Uploaded by User56344

program kerja komite

advertisement
PROGRAM KERJA KOMITE KEPERAWATAN
TAHUN 2019
===========================================================
A. Pendahuluan
Rumah Sakit Jiwa Kalawa Atei merupakan rumah sakit yang memberikan pelayanan
kesehatan kepada masyarakat dengan Visi “Rumah Sakit Jiwa Kalawa Atei Menjadi Pusat
Pelayanan Kesehatan Jiwa yang paripurna bermutu dan Terjangkau di Kalimantan tengah
Sejalan dengan Visi, Misi Rumah Sakit tersebut diatas dan dengan meningkatnya
tuntutan masyarakat terhadap pelayanan yang lebih baik dan berkualitas termasuk
pelayanan Keperawatan senantiasa ingin selalu meningkatkan pelayanan yang
berkualitas (bermutu) dengan mengutamakan profesionalisme keperawatan.
Profesionalisme tenaga keperawatan harus ditingkatkan untuk menjamin mutu
pelayanan keperawatan dan melindungi keselamatan pasien.
Komite Keperawatan adalah wadah non-struktural rumah sakit yang mempunyai
fungsi utama mempertahankan dan meningkatkan profesionalisme
tenaga
keperawatan
melalui mekanisme
kredensial, penjagaan mutu profesi, dan
pemeliharaan etika dan disiplin profesi.(Permenkes RI, Nomor 49 tahun 2013)
Keperawatan meliputi PERAWATyang memiliki Penugasan Klinis dari direktur Rumah
Sakit berdasarkan rekomendasi Komite Keperawatan
Wewenang Komite Keperawatan sesuai pasal 12 meliputi (1) memberikan rekomendasi
rincian kewenangan klinis, (2) memberikan rekomendasi perubahan rincian kewenangan
klinis, (3) memberikan rekomendasi penolakan kewenangan klinis tertentu, (4)
memberikan rekomendasi surat penugasan klinis, (5) memberikan rekomendasi tindak
lanjut audit keperawatan dan kebidanan, (6) memberikan rekomendasi pendidikan
keperawatan (7) memberikan rekomendasi pendampingan dan memberikan
rekomendasi pemberian tindakan disipllin
B. Latar belakang
Pelayanan Keperawatan sebagai bagian integral dari pelayanan kesehatan, ikut
menentukan mutu dari pelayanan kesehatan. Tenaga keperawatan secara keseluruhan
jumlahnya mendominasi tenaga kesehatan yang ada, dimana keperawatan memberikan
konstribusi yang unik terhadap bentuk pelayanan kesehatan sebagai satu kesatuan yang
relatif, berkelanjutan, koordinatif dan advokatif. Keperawatan sebagai suatu profesi
menekankan kepada bentuk pelayanan professional yang sesuai dengan standar dengan
memperhatikan kaidah etik dan moral sehingga pelayanan yang diberikan dapat
diterima oleh masyarakat dengan baik. Untuk itu diharapkan :
1. SDM : Kompetensi dan pengetahuan perlu ditingkatkan bagi anggota sub komite
keperawatan
1
2. Sarana kerja belum efisien karena ruang komite keperawatan masih terpisah – pisah,
alamari untuk penyimpanan file kredensial blm ada
3. Peningkatan pelayanan : membangun budaya mutu dan keselamatan pasien dengan
melakukan audit / monitor, menetapkan indicator mutu komite keperawatan
4. Mutu Pelayanan: Pelaksanaan audit mutu profesi belum terlaksana dengan
konsisten ( kelengkapan askep )
5. Keselamatan Pasien: audit mutu pelayanan keperawatan, diskusi refleksi kasus
(DRK)
6. Peningkatan Keselamatan Kerja : memastikan ruang kerja aman, memahami code
red dan code blue, cara penggunaan APAR, dan melaporkan kejadian kecelakaan
kerja
7. Pencegahan dan Pengendalian Infeksi: kepatuhan cuci tangan dengan 6 langkah
benar perlu terus dimonitor, dan juga monitoring tempat sampah selalu dalam
keadaan bersih, memastikan lantai ruangan selalu bersih
8. Manajemen Risiko: melakukan upaya pengendalian risiko yang terjadi
Agar semua hal tersebut diatas dapat terlaksana, maka disusun Program Kerja Komite
Keperawatan Tahun 2019 ini.
