikan teladan
kebaikan dalam meraih peluang ekonomi.
IV.2 Telaahan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Dinas Komunikasi
Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa 2016-2021
Mencermati kondisi global dan regional serta target dan program
yang tertuang dalam visi misi Kementerian dan Lembaga terkait, maka
Kabupaten Sumbawa dibawah kepemimpinan H.M.Husni Djibril, B.Sc
dan Drs. H. Mahmud Abdullah telah menetapkan visi dalam tahapan
ketiga Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Sumbawa yang
kemudian menjadi visi pembangunan Kabupaten Sumbawa Tahun 20162021, adalah "Terwujudnya Masyarakat Sumbawa Yang Berdaya
Saing,
Mandiri,
dan
Berkepribadian
Berlandaskan
Semangat
Gotong Royong".
Misi dalam RPJMD ini dirumuskan dengan pernyataan kongkrit
sebagai upaya yang hendak dikerjakan dalam mewujudkan Visi. Misi juga
akan memberikan arah sekaligus batasan proses pencapaian tujuan
pembangunan yang hendak dicapai. Oleh karena itu, untuk mewujudkan
visi Kabupaten Sumbawa Tahun 2016-2021, akan ditempuh melalui
tujuh misi pembangunan daerah, sebagai berikut:
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 27
1. Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia melalui peningkatan
kualitas pendidikan dan peningkatan derajat kesehatan masyarakat.
2. Mewujudkan birokrasi yang bersih, handal dan profesional sehingga
mampu menjalankan pemerintahan sesuai dengan prinsip tata
kepemerintahan yang baik (good governance).
3. Mewujudkan
percepatan
membangun sinergi
yang
pembangunan
kuat dengan
infrastruktur
pemerintah
dengan
pusat
dan
pemerintah provinsi.
4. Mengembangkan
potensi
unggulan daerah dan meningkatkan
produktivitas usaha masyarakat demi terwujudnya kesejahtaraan
masyarakat, penurunan angka kemiskinan dan perluasan lapangan
kerja.
5. Mewujudkan pengelolaan sumberdaya alam dan lingkungan hidup
yang berkelanjutan.
6. Mewujudkan masyarakat yang religius dan memelihara toleransi antar
umat beragama.
7. Memelihara dan mengembangkan potensi budaya dan kearifan lokal.
Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa
sebagai
unsur
pelaksana
urusan
pemerintahan
wajib
yang
tidak
berkaitan dengan pelayanan dasar bidang komunikasi dan informatika
dan urusan pemerintahan wajib yang tidak berkaitan dengan pelayanan
dasar bidang statistik berkewajiban menyukseskan visi dan misi Bupati
dan Wakil Bupati Sumbawa yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten
Sumbawa 2016-2021.
IV.2.1 Telaahan RTRW Kabupaten Sumbawa
Dalam
melaksanakan
tugas
dan
fungsi
Dinas
Komunikasi
Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa mengacu salah satunya
kepada klausul Sistem Jaringan Telekomunikasi sebagaimana Pasal 15
Peraturan Daerah Kabupaten Sumbawa Nomor 10 Tahun 2012 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Sumbawa 2011-2031 meliputi:
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 28
a) pengembangan prasarana telekomunikasi meliputi telepon residen,
telepon umum dengan penggunaan serat optik dan jaringan mikro
digital di Kecamatan Sumbawa Besar;
b) pengembangan teresterial serta Stasiun Transmisi Otomatis di setiap
kecamatan;
c) penyediaan tower BTS (Base Transceiver Station) bersama untuk
menjangkau ke pelosok perdesaan sebagai prasarana pendukung;
IV.2.2. Telaahan RPJMD Kabupaten Sumbawa 2016-2021
Berkembangnya
teknologi
informasi
dan
komunikasi
serta
meningkatnya kebutuhan pelayanan publik yang efektif dan efisien, maka
jaringan informasi wireless antar instansi pemerintah harus tersedia.
Terbangunnya jaringan infrastruktur komunikasi mutlak harus terwujud
sehingga
mampu
mengintegrasikan
pembangunan
pusat-pusat
pertumbuhan, sentra produksi dan pasar.
