KESIMPULAN DAN SARAN Berdasarkan Kerja praktek, wawancara

BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan Kerja praktek, wawancara, dan analisa yang telah dilakukan
pada PT Kujang Mas pUtra Utama (SPBU 34. 43107) Sukabumi, maka dapat
dikemukakan beberapa kesimpulan dan saran yang dalam hal ini setidaknya dapat
dijadikan sebagai bahan pertimbangan serta dapat memberikan manfaat bagi
pembaca dan perusahaan yang berhubungan dengan proses rekrutmen karyawan.
Dan berdasarkan hasil analisa yang telah diuraikan, maka penulis mengambil
kesimpulan dan saran.
5.1
Kesimpulan
Setelah penulis melakukan penelitian pada perusahaan, dan berdasarkan
hasil penelitian dan pembahasan mengenai “Tinjauan Pelaksanaan Rekrutmen
Karyawan Pada PT Kujang Mas Putra Utama (SPBU 34. 43107) Kota Sukabumi”.
Penulis dapat menyimpulkan bahwa:
1. Secara umum kegiatan pelaksanaan proses rekrutmen karyawan pada
PT Kujang Mas Putra Utama (34. 43107) Sukabumi telah berjalan
dengan baik. Hal ini berdasarkan hasil survey praktek yang telah
dilaksanakan, yang menunjukan bahwa komponen-komponen yang
berhubungan dengan
pelaksanaan proses
rekrutmen karyawan
semunya menghasilkan kriteria yang baik. Karena pada umumnya
83
84
responden menyatakan setuju walaupun masih ada sedikit masalah
dalam melakukan tes dan wawancara terhadap pelamar.
2. Proses rekrutmen karyawan yang dilakukan oleh PT Kujang Mas Putra
Utama (SPBU 34. 43107) Sukabumi yaitu:
a. Penyerahan lamaran.
b. Wawancara.
c. Tes tertulis dan tes psikologi.
d. Tes kesehatan.
e. Keputusan penerimaan.
3. Hambatan-hambatan dalam proses rekrutmen karyawan pada PT
Kujang Mas Putra Utama (SPBU 34. 43107) Sukabumi adalah apabila
melalui media perusahaan ini sulit untuk mendapatkan karyawan yang
memiliki kemampuan yang benar-benar sesuai dengan persyaratan
yang sudah ditentukan oleh perusahaan.
4. Upaya untuk mengatasi hambatan-hambatan proses rekrutmen pada PT
Kujang Mas Putra Utama (SPBU 34. 43107) Sukabumi adalah tidak
pernah memfokuskan proses rekrutmen terhadap media, bersikap
professional dan melakukan perekrutan sesuai prosedur cara
penerimaan pegawai, dan efesiensi penggunaan waktu dan lebih
professional dalam mengikuti jadwal perekrutan.
85
5.2
Saran
Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh penulis di PT Kujang Mas
Putra Utama (SPBU 34. 43107) Sukabumi, adapun saran-saran yang dapat
diajukan oleh penulis untuk menghadapi hambatan-hambatan yang ada pada
perusahaan khususnya pada proses rekrutmen. Berikut ini penulis memberikan
beberapa saran bagi perusahaan, adalah sebagai berikut:
1. Sebaiknya PT Kujang Mas Putra Utama (SPBU 34. 43107) Sukabumi
tidak memberikan kesempatan untuk calon pelamar yang tidak
memenuhi persyaratan untuk melakukan tes.
2. Mengevaluasi dalam setiap lamaran-lamaran yang masuk, karena jika
tidak melakukan itu, akan menyulitkan pihak panitia sendiri dan dapat
menghambat proses rekrutmen.
3. Adanya pemasangan iklan pada media masa dan cetak, dan lebih
menegaskan dalam iklan tersebut bahwa setiap calon pegawai yang
akan melamar, apabila tidak memenuhi persyaratan yang dicantumkan
tidak dapat diterima oleh perusahaan.