C. Tujuan
1. Umum :
Meningkatkan mutu asuhan keperawatan dan keselamatan pasien melalui
peningkatan profesionalisme tenaga keperawatan
2. Khusus
a. Tercapainya pengelolaan sumber daya manusia, IT ,kredensial dan rekredensial
sesuai standar
b. Tercapainya pengelolaan Sarana dan prasarana sesuai standar
c. Tercapainya mutu Asuhan keperawatan melalui ;
 Pelaksanaan proses kredensial dan Re-kredensial tenaga keperawatan
 Pelaksanaan Audit Mutu profesi keperawatan dan pengembangan
professional berkelanjutan tenaga keperawatan
 Pelaksanaan Etik dan disiplin tenaga keperawatan
2
D. Kegiatan Pokok, Rincian Kegiatan dan Cara Melaksanakan Kegiatan
1. Pengembangan SDM
No
Rincian Kegiatan
1. Memfasilitasi
diklat internal
(coaching, on
the job training,
in house
training,
pelatihan) yang
berhubungan
dengan
penyusunan
dokumen
akreditasi RS
Cara melaksanakan Kegiatan
Sub Komite Kredensial :
1. Pemetaan profil tenaga
keperawatan
2. Merencanakan kredensial
3. Menyusun tools sesuai
dengan PK masing-masing
perawat dan area kerja
4. Koordinasi dengan tim
Asesor untuk pelaksanaan
uji kompetensi
5. Melakukan kredensial dan
re kredensial
Sub Komite Mutu
Keperawatan:
1. Mengikuti DRK
2. Penyegaran rutin setiap
unit kerja
3. Mengikuti Presentasi
Askep
4. Pelatihan penulisan CPPT
sesuai standart
Angrn
Wkt
Rp. 3.500.000 2022
Agst
2019
PIC
Ketua
Komite
Keperawat
an
01Rp. 3.500.000 04
Okt
2019
Rp.
3.500.000
2527
Juni
2019
Sub Komite Etik dan Disiplin :
Pembinaan etik dan disipilin
profesi
3
No
Rincian Kegiatan
2. Diklat
eksternal
(sertifikasi,
seminar,
workshop)
Cara melaksanakan Kegiatan
1. Mengusulkan pelatihan
bagi anggota sub mutu
komite (Audit
Keperawatan )
Angrn
Wkt
PIC
21.000.000
1-12
Tim Komite
Keperawat
an
2. Mengusulkan pelatihan
bagi anggota sub etik
komite ( Etik disipilin
profesi keperawatan )
3. Mengusulkan pelatihan
bagi anggota sub
kredensial
4. Mengembangka Mengikuti olah raga rutin tiap
n kebersamaan hari jumat
dan kerjasama
4x dalam sebulan
SDM melalui
rekreasi dan OR
bersama
-
Febr
uari
2019
Ketua
Komite
5. Memfasilitasi
kegiatan Revisi
Kebijakan,
Pedoman
Organisasi dan
Pelayanan
1.
Revisi penyusunan
NSBL dan Buku Putih
Revisi Pedoman
Kredensial, re kredensial
dan SPO nya
Pembuatan Pedoman
Kerja Komite
Keperawatan
0
1-12
Tim Komite
6. Menyelenggara
kan kegiatan
dalam rangka
Pemenuhan
Standar
Akreditasi
SNARS ed 1
1.
Sosialisai tentang proses
kredensial
Sosialisasi tentang etik
dan disiplin
Melakukan proses
kredensial dan
rekredensial
0
1-12 Sek. Komite
2.
3.
2.
3.
4
No
Rincian Kegiatan
Cara melaksanakan Kegiatan
7. Memfasilitasi
pelaksanaan
Review Regulasi
1.
8. Optimalisasi
Rapat dan
koordinasi
Komite2 yang
ada dengan
penjadwalan
yang tetap 
action plan
1.
2.
2.