Sarana telekomunikasi dan informasi berperan dalam memperlancar
arus informasi antar daerah yang pada gilirannya akan membuat
hubungan antar daerah semakin intensif. Sarana telekomunikasi dan
infrormasi berupa telepon, internet, radio dan televisi telah menjangkau
daerah perdesaan. Hal ini tentu saja akan berimplikasi positif terhadap
arus informasi ke daerah perdesaan. Selain itu dalam Kebijakan Umum
RPJMD 2016-2021 dituntut untuk mewujudkan keterbukaan informasi
publik melalui website resmi perangkat daerah yang terintegrasi dengan
website pemerintah daerah, dimana Daftar Informasi Publik pada masingmasing perangkat daerah harus tersosialisasi kepada masyarakat luas.
Untuk hal tersebut Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik
Kabupaten
Sumbawa
berkewajiban
menyukseskan
Visi
dan
Misi
Pemerintahan Daerah Kabupaten Sumbawa 2016-2021 khususnya Misi
ke-3 yaitu Mewujudkan percepatan pembangunan infrastruktur
dengan membangun sinergi yang kuat dengan pemerintah pusat
dan pemerintah provinsi dan Misi ke-5 yaitu Mewujudkan pengelolaan
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 29
sumberdaya
alam
dan
lingkungan
hidup
yang
berkelanjutan,
sebagaimana table berikut ini.
Tabel 6
Hubungan Renstra OPD dengan RPJMD Kabupaten Sumbawa
2016-2021
Perangkat
Daerah
No
Sasaran
Kondisi Kondisi
Penanggung
Awal
Akhir
Jawab
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Misi 3 : Mewujudkan percepatan pembangunan infrastruktur dengan membangun sinergi yang kuat dengan pemerintah pusat dan
pemerintah provinsi
1. Terfasilitasinya Koordinasi dan Sinergitas
Rasio wilayah
83%
100%
Program
Urusan
Dinas
penyediaan
konsultasi
program
kecamatan
Pengembangan Komunikasi Komunikasi
sarana dan
yang
dengan
yang
Teknologi
dan
Informatika
prasarana
diarahkan
pemerintah
terjangkau
Informatika
Informatika dan Statistik
komunikasi
pada Dana
pusat
akses
yang memadai Universal
telekomunikasi
Service
Obligation
(USO)
Kemenkominfo
yang memadai
Misi 5 : Mewujudkan pengelolaan sumberdaya alam dan lingkungan hidup yang berkelanjutan
1. Tersedianya
Formulasi,
Penyusunan Dokumen
6 dok
16 dok Program
Urusan
Diskominfotik;
data dan
inventarisasi,
pedoman
Data dan
Peningkatan
Statistik
Bappeda;
informasi
dokumentasi
umum,
informasi
Kualitas dan
Dinas
berbasis
yang
juknis dan
SDALH yang
Akses
Lingkungan
spasial yang
diarahkan
SOP
tersedia
Informasi
Hidup
sesuai potensi pada SDA dan
Sumber Daya
Lingkungan
Alam dan
hidup yang
Lingkungan
sesuai potensi
2. Tersedianya
Edukasi dan
Kerjsama
SDM
5 orang
15
Program
Urusan
Diskominfotik;
SDM
fasilitasi yang
dengan
pengelola data
orang
Peningkatan
Statistik
Bappeda;
pengelola data diarahkan
pemerintah
dan informasi
Kapasitas
Dinas
dan informasi
pada
pusat dan
berbasis
Sumber Daya
Lingkungan
sumber daya
Peningkatan
lembaga
spasial
Aparatur
Hidup
alam dan
kapasitas
lain yang
lingkungan
SDM dalam
terkait.
hidup yang
bidang GIS
kompeten
dan Remote
sensing yang
kompeten
3. Tersedianya
Edukasi yang
Kerjasama
Persentase
N/A
100%
Program
Bidang
Bappeda;
sumber daya
diarahkan
dengan
jumlah analis
Optimalisasi
IPTEK
BPKAD;
yang
pada Analis
pihak
dan operator
Pemanfaatan
Disdukcapil;
professional
dan operator
ketiga.
