manajemen dan kepemimpinan

Dasar-dasar Manajemen
Mata Kuliah Dasar Keahlian
Program Diploma
Fakultas Ilmu Pengetahuan Budaya
Universitas Indonesia
oleh F.X. Rahyono
MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN
Perencanaan dan Penganggaran:
penetapan target dan tujuan,
penetapan detil langkah-langkah untuk
mencapai target,
penyusunan pedoman dan jadwal pelaksanaan,
alokasi sumber daya.
Penetapan Arah Organisasi:
mengembangkan visi untuk kurun waktu
tertentu,
menetapkan strategi yang diperlukan untuk
mencapai visi,
MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN
Pengaturan Tugas dan Personel:
menetapkan struktur organisasi, pembagian tugas, tanggung
jawab, dan wewenang,
penunjukan personel sesuai dengan kualifikasi yang
diperlukan,
menyediakan pedoman kerja dan prosedur yang diperlukan,
membuat mekanisme/system pemantauan pelaksanaan
tugas.
Penyelarasan Pihak-pihak Terkait:
mengomunikasikan arah organisasi kepada segenap pihak
yang terkait,
memastikan pemahaman pihak-pihak terkait terhadap visi
dan tujuan organisasi,
menciptakan kebersediaan pihak-pihak terkait untuk
menjalankan peran masing-masing dalam mencapai tujuan.
MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN
Pengendalian dan Pemecahan Masalah:
 pemantauan kesesuaian hasil yang dicapai
dengan perencanaan, baik secara formal maupun
informal (berdasarkan laporan, rapat),
 mengidentifikasi penyimpangan yang terjadi,
 penyusunan perencanan dan pengorganisasian
untuk memecahkan masalah yang timbul.


Pemberian Semangat dan Inspirasi:
memberi semangat kepada segenap pihak terkait
agar tetap menjalankan peran masing-masing
sesuai dengan arah dan tujuan,
memberi semangat kepada segenap pihak terkait
agar memberikan kontribusi yang maksimal
ETIKA & KEPEMIMPINAN


ETIKA
Nilai-nilai dan norma-norma moral yang
menjadi pegangan bagi seseorang atau
kelompok dalam mengatur tingkah
lakunya. (K. Bertens, 2001:6)
Keseluruhan norma dan penilaian yang
dipergunakan oleh masyarakat yang
bersangkutan untuk mengetahui
bagaimana manusia harus menjalankan
kehidupannya. (F. Magnis Soeseno,
1984:6)
ETIKA

“Sistem nilai” : Kumpulan asas
atau nilai moral  kode etik

Bagaimana “Aku” harus membawa
diri?

Sikap dan tindakan mana yang harus
“Aku” kembangkan untuk mencapai
keberhasilan?
ETIKA


etika  moral (tidak bisa
ditawar/absolut) / segi batiniyah
etiket  cara (relatif menurut
kebudayaan) / segi lahiriyah
Etika Profesi:
 “pertanggungjawaban”, “bijak”, “arif”,
”kejujuran”, “keadilan”.
 Agama merupakan sumber moralitas
tertinggi
ETIKA & KEPEMIMPINAN



bagaimana menjalankan kepemimpinan
yang sesuai dengan nilai-nilai dan normanorma yang berlaku
Tugas “ETIS” seorang Pemimpin
Pandanglah peran & jasa bawahan sekecil
apa pun sebagai tindakan yang mulia;
Pandanglah ulah & kenakalan bawahan
sebesar apa pun sebagai pengasah
kepemimpinan
Konflik Etis
kepentingan
“pamrih”
positif
negatif
kepentingan
kepentingan
si terpimpin
pemimpin
Mengatasi Konflik Etis
dengarkan:
HATI NURANI
Kualitas moral yang selalu mengambil
sikap yang diyakini paling baik.
Pertimbangan moral tidak dapat
ditawar dengan untung-rugi.