Angrn
Melakukan Identifikasi
Dokumen regulasi oleh
Unit
Menyusun SPO tindak
lanjut identifikasi
dokumen
0
Wkt
PIC
3-12
Sekr
Komite
Menyusun Agenda
kegiatan (POA) bulanan
Menyusun rapat
bulanan terjadwal
2.Fasilitas dan peralatan
No
2
Rincian
Kegiatan
1. Mengusulkan
ruang kerja
komite
keperawatan
yang lebih
nyaman
( tidak
terpisah)
Cara melaksanakan Kegiatan
1. Menilai kebutuhan ruangan
sesuai dengan jumlah personil
2. Mengajukan
permohonan
kebutuhan ruang kerja
3. Memonitor surat permintaan
yang sudah diajukan
4. Mengidentifikasi
kapasitas
ruangan apakah sudah sesuai
dengan kebutuhan.
Angrn
Wkt
PIC
5.jt
Th
2019
Ketua
Komite
2. Mengusulkan 1. menilai almari arsip sesuai
almari arsip
dokumen yang ada
2. mengajukan
permohonan
kebutuhan almari arsip dan meja
kerja
3. memonitor permintaan yang
sudah diajukan
5
No
3.
No
3
4.
No
4
Rincian
Kegiatan
3. Update alat
kerja (Daftar
perbaikan,
penggantian
dan
pengadaan
alat baru)
Cara melaksanakan Kegiatan
Angrn
Wkt
0
1
Cara melaksanakan Kegiatan
Angrn
Wkt
Melakukan Audit profesi
tentang kelengkapan askep
0
7
Tim
Komite
Menyusun Indikator mutu Komite
Keperawatan
0
1-6
Ketua
Komite
1.
2.
Mendata barang inventaris di
Ruang Komite Keperawatan
Menuliskan semua tentang
daftar perbaikan yang terjadi
di Ruang Komite Keperawatan
PIC
Sekr
Komite
Peningkatan Pelayanan
Rincian
Kegiatan
1 Membangun
budaya
Mutu ,
Keselamatan
Pasien dan
budaya
Akreditasi
2 Penetapan
Indikator
mutu Panitia
Akreditasi
1.
PIC
Peningkatan Mutu
Rincian Kegiatan
Cara melaksanakan Kegiatan
Angrn
1. Audit
1. Menentukan
materi
dalam 500.000
pembahasan audit klinik
Keperawatan
2. Membuat permintaan ke Diektur
untuk
persiapan
audit
keperawatan
Wkt
PIC
1-12
Sub
komite
mutu
6
No
Rincian Kegiatan
2. Seminar dan
Workshop
5.
Cara melaksanakan Kegiatan
Angrn
3 Menentukan hari pelaksanaan
4 Mengundang peserta audit
1. Menyusun jadwal seminar dan Dibeban
kan
wokrshop
2. Menyusun proposal seminar dan peserta
workshop dan panitia pelaksana
3. Membuat
leafet
dan
mendistribusikan leaflet
4. Melaksanakan semimar atau
workshop
5. Melakukan
evalauasi
dan
pelaporan pelaksanaan semianr
dan workshop
Wkt
1-12
PIC
Tim
komite
Peningkatan Keselamatan Pasien
No Rincian Kegiatan
Cara melaksanakan Kegiatan
5
1. Audit mutu
1. Mengajukan surat tugas kepada
pelayanan
keperawatan
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
2. Diskusi
direktur untuk pelaksanaan audit
pelayanan keperawatan
Menentukan
tujuan
audit
pelayanan keperawatan
Menyusun perangkat audit sesuai
dengan tujuan audit
Melakukan pertemuan dengan
audity dan menjelaskan tujuan
audit
Menentukan
sample
dalam
pelaksanaan audit
Menganalisa hasil audit
Melakukan pertemuan dengan
audity untuk menyampaikan hasil
audit
Membuat
rekomendasi
ke
direktur
Menyusun RTL
Angrn
Wkt
Snack 1-12
@
2000x1
0=
20.000
PIC
Sub
Komite
Mutu
1. Sebelum dilaksanakan DRK maka
kelompok
terlebih
dahulu
7
No
Rincian Kegiatan
Cara melaksanakan Kegiatan
Refleksi
Kasus ( DRK)
2.
3.
4.
5.
Angrn
Wkt
Angrn
PIC
memilih/menetapkan kasus yang
akan didiskusikan.
