pengamen-fix - Dimas Septian
advertisement
MANAJEMEN DAN LINGKUNGANNYA Nama Kelompok Dimas Septian Wijiantoro 01214269 Selvi Ana Devi 01214225 Lingkungan Organisasi Dapat diartikan sebagai kekuatan yang mempengaruhi kinerja kerja organisasi Manajemen dan Lingkungannya dapat dijabarkan menjadi 2 , Diantaranya : 1 ) Lingkungan Eksternal Perusahaan 2 ) Lingkungan Internal Perusahaan Lingkungan Eksternal Atau yang dapat disebut lingkungan diluar organisasi , juga dapat di klarifikasikan mennjadi 2.Yaitu : Lingkungan Umum yaitu sekumpulan elemen dan masyarakat lebih luas yang mempengaruhi industri di dalamnya Faktor yang mempengaruhi adalah A. Ekonomi B. Sosial C. Politik dan Hukum D. Teknologi 1. 2. A. B. C. D. E. Lingkungan Industri Adalah suatu ancaman dari pelaku bisnis baru , suplier , dan instansi pesaing lain. Kekuatan yang mempengaruhi persaingan industri adalah : Ancaman masuknya pendatang baru Tingkat rivalitas di antara para pesaing Tekanan dari produk pengganti Kekuatan tawar menawar pembeli Kekuatan tawar menawar pemasok Lingkungan Internal Lingkungan organisasi yang berada dalam perusahaan tersebut Elemen yang ada dalam lingkungan Internal adalah : 1. Karyawan Adalah manusia yang menggunakan tenaga dan kemampuan untuk mendapat balasan berupa pendapatan baik uang ataupun dalam bentuk lain. A. Karyawan berkerah putih Karyawan yang menggunakan tenaga dan pikiran. B. Karyawan berkerah biru Karyawan yang menggunakan tenaga otot maupun fisik Manajemen Adalah seni mengelola sumber daya secara efektif dan efisien dalam menjalankan kegiatan perusahaan agar sasaran atau target tercapai 3. Pemegang saham Orang atau badan hukum yang memiliki saham di perusahaan 4. Modal Pengeluaran pertama sebuah perusahaan. Pengeluaran ini dilakukan untuk menjaga kelangsungan usaha tersebut 2. Analisis Lingkungan Eksternal Analisis lingkungan eksternal bertujuan untuk mengetahui ancaman dan peluang. proses yang dapat dilakukan secara kontinue untuk melakukan anaklisis lingkungan eksternal adalah dengan melakukan pemindaian Pengawasan Peramalan Penilaian ANALISIS LINGKUNGAN PERUSAHAAN Dalam manajemen strategik , ada yang namanya analisis lingkungan secara umum atau secara makro dan juga lingkungan sekitar. Dengan aanalisi lingkungan ini perusahaan bisa mendapatkan peluang dan mengantisipasinya untuk mencapai tujuan perusahaan. Dalam implementasinya, manajemen strategik ditentukan oleh tahapan identifikasi lingkungan , perumusan strategi, pemantauan dan evaluasi strategi. Hubungan Lingkungan dan organisasi Setiap organisasi, baik yang berskala besar, menengah maupun kecil semuanya akan berinteraksi dengan lingkungan dimana masa organisasi tersebut berada. Lingkungan itu sendiri selalu mengalami perubahan-perubahan sehingga organisasi yang bisa bertahan hidup adalah organisasi yang bisa menyesuaikan dengan perubahan lingkungan. Manajemen Dalam era Industrialisasi dan Globalisasi Manajemen adalah sebuah proses untuk mencapai tujuan organisasi dengan memanfaatkan fungsi-fungsi manajemen seperti merencanakan , mengorganisasikan, memimpin dan mengendalikan. Dalam era globalisasi seperti sekarang ini, peranan manajemen sangatlah penting mengingat ketatnya persaingan dan segala bentuk perubahan yang tidak dapat kita prediksi sebelumnya. Tantangan Manajemen Dalam Era Industrialisasi dan era Globalisasi Era Industrialisasi a. Tantangan Eksternal : - perubahan lingkungan bisnis yang cepat - keragaman tenaga kerja - kekurangan tenaga kerja yang terampil Tantangan Internal : - pengurangan tenaga kerja manajemen - Budaya Organisasi Era Globalisasi b. Faktor kekuatan tawar menawar dari para pembeli dan pemasok lokal ataupun global juga merupakan salah satu ancaman yang tidak bisa diabaikan dengan munculnya produk-produk pengganti yang bisa datang dari mana saja. Peranan Manajemen dalam Era Globalisasi dan Industrialisasi Manajemen sangat berperan dalam sistrem informasi karena memiliki sasaran : mengidentifikasi beberapa teknis dan tren dari suatu organisasi. mengembangkan kerangka kerja sistem informasi . Dengan demikian , manajemen perlu diterapkan dalam kehidupan kita. Dengan manajemen , segala hal lebih efektif dan efesien . Sumber Informasi BUKU PENGANTAR MANAJEMEN KARYA : SUBEKTI RIDHOTULLAH , M.M BAB 3 MANAJEMEN DAN LINGKUNGANNYA HAL 53- 71 Sumber buku :