yang
Teknologi
Setda;
yang
mendapatkan
Informasi
Dinas PMprofessional
pelatihan
PTSP;
teknis
Diskominfotik;
4. Tersedianya
Formulasi,
Penyusunan Persentase
N/A
100% Program
Bidang
Bappeda;
sistem yang
implementasi
pedoman
sistem yang
Optimalisasi
IPTEK
BPKAD;
terintegrasi
yang
umum dan
terintegrasi
Pemanfaatan
Disdukcapil;
diarahkan
SOP
Teknologi
Setda;
pada SOP
Informasi
Dinas PMyang
PTSP;
terintegrasi
Diskominfotik;
Strategi dan
Arah
Kebijakan
Kebijakan
Umum
Indikator
Kinerja
(outcome)
Capaian Kinerja
Program
Pembangunan
Daerah
Bidang/
Urusan
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 30
Strategi dan
Arah
Kebijakan
No
Sasaran
1
5.
2
Tersedianya
sarana
pendukung
yang memadai
6.
Tersedianya
data yang
akurat dan
mutakhir
3
Transaksi,
integrasi yang
diarahkan
pada
Perangkat
keras dan
perangkat
lunak yang
memadai
Inventarisasi,
formulasikan
yang
diarahkan
pada Basis
data yang
akurat dan
muktahir
Kebijakan
Umum
Capaian Kinerja
Indikator
Kinerja
(outcome)
Kondisi
Awal
Kondisi
Akhir
Program
Pembangunan
Daerah
Bidang/
Urusan
4
Kerjasama
dengan
pihak ketiga
5
Persentase
sarpras
pendukung
Iptek
6
N/A
7
100%
8
Program
Optimalisasi
Pemanfaatan
Teknologi
Informasi
9
Bidang
IPTEK
Kerjasama
dengan
lembga
peneliti
Cakupan
jumlah
publikasi
pembangunan
yang tersedia
N/A
100%
Program
Optimalisasi
Pemanfaatan
Teknologi
Informasi
Bidang
IPTEK
Perangkat
Daerah
Penanggung
Jawab
10
Bappeda;
BPKAD;
Disdukcapil;
Setda;
Dinas PMPTSP;
Diskominfotik;
Bappeda;
BPKAD;
Disdukcapil;
Setda;
Dinas PMPTSP;
Diskominfotik;
IV.2.3 Visi
Berdasarkan beberapa uraian di atas, dengan mempertimbangkan
potensi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang mempengaruhi
ruang lingkup tugas, fungsi dan kewenangan yang diatur dengan aturan
yang berlaku, maka rumusan visi Dinas Komunikasi Informatika dan
Statistik Kabupaten Sumbawa adalah “TERWUJUDNYA MASYARAKAT
SUMBAWA YANG INFORMATIF DAN BERDAYA SAING BERBASIS DATA
YANG AKURAT”
Adapun
penjelasan
dari
rumusan
Visi
Dinas
Komunikasi
Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa 2016-2021 adalah sebagai
berikut.
Tabel 7
Penjelasan Visi
Visi
1
Pokok Visi
2
TERWUJUDNYA 1. Informatif
MASYARAKAT
SUMBAWA
YANG
INFORMATIF
DAN BERDAYA
SAING
Penjelasan Visi
3
Ditandai dengan suatu kondisi
Masyarakat Sumbawa yang cerdas
dan
mampu
mendayagunakan
informasi
secara
proporsional,
aman, sehat, produktif dan dapat
dirasakan oleh seluruh masyarakat
Sumbawa
guna
menggairahkan
daya
inovasi
dan
kreativitas
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 31
Visi
1
Pokok Visi
2
BERBASIS
DATA YANG
AKURAT
2.
Berdaya Saing
3.
Data yang akurat
Penjelasan Visi
3
masyarakat dalam pembangunan
daerah
berbasis
Teknologi
Informatika dan komunikasi yang
bermartabat.
Berdaya Saing adalah kondisi yang
menjadi
syarat
terwujudnya
kedaulatan suatu bangsa sesuai
dengan semangat Tri Sakti maupun
Sumbawa Hebat dan Bermartabat
dalam
pembangunan
ekonomi
Kabupaten Sumbawa yang efektif
dan efisien, sehingga lebih unggul
dari daerah lainnya.