Kemudian menyusun jadwal
kegiatan
Menetapkan waktu pelaksanaan
Pelaksanaan DRK
Penulisan laporan
6. Peningkatan Keselamatan kerja
No
6
Rincian Kegiatan
1. Memastikan
ruang kerja
aman
2. Memahami
Code Red
dan Code
Blue
3. Memahami
Penggunaan
APAR
4. Laporan
kejadian
kecelakaan
kerja
Wkt
PIC
1. Ruang kerja aman dari risiko
2. kabel aman, stop kontak sesuai.
Cara melaksanakan Kegiatan
0
1-12
Ketua
Komite
1. Mengikuti pelatihan berkala yang
diadakan RS
2. Melatih diri sendiri
0
1-12
K3 dan
PP
Mengikuti pelatihan APAR dan
simulasi kebakaran
0
1-12
K3
1. Catat bila terjadi kecelakaan
kerja
2. Laporkan ke K3
3. Lakukan tindak lanjut sesuai
dampak kecelakaan
0
1-12
K3
7. Pencegahan dan Pengendalian Infeksi
No
7
Rincian Kegiatan
1. Monitoring
Cuci tangan
2. Monitoring
tempat
sampah
Cara melaksanakan Kegiatan
1. Mengikuti pelatihan PPI (cuci
tangan)
2. Melakukan evaluasi
1. Tempat sampah hanya untuk
sampah kering
2. Memastikan tiap hari tempat
sampah dibersihkan
3. Memastikan tiap hari lantai
ruangan selalu dibersihkan
Angrn
Wkt
PIC
0
1-12
0
1-12
Ketua
Komite
PPI
Ketua
Komite
dan PPI
8
8. Manajemen Risiko
No
8
Rincian Kegiatan
Mengetik
dengan
komputer
Bekerja dengan
suhu ruangan
yang panas
Cara melaksanakan Kegiatan
1. Menyusun Risk assessment
(penyebab dan resiko yang
terjadi)
2. Serahkan Risk Assesment kepada
K3
3. Melakukan upaya pengendalian
risiko
Angrn
0
Wkt
PIC
1-12
Ketua
Komite
9. Sasaran
No
1
Kegiatan Pokok
Pengembangan
SDM
Rincian Kegiatan
Indikator
1. Internalisasi &
Implementasi Niai Nilai
Dasar Org.
2. Memfasilitasi diklat
internal (coaching, on
the job training, in
house training,
pelatihan) yang
berhubungan dengan
penyusunan dokumen
akreditasi RS
Kehadiran tim komite
keperawatan dalam
mengikuti kegiatan RS
1. Seluruh Perawat dan
Bidan sudah
terkredensial
2. Adanya pelaksanaan
DRK
8. Terlaksananya audit
keperawatan
9. Adanya laporan
penanganan
pelanggaran etik dan
disiplin profesi
3. Diklat eksternal
(sertifikasi, seminar,
workshop)
Terpenuhi mengikuti
pelatihan
4. Mengembangkan
kebersamaan dan
kerjasama SDM melalui
rekreasi dan OR
bersama
Mengikuti olah raga rutin
tiap hari sabtu 4x
dalam sebulan
Target
90%
100%
80 %
80 %
9
No
Kegiatan Pokok
Rincian Kegiatan
5.
6.
7.
