BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan

BAB 6
KESIMPULAN DAN SARAN
6.1.
Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan terhadap 43 reponden, maka
dapat disimpulkan bahwa faktor-faktor yang mempengaruhi turnover pekerja proyek
di Surabaya, terdiri dari 4 faktor yaitu:
1.
Faktor 1 terdiri dari 5 variabel yaitu: konflik, jam kerja, kompensasi, perbedaan
gaji, serta lingkungan kerja.
2.
Faktor 2 terdiri dari 5 faktor, yaitu: prosedur kerja, promosi, keuntungan,
alternative internal, serta kejadian kritis.
3.
Faktor 3 terdiri dari 2 faktor yaitu usia dan lama kerja.
4.
Faktor 4 terdiri dari 2 faktor yaitu pendidikan dan budaya.
Jumlah varian keragaman yang dihasilkan dari pembentukan 4 faktor tersebut
sebesar 66,319%, sehingga jumlah keragaman yang hilang akibat proses analisis
faktor sebesar 33,681%. Dengan demikian 4 faktor terbentuk telah layak mewakili
keseluruhan variabel yang dipilih dalam penelitian (lebih dari 60%).
Selanjutnya dari faktor-faktor yang ada tersebut, faktor yang dominan dalam
mempengaruhi turnover pekerja proyek di Surabaya adalah faktor 1 karena nilai
eigenvaluesnya paling besar dibandingkan variabel lainnya.yaitu sebesar 31,826%.
Sementara faktor yang lain masing-masing sebesar 16,051% untuk faktor 2, 9,095%
untuk faktor 3, serta 8,447% untuk faktor 4.
6.2. Saran
Mengingat keterbatasan penulis, terdapat beberapa hal yang tidak dapat
dilakukan dalam penelitian ini. Oleh karena itu, saran-saran yang dapat diberikan
untuk penelitian selanjutnya guna tercapainya penelitian yang lebih baik adalah:
1.
Penelitian berikutnya disarankan untuk memperbanyak jumlah responden
sehingga hasil yang diperoleh lebih mendekati kondisi yang sesungguhnya.
81
2.
Penelitian berikutnya disarankan untuk melakukan survey pendahuluan untuk
menentukan variabel-variabel yang lebih spesifik bagi turnover pekerja. Dengan
variabel yang lebih spesifik maka diharapkan akan mengurangi variabel yang
tereduksi pada proses analisis.
3.
Kuisioner yang akan digunakan dalam penelitian berikutnya hendaknya
disesuaikan dengan variabel yang akan digunakan, jika memungkinkan
ditentukan indikator dari masing-masing variabel tersebut.
4.
Penelitian dilakukan lebih spesifik dan lebih detil mengenai jenis perusahaan
sehingga dapat diketahui faktor-faktor yang mempengaruhi turnover pekerja
pada masing-masing jenis perusahaan.
5.
Hasil dari penelitian
faktor-faktor yang mempengaruhi turnover pekerja
hendaknya dikaitkan dengan kinerja perusahaan sehingga dapat memberikan
manfaat yang lebih aplikatif kepada perusahaan.
6.
Secara manajemen SDM, turnover pekerja merupakan hal yang tidak dapat
dihindari. Dengan semakin banyaknya penelitian mengenai turnover pekerja,
hendaknya pihak yang terkait dengan manajemen SDM memberikan perhatian
yang lebih banyak untuk menyikapi masalah turnover sehingga tidak sampai
mengganggu kinerja perusahaan.
82