NAMA : NIM : KELAS : ENIK UTMAWATI 20200309031 A MARS JAKARTA TUGAS 1 ARS 201 1. JELASKAN PENGERTIAN LEADERSHIP Jawaban: Leadership atau kepemimpinan adalah suatu seni, fungsi, proses dan kemampuan dalam mempengaruhi dan mengarahkan orang-orang dengan cara kepatuhan, kepercayaan dan kesetiaan agar berbuat sesuatu sesuai dengan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. 2. JELASKAN BEDANYA MANAJER DAN LEADER Jawaban: Pemimpin yang sering disebut leader adalah seseorang yang terlibat bersama para pengikutnya dalam upaya untuk mencapai tujuan-tujuan, baik dirinya sendiri maupun tujuan-tujuan bagi para pengikutnya. Tugas seseorang leader adalah mengarahkan para anak buahnya kepada pencapaian tujuan-tujuan bersama dan menjadi pemimpin tidak bisa terjadi seketika, tetapi membutuhkan perjalanan yang tidak singkat. Burns (2004) memberikan pandangan secara umum tentang kepemimpinan dan dikatakan bahwa proses menjadi pemimpin identik dengan proses menjadi manusia seutuhnya. Perbedaan terbesar antara manajer dan pemimpin adalah cara mereka memotivasi orang-orang yang bekerja atau mengikuti mereka, dan ini menetapkan nada untuk aspek-aspek lain sebagian besar dari apa yang mereka lakukan. Kebanyakan pada keadaannya memiliki keduanya dalam memenej pekerjaan, terutama pada keadaan yang sulit bertindak sebagai pemimpin. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. MANAGER Administratur Mempertanyakan bagaimana dan kapan Fokus pada sistem Mengerjakan sesuatu dengan baik Memperbaiki Mengandalkan pada pengawasan Perspektif jangka pendek Menerima status quo Pandangan ke bawah Meniru Menjadi prajurit yang baik Fotocopy PEMIMPIN 1 Inovator 2 Apa dan mengapa 3 Fokus pada orang 4 Mengerjakan hal yang baik 5 Membangun 6 Menaruh kepercayaan 7Perspektif jangka Panjang 8Mencari tantangan status quo 9 Pandangan ke horizon 10 Yang memulai 11 Memiliki orang lain 12 Asli 3. JELASKAN MENGAPA MANAJEMEN PERUBAHAN PENTING DI SUATU ORGANISASI Jawaban : Manajemen perubahan sangat penting di suatu organisasi karena manajemen perubahan dalam hal ini memberikan pendekatan untuk mendorong adopsi dan penggunaan sistem baru dalam sebuah organisasi. Sehingga memberikan hasil yang diharapkan. Berikut beberapa hal yang menjadi alasan kita memerlukan manajemen perubahan; 1. Berkembang di dunia yang selalu berubah 2. Tutup kesenjangan antara persyaratan dan hasil 3. Mengurangi risiko 4. Perlakukan karyawan dengan benar