100 %
Pemenuhan standar
akreditasi SNARS ed 1
100 %
Memfasilitasi
pelaksanaan Review
Regulasi
Dokumen Regulasi RSU
WB teridentifkasi
100 %
Ada jadwal rapat
Ada dokumen rapat
Ada POA kegiatan
Ada Tindak Lanjut POA
kegiatan
90 %
Tempat kerja dan almari
untuk penyimpanan file
sudah terealisasi
100%
koordinasi Komite2
yang ada dengan
penjadwalan yang tetap
 action plan
Peningkatan
Fasilitas dan
peralatan
Target
Menyelenggarakan
kegiatan dalam rangka
Pemenuhan Standar
Akreditasi SNARS ed 1
8. Optimalisasi Rapat dan
2
Indikator
Memfasilitasi kegiatan 1. Tersusunnya peraturan
Revisi Kebijakan,
Internal Keperawatan
Pedoman Organisasi
(NSBL ) dan Buku Putih
dan Pelayanan
2. Adanya Notula rapat
Dan presensi rapat
1. Mengusulkan ruang
kerja komite
keperawatan yang lebih
nyaman ( tidak terpisah)
2 Mengusulkan almari
arsip
3
Peningkatan
Pelayanan
1. Membangun budaya
Mutu , Keselamatan
Pasien dan budaya
Akreditasi
Terlaksananya audit
profesi tentang
kelengkapan askep
80%
10
No
4
5
6
Kegiatan Pokok
Peningkatan
mutu
Peningkatan
Keselamatan
Pasien
Peningatan
Keselamatan
Kerja
Rincian Kegiatan
Indikator
2 Penetapan Indikator
mutu Panitia Akreditasi
Indikator Mutu Komite
Keperawatan :
1. Angka Kredensial
Perawat dan bidan
baru
2. Angka Re Kredensial
Perawat dan bidan
lama
1. Audit Keperawatan
Terlaksananya kegiatan
audit
50%
2 Seminar dan Workshop
Terealisasi
80%
1. Audit mutu pelayanan
keperawatan
Terealisasi
80%
Tidak ada kejadian yang
beresiko thd
keselamatan kerja
Tim Komite memahami
Code Red dan Code Blue
Tim Komite dapat
menggunakan APAR
100%
2 Diskusi Refleksi Kasus
(DRK )
1. Memastikan ruang kerja
aman
2. Memahami Code Red
dan Code Blue
3 Memahami Penggunaan
APAR
4 Laporan kejadian
kecelakaan kerja
7
8
Pengendali an
dan
Pencegahan
Infeksi
Manajemen
1. Monitoring Cuci tangan
2. Monitoring tempat
sampah
1. Mengetik dengan
1. Tidak ada kejadian
kecelakaan kerja
2. Semua kejadian
kecelakaan kerja
tercatat dan
terlaporkan
Tim Komite dapat
melakukan cuci tangan
dengan benar
Sampah terambil setiap
hari
 Ada daftar Risk
Target
80%
100 %
100
100 %
100 %
100%
100 %
11
No
Kegiatan Pokok
Risiko
Rincian Kegiatan
komputer
2. Bekerja dengan suhu
yang panas
3. Stop kontak dan kabelkabel yang kurang rapi
4. Pemberkasan file
(Berkas / file hilang)
Indikator
Target
assessment
 Melakukan upaya
pencegahan
10. Jadwal pelaksanaan
Tabel Jadwal pelaksanaan
No
1
Langkah-langkah kerja
Wkt
Pengembangan SDM
Sub Komite Kredensial :
1. Pemetaan profil tenaga keperawatan
2. Merencanakan kredensial
3. Menyusun tools sesuai dengan PK masing-masing perawat
dan area kerja
4. Koordinasi dengan tim Asesor untuk pelaksanaan uji
kompetensi
5. Melakukan kredensial dan re kredensial
6. Menyusun laporan hasil pelaksanaan kredensial
Merekomendasikan tenaga keperawatan ke bidang
pelayanan keperawatan
1-12
Tahun
2019
PIC
Tim
Komite
Sub – sub
Komite
Keperawa
tan
Sub Komite Mutu Keperawatan:
1. Mengikuti DRK
2. Penyegaran rutin setiap unit kerja
3. Mengikuti Presentasi Askep
4. Pelatihan penulisan CPPT sesuai standart
Sub Komite Etik dan Disiplin :
Pembinaan etik dan disipilin profesi
Diklat eksternal (sertifikasi, seminar, workshop)
1. Mengusulkan pelatihan bagi anggota sub mutu komite
(Audit Keperawatan )
2. Mengusulkan pelatihan bagi anggota sub etik komite ( Etik
disipilin profesi keperawatan )
20-22
agust
2019
Ketua
Komite
01-04
okt
12
No
Langkah-langkah kerja
3. Mengusulkan pelatihan bagi anggota sub kredensial
Mengembangkan kebersamaan dan kerjasama SDM melalui
rekreasi dan OR bersama
1. Mengikuti olah raga rutin tiap hari sabtu
4x dalam sebulan
Memfasilitasi kegiatan Revisi Kebijakan, Pedoman Organisasi
dan Pelayanan
1. Revisi penyusunan NSBL dan Buku Putih
2. Revisi Pedoman Kredensial, re kredensial dan SPO nya
Wkt
2019
25-27
Jun
2019
1-12
PIC
Tiem
Komite
2
3. Pembuatan Pedoman Kerja Komite Keperawatan
Menyelenggarakan kegiatan dalam rangka Pemenuhan
Standar Akreditasi SNARS ed 1
1. Sosialisai tentang proses kredensial
1-12
Tim
Komite
1-12
Sekretaris
komite
1-12
Sekretaris
komite
2. Sosialisasi tentang etik dan disiplin
3. Melakukan proses kredensial dan rekredensial
Memfasilitasi pelaksanaan Review Regulasi
1.