Ditandai dengan tersedianya data
statistic yang valid dan terpercaya
sebagai dasar informasi komunikasi
public yang bermartabat, serta
bahan perencanaan, pengembangan
dan penelitian dalam satu “portal
data terintergrasi” dengan BPS.
IV.2.4 Misi
Rumusan
misi
Dinas
Komunikasi
Informatika
dan
Statistik
Kabupaten Sumbawa dimaksudkan untuk menginterpretasikan semua
pesan yang terdapat dalam visi, memberikan petunjuk terhadap tujuan
yang akan dicapai, memberikan petunjuk kelompok sasaran mana
termasuk
instansi
pemerintah
yang
akan
dilayani
oleh,
dan
memperhitungkan berbagai masukan dari para pemangku kepentingan.
Adapun rumusan misi Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik
Kabupaten Sumbawa guna mewujudkan visi yang telah ditetapkan
adalah :
1. Mewujudkan pengelolaan informasi dan komunikasi publik, kemitraan,
promosi daerah dan layanan informasi kepada masyarakat guna
mendukung produktifitas masyarakat dalam segala aspek;
2. Melaksanakan
pengembangan
infrastruktur
teknologi
informasi,
aplikasi dan tata kelola e-government dan pengelolaan sumber daya
teknologi informasi yang dinamis dalam menunjang pembangunan;
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 32
3. Melaksanakan pengolahan data statistik sektoral, integrasi pengolahan
dan diseminasi data statistik dalam satu portal terpadu bersama BPS
dan stackholder lainnya.
IV.2.5 Tujuan dan Sasaran
Tujuan dan sasaran merupakan uraian dari misi yang telah
dirumuskan guna menwujudkan visi organisasi. Adapun tujuan dan
sasaran
Dinas
Komunikasi
Informatika
dan
Statistik
Kabupaten
Sumbawa sebagai berikut.
Tabel 8
Tujuan dan Sasaran
No.
Misi
Tujuan
1
1.
2
3
Mewujudkan
1. Peningkatan
pengelolaan informasi
pengelolaan
dan komunikasi publik,
informasi publik
kemitraan,
promosi
daerah dan layanan
informasi
kepada 2. Peningkatan
masyarakat
guna
komunikasi publik
mendukung
dan promosi daerah.
produktifitas
3. Peningkatan
masyarakat
dalam
kemitraan
dan
segala aspek
layanan
informasi
publik.
2.
Melaksanakan
pengembangan
infrastruktur teknologi
informasi, aplikasi dan
tata kelola e-government
dan
pengelolaan
sumber daya teknologi
informasi yang dinamis
dalam
menunjang
sector pembangunan.
3.
Melaksanakan
pengolahan
data
statistik
sektoral,
1. Pengembangan
infrastruktur
teknologi informasi.
2. Pengembangan
aplikasi dan tata
kelola e-Government
3. Peningkatan
pengelolaan sumber
daya
teknologi
informasi.
1. Peningkatan
pengolahan
data
statistik
sektoral
Sasaran
4
Terwujudnya pengolahan
dan
analisis
data
informasi
untuk
mendukung komunikasi
publik lintas sektoral.
Terwujudnya
penyebar
luasan informasi melalui
berbagai media.
Terwujudnya
kemitraan
dengan
media
dan
pembinaan
kelompok
informasi guna memenuhi
layanan informasi kepada
masyarakat.
Terwujudnya infrastuktur
teknologi informasi yang
merata di seluruh wilayah
Kabupaten Sumbawa.
Terwujudnya tata kelola egovernment di seluruh
SKPD
Kabupaten
Sumbawa yang berbasis
aplikasi informatika.
Terwujudnya
sinergi
pengawasan
dan
pengendalian
sumber
daya informasi
Terwujudnya portal data
terpadu dan terintegrasi.
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 33
No.
Misi
1
2
integrasi
pengolahan
dan diseminasi data
statistik dalam satu
portal terpadu bersama
BPS dan stackholder
lainnya.
Tujuan
Sasaran
3
4
yang terintegrasi.
2. Pengembangan
Terwujudnya
integrasi pengolahan penyebarluasan informasi
dan diseminasi data data statistik.
statistik.