Melakukan Identifikasi Dokumen regulasi oleh Unit
2.
Menyusun SPO tindak lanjut identifikasi dokumen
Optimalisasi Rapat dan koordinasi Komite2 yang ada dengan
penjadwalan yang tetap  action plan
1.
Menyusun Agenda kegiatan (POA) bulanan
2.
2
Menyusun rapat bulanan terjadwal
1
Fasilitas dan peralatan
1. Mengusulkan ruang kerja komite keperawatan
yang lebih nyaman ( tidak terpisah)
2. Mengusulkan almari arsip
Update alat kerja (Daftar perbaikan, penggantian dan
pengadaan alat baru)
Peningkatan Pelayanan
Membangun budaya Mutu , Keselamatan Pasien dan budaya
Ketua
komite
3.
3
7
Tim
13
No
Langkah-langkah kerja
Wkt
Akreditasi
1.
Melakukan Audit profesi tentang kelengkapan askep
Penetapan Indikator mutu Panitia Akreditasi
1. Menyusun Indikator mutu Komite Keperawatan
4
1
1-12
Peningkatan mutu
Audit Keperawatan
1. Menentukan materi dalam pembahasan audit klinik
2. Membuat permintaan ke Diektur untuk persiapan
audit keperawatan
3. Menentukan hari pelaksanaan
4. Mengundang peserta audit
Th 2019
Seminar dan Workshop
1. Menyusun jadwal seminar dan wokrshop
2. Menyusun proposal seminar dan workshop dan
panitia pelaksana
PIC
komite
Tim
komite
Sub
komite
mutu
Tim
komite
keperawa
tan
3. Membuat leafet dan mendistribusikan leaflet
4. Melaksanakan semimar atau workshop
5
5. Melakukan evalauasi dan pelaporan pelaksanaan
semianr dan workshop
1-12
Peningkatan Keselamatan Pasien
Audit mutu pelayanan keperawatan
1. Mengajukan surat tugas kepada direktur untuk
pelaksanaan audit pelayanan keperawatan
2. Menentukan tujuan audit pelayanan keperawatan
3. Menyusun perangkat audit sesuai dengan tujuan audit
4. Melakukan pertemuan dengan audity dan menjelaskan
tujuan audit
5. Menentukan sample dalam pelaksanaan audit
6. Menganalisa hasil audit
7. Melakukan
pertemuan
dengan
menyampaikan hasil audit
8. Membuat rekomendasi ke direktur
audity
Sub
komite
mutu
untuk
9. Menyusun RTL
14
No
6
7
8
Langkah-langkah kerja
Diskusi Refleksi Kasus ( DRK )
1. Sebelum dilaksanakan DRK maka kelompok terlebih dahulu
memilih/menetapkan kasus yang akan didiskusikan.
2. Kemudian menyusun jadwal kegiatan
3. Menetapkan waktu pelaksanaan
4. Pelaksanaan DRK
5. Penulisan laporan
Peningkatan Keselamatan Kerja
Memastikan ruang kerja aman
1. Ruang kerja aman dari risiko
2. kabel aman, stop kontak sesuai.
Memahami Code Red dan Code Blue
3. Mengikuti pelatihan berkala yang diadakan RS
4. Melatih diri sendiri
Memahami Penggunaan APAR
1. Mengikuti pelatihan APAR dan simulasi kebakaran
Laporan kejadian kecelakaan kerja
1. Catat bila terjadi kecelakaan kerja
2. Laporkan ke K3
3. Lakukan tindak lanjut sesuai dampak kecelakaan
Pengendalian dan Pencegahan Infeksi
Monitoring Cuci tangan
1. Mengikuti pelatihan PPI (cuci tangan)
2. Melakukan evaluasi
Monitoring tempat sampah
1. Tempat sampah hanya untuk sampah kering
2. Memastikan tiap hari tempat sampah dibersihkan
3. Memastikan tiap hari lantai ruangan selalu dibersihkan
Manajemen Risiko
Mengetik dengan komputer , suhu udara ruangan panas, stop
kontak tidak rapi
1. Menyusun Risk assessment ( penyebab dan resiko yang
terjadi )
2. Serahkan Risk Assessment kepada K3
3. Melakukan upaya pengendalian risiko
Wkt
1-12
PIC
Sub
komite
mutu
1-12
Ketua
komite
1-12
Tim
komite
1-12
Tim
komite
1-12
Ketua
komite
1-12
Ketua
komite
15
3. Evaluasi pelaksanaan Kegiatan dan pelaporan
a. Evaluasi terhadap program Komite Keperawatan dilakukan setiap bulan
sekali oleh Ketua Komite Keperawatan dan dilaporkan kepada Direktur 1
Tahun sekali.
b. Evaluasi meliputi :
i. Berjalan tidaknya kegiatan sesuai Jadwal kegiatan
ii. Tercapai tidaknya sasaran
iii. Rencana tindak lanjut apa yang dilakukan
iv. Format Laporan Evaluasi terlampir
4. Pencatatan, Pelaporan dan Evaluasi Kegiatan
a. Pencatatan yang dilakukan dan disimpan sebagai dokumen meliputi:
undangan, daftar hadir, notula, nota-nota, foto dsbnya.
b. Laporan yang harus dibuat adalah Laporan Evaluasi Program Kerja Komite
Keperawatan Triwulan, Semesteran dan Tahunan.
5. Penutup
Demikian Program kerja ini disusun sebagai upaya untuk meningkatkan mutu pelayanan
dan keselamatan pasien di Komite Keperawatan Rumah Sakit Jiwa Kalawa Atei. Semoga
semua kegiatan yang direncanakan dapat terlaksana sesuai jadwal dan menghasilkan
perbaikan sesuai sasaran.
Bukit Rawi, 10 Desember 2018
Buddy Pramono S.Kep
Ketua Komite Keperawatan
16
FORM EVALUASI KEGIATAN
No
1
Langkah-langkah kerja
Mengikuti biston,PA dan kegiatan RSUWB
Sub komite kredensial :
1. Pemetaan profil tenaga keperawatan
2. Merencanakan kredensial
3. Menyusun tools sesuai PK masingmasing perawat
4. Koordinasi dengan tim asesor untuk
pelaksanaan uji kompetensi
5. Melakukan krednsial dan rekredensial
Menyusun laporan hasil pelaksanaan
kredensial merekomendasikan tenaga
keperawatan ke bid. Pelayanan
keperawatan
Sub komite etik :
1. Mengikuti DRK
2. Penyegaran rutin setiap unit kerja
3. Mengikuti presensi askep
4. Pelatihan penulisan CPPT
Sub komite etik dan disiplin :
Pembinaan etik dan disiplin profesi
Diklat external
( sertifikasi,seminar,workshop)
a. Mengusulkan pelatihan bagi anggota
sub mutu keperawatan ( audit
Keperawatan )
b. Mengusulkan pelatihan bagi anggota
sub etik komite ( etik dan disiplin
profesi keperawatan )
c. Mengusulkan pelatihan bagi anggota
sub kredensial
Mengembangkan kebersamaan dan
kerjasama SDM melalui rekreasi dan OR
bersama
1. Mengikuti olah raga rutin setiap sabtu
4x dalam sebulan
Memfasilitasi kegiatan revisi kebijakan,
pedoman organisasi dan pelayanan
1. Revisi penyusunan NSBL dan buku
putih