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 34
BAB V
PROGRAM, KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN
INDIKATIF
Sebagai perwujudan dari kebijakan dan strategi dalam rangka
mencapai setiap tujuan strategis, maka langkah operasional yang
dilakukan adalah menuangkan ke dalam program dan kegiatan indikatif.
Kegiatan merupakan penjabaran lebih lanjut dari suatu program,
sedangkan program berperan sebagai arah dari pencapaian tujuan dan
sasaran
strategis
yang
selanjutnya
mempunyai
konstribusi
dalam
pencapaian Visi dan Misi organisasi. Di sisi lain, posisi kegiatan dalam
rangkaian perencanaan ini adalah berada pada bagian ujung pelaksanaan
atau merupakan aspek operasional dari suatu rencana strategis yang
diarahkan untuk memenuhi sasaran, tujuan, Visi, dan Misi organisasi.
Dalam kerangka kinerja 5 (lima) tahunan, Dinas Komunikasi
Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa menetapkan program dan
kegiatan indikatif sebagai berikut.
Tabel 9
Program dan Kegiatan
No.
Program
1
2
1
Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
Indikator Kinerja
3
Cakupan pelayanan
administrasi
perkantoran yang
terselesaikan
1
2
3
4
5
6
7
Kegiatan
4
Penyediaan jasa
surat menyurat
Penyediaan jasa
komunikasi, sumber
daya air dan listrik
Penyediaan jasa
pemeliharaan dan
perizinan kendaraan
dinas/operasional
Penyediaan jasa
administrasi
keuangan
Penyediaan jasa
kebersihan kantor
Penyediaan peralatan
dan perlengkapan
kantor
Penyediaan makanan
dan minuman
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 35
No.
1
Program
2
Indikator Kinerja
3
8
2
Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
Cakupan
ketersediaan
sarana dan
prasarana aparatur
yang memadai
9
10
11
12
13
14
3
Program peningkatan
pengembangan ublic
pelaporan capaian kinerja
dan keuangan
Cakupan
ketersediaan ublic
monitoring, laporan
capaian kinerja dan
keuangan yang
sesuai standar
15
16
17
4
5
Program Penyusunan
Rencana Kerja SKPD
Program pengembangan
data/informasi/ ublic ic
daerah
Cakupan
ketersediaan
dokumen
perencanaan
Perangkat Daerah
yang selaras dan
tepat waktu
Cakupan
ketersediaan data
dasar sesuai
potensi daerah dan
survey data
sektoral yang
direkomendasikan
BPS
18
19
Kegiatan
4
Rapat-rapat
koordinasi dan
konsultasi ke luar
daerah
Pengadaan
perlengkapan gedung
kantor
Pemeliharaan
rutin/berkala gedung
kantor
Pemeliharaan
rutin/berkala
kendaraan
dinas/operasional
Pemeliharaan
rutin/berkala
perlengkapan gedung
kantor
Pemeliharaan
rutin/berkala
peralatan gedung
kantor
Pembangunan
Gedung Kantor
Penyusunan laporan
capaian kinerja dan
ikhtisar realisasi
kinerja SKPD
Penyusunan Laporan
Tahunan SKPD
Monitoring, Evaluasi
dan Pelaporan
Penyusunan Renstra
SKPD dan Renja
Tahunan
Penyusunan
RKA/DPA SKPD
20 Penyusunan dan
Pengumpulan Data
dan Statistik Daerah
21 Penyusunan dan
Analisis
Data/Informasi
Perencanaan
Pembangunan
Ekonomi
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 36
No.
Program
1
2
6
Program kerjasama
informasi dengan mas
media
7
Program Pengembangan
Komunikasi, Informasi
dan Media Massa
Indikator Kinerja
3
Cakupan jumlah
pemanfaatan media
komunikasi dan
informasi kepada
masyarakat dan
event pameran
pembangunan /
ekspo yang
terlaksana
Cakupan
kecamatan yg
mendapat layanan
seluler/akses
internet dan jumlah
informasi ublic
yang tersedia untuk
masyarakat
22
23
24
25
26
27
28
8
Program Pengembangan
Infrastruktur Teknologi
Informatika
Cakupan
kecamatan yg
mendapat layanan
seluler/akses
internet dan jumlah
informasi ublic
yang tersedia untuk
masyarakat
29
30
31
9
Program Optimalisasi
Pemanfaatan Aplikasi
Informatika
Cakupan jumlah
aplikasi yang
tersedia untuk
akses informasi
dan menara
telekomunikasi
yang diawasi
32
33
34
35
36
Kegiatan
4
Penyebarluasan
informasi
pembangunan
daerah.
Pengelolaan Media
Komunikasi
Pemerintah Daerah.
Fasilitasi Penyediaan
Akses Informasi.
Fasilitasi
penyempurnaan
peraturan
perundangan
penyiaran dan KMIP
Pembinaan dan
Pengembangan
Jaringan Komunikasi
dan Informasi
Pengelolaan dan
Analisis Data
Informasi Publik
Koordinasi
Pengelolaan
Informasi dan
Dokumentasi
Pembangunan dan
Pemanfaatan
Infrastruktur Data
Center
Pembangunan dan
Pemanfaatan
Infrastruktur
Jaringan Data Intra
Pemerintah
Pembinaan dan
Pengembangan Jasa
Internet
Pengembangan dan
Pemanfaatan
Aplikasi eGovernment
Pengembangan
Desain dan Aplikasi
Smart City
Sosialisasi Internet
Sehat dan Aman
Pengelolaan Nama
Domain dan Sub
Domain
Monitoring dan
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 37
No.
1
Program
2
Indikator Kinerja
3
10
Program fasilitasi
Peningkatan SDM bidang
komunikasi dan informasi
Cakupan jumlah
SDM pemerintah
dan masyarakat
bidang komunikasi
dan informasi yang
terlatih.
37
Cakupan siaran
radio pemerintah
39
11
Program Penyiaran dan
Pemberitaan
38
40
41
Kegiatan
4
Evaluasi Sarana
Komunikasi
Pelatihan SDM
dalam bidang
komunikasi dan
informasi
Pelatihan Manajemen
Informasi dan
Komunikasi
Penyelenggaraan
Siaran Radio
Pemeliharaan
Peralatan
Kerjasama dan
Pengembangan
Penyiaran
Adapun kelompok sasaran kegiatan Dinas Komunikasi Informatika
dan Statistik Kabupaten Sumbawa antara lain :
Tabel 10
Kelompok Sasaran Operasional Kegiatan
No.
Program
Kelompok Sasaran Kegiatan
1
1
2
3
Program Pelayanan Administrasi Pelayanan Administrasi Perkantoran
Perkantoran
bagi kelancaran tugas dan fungsi OPD
dan ASN
2
Program Peningkatan Sarana 1. Pembangunan Gedung baru yang
dan Prasarana Aparatur
representative.
2. Pengadaan kendaraan operasional
roda 4 dan roda 2.
3. Pemeliharaan gedung kantor.
4. Pemeliharaan
kendaraan
operasional.
Program
peningkatan Pelaksanaan
monitoring
kegiatan,
pengembangan tatis pelaporan evaluasi dan pelaporan kegiatan SKPD
capaian kinerja dan keuangan
Program Penyusunan Rencana 1. Review Renstra dan Penyusunan
Kerja SKPD
Renja Tahunan.
2. Penyusunan RKA/DPA
3. Penyusunan RKA Perubahan / DPA
Perubahan
Program
pengembangan 1. Pengembangan
“Portal
Data
data/informasi/ tatistic daerah
Terpadu”
bersama
BPS
dan
sektoral/stackholder terkait.
2. Pembangunan analisis data statistic
ekonomi
berbasis
teknologi
3
4
5
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 38
No.
Program
1
2
Kelompok Sasaran Kegiatan
3.
4.
5.
6
Program kerjasama
dengan mas media
6.
informasi 1.
2.
3.
4.
5.
6.
7
Program
Komunikasi,
Media Massa
Pengembangan 1.
Informasi
dan
2.
3.
4.
5.
6.
8
Program
Infrastruktur
Informatika
Pengembangan 1.
Teknologi
2.
3.
4.
3
informasi.
Sistem
Informasi
Pelayanan
Statistik (Silastik).