2. Revisi pedoman kredensial dan
Wkt
1-12
PIC
Tim
komite
20-22
agust
Ketua
komite
Evaluasi
Tindak Lanjut
01-04
okt
25-27
Jun
1-12
Tim
komite
2
17
No
2
3
4
Langkah-langkah kerja
rekredensial serta SPO nya
3. Pembuatan pedoman kerja komite
Menyelenggarakan kegiatan dalam
rangka pemenuhan standard akreditasi
ed 1
1. Sosialisasi tentang kredensial
2. Sosialisasi tentang etik dan disipiln
3. Melakukan proses kredensial dan
rekredensial
Memfasilitasi review regulasi
1. Melakukan identifikasi dokumen
regulasi oleh unit
2. Menyusun SPO tindak lanjut
identifikasi dokumen
Optimalisasi rapat dan koordinasi
komite2 yang ada dengan penjadwalan
yang tetap  action plan
1. Menyusun agenda kegiatan ( POA )
bulanan
2. Menyusun rapat bulanan terjadwal
Fasilitas dan peralatan
1. Mengusulkan ruang kerja komite
yang lebih nyaman ( tidak terpisah )
2. Mengusulkan almari arsip
3. Update alat kerja ( daftar
perbaikan,penggantian, dan
pengadaan alat baru )
Membangun budaya mutu, keselamatan
pasien dan budaya akreditasi
1. Melakukan audit profesi tentang
kelengkapan askep
Penetapan indicator mutu
1. Menyusun indicator mutu komite
Audit mutu
1. Menentukan materi dalam
pembahasan audit klinik
2. Membuat permintaan ke direktur
untuk persiapan audit keperawatan
3. Menentukan hari pelaksanaan
4. Mengundang peserta audit
Seminar dan workshop
1. Menyusun jadwal seminar dan
Wkt
PIC
Evaluasi
Tindak Lanjut
1-12
1-12
Sekrt
komite
1-12
1
Ketua
komite
7
Tim
komite
1
1-12
Sub
mutu
2019
Tim
komite
18
No
5
6
Langkah-langkah kerja
workshop
2. Menyusun proposal seminar dan
workshop serta panitia pelaksana
3. Membuat leaflet dan
mendistribusikan
4. Melaksanakan seminar dan
workshop
5. Melakukan evaluasi dan pelaporan
pelaksanaan
Peningkatan keselamatan kerja
1. Mengajukan surat tugas kepada
direktur untuk pelaksanaan audit
pelayanan keperawatan
2. Menentukan tujuan audit
3. Menyusun perangkat audit sesuai
dengan tujuan audit
4. Melakukan pertemuan dengan
audity dan menjelaskan tujuan audit
5. Menentukan sample dalam
pelaksanaan audit
6. Menganalisa hasil audit
7. Melakukan pertemuan dengan
audity untuk menyampaikan hasil
audit
8. Membuat rekomendasi ke direktur
9. Menyusun RTL
Diskusi Refleksi Kasus
1. Sebelum melakukan DRK maka
kelompok terlebih dahulu memilih
/menetapkan kasus yang akan
didiskusikan
2. Menyusun jadwal kegiatan
3. Menetapkan waktu pelaksanaan
4. Pelaksanaan DRK
5. Penulisan laporan
Memastikan ruang kerja aman
1. Ruang kerja aman dari resiko
2. Kabel aman, stop kontak sesuai
Memahami code blue dan code red
1. Mengikuti pelatihan berkala di
rumah sakit
2. Melatih diri sendiri
Wkt
PIC
1-12
Sub
mutu
1-12
Ketua
komite
1-12
Ketua
komite
1-12
Tim
komite
Evaluasi
Tindak Lanjut
19
No
7
8
Langkah-langkah kerja
Memahami APAR
1. Mengikuti pelatihan APAR dan
simulasi kebakaran
Laporan kejadian kecelakaan kerja
1. Catat bila terjadi kecelakaan kerja
2. Laporkan K3
3. Lakukan tindak lanjut sesuai dampak
kecelakaan
Pengendalian dan pencegahan infeksi
Monitoring cuci tangan
1. Mengikuti pelatihan cuci tangan
2. Melakukan evaluasi
Monitoring tempat sampah
1. Tempat sampah hanya untuk
sampah kering
2. Memastikan tiap hari sampah
dibersihkan
3. Memastikan tiap hari lantai ruangan