Sistem perpustakaan online (Digilib).
Sistem Informasi Rujukan Statistik
(SiRusa).
Sistem katalog mikrodata.
Penyelenggaraan
Pameran
Pembangunan.
Pengembangan website SKPD yang
terintegrasi
dengan
portal
sumbawakab.go.id
Pengembangan kerjasama Media
Luar Ruang.
Pengembangan kerjasama melalui
Media
Interpersonal
seperti
sarasehan,
diskusi
strategis,
lokakarya.
Kerjasama pemberitaan dengan
media local, regional dan nasional.
Kerja sama dengan Kelompok
kesenian dalam rangka penyebaran
informasi
kepada
masyarakat
melalui pertunjukan rakyat.
Pengembangan
Media
Center
Daerah yang terintegrasi dengan
Media Center Nasional.
Pengembangan
LPPL
Sabalong
Samalewa.
Fasilitasi pengembangan LPP RRI
Mataram di Pulau Sumbawa yang
dipusatkan
di
Kabupaten
Sumbawa.
Pengawasan
dan
pengendalian
berita yang beredar di masyarakat.
Pengembangan PPID
Pembinaan
dan
pengembangan
Kelompok Informasi Masyarakat,
Kampung Media dan lainnya.
Pengembangan Infrastruktur Data
Center Pemerintah Daerah.
Pengembangan
infrastruktur
“Internet Desa” melalui e-USO
Kementerian
Komunikasi
dan
Informatika.
Pengembangan
inftrastruktur
jaringan pada program SKPD yang
terintegrasi.
Pembinaan jasa internet / warnet di
Kabupaten Sumbawa.
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 39
No.
1
9
10
11.
Program
Kelompok Sasaran Kegiatan
2
3
Optimalisasi 1. Kerjasama
pengembangan
dan
Aplikasi
pemanfaatan aplikasi e-Government
di SKPD.
2. Desain dan Aplikasi Smart City di
Kabupaten Sumbawa.
3. Pelaksanaan sosialisasi internet
sehat dan aman kepada siswa
sekolah.
4. Pengelolaan domain melalui portal
domain.go.id
5. Pengawasan
dan
pengendalian
menara
telekomunikasi
di
Kabupaten Sumbawa.
Program fasilitasi Peningkatan 1. Bimtek bagi pengelola internet desa.
SDM bidang komunikasi dan 2. Bimtek bagi operator/pengelola Web
informasi
SKPD dan PPID SKPD.
Program
Penyiaran
dan Penyelenggaraan
Siaran
Radio
Pemberitaan
LPPL/LPP
Program
Pemanfaatan
Informatika
Adapun uraian program, kegiatan, indicator, tolok ukur, serta
pendanaan indikatif selama 5 (lima) tahun mulai masih bergabungnya
urusan
komunikasi
dan
informatika
pada
Dinas
Perhubungan
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sumbawa (2016) maupun
sebagai OPD Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten
Sumbawa, digambarkan sebagaimana terlampir.
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 40
BAB VI
PENUTUP
Rencana Strategis Tahun 2016-2021 Dinas Komunikasi Informatika
dan Statistik Kabupaten Sumbawa tahun 2016-2021, ini berpedoman
pada RPJMD Kabupaten Sumbawa 2016-2021 yang memuat tentang
Program, Kegiatan dan Kebijakan serta Tujuan dan Sasaran.
Renstra ini digunakan sebagai bahan pedoman dalam penyusunan
Rencana kerja Tahunan dari Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik
Kabupaten Sumbawa dan juga sebagai bahan review penyusunan Renstra
yang akan datang. Selain itu Renstra dipakai sebagai bahan dasar
evaluasi dan laporan pelaksanaan atas kinerja tahunan serta lima
tahunan.
Dengan
disusunnya
Rencana
Strategis
Tahun
2016-2021
diharapkan menjadi koridor pelaksanaan kegiatan program sehingga
dapat mencapai target sasaran dan dapat mewujudkan Visi dan Misi
Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa dan
sekaligus juga bisa mewujudkan Visi dan Misi Pemerintah Kabupaten
Sumbawa.
Renstra Dinas Kominfotik Kab. Sumbawa 20162016-2021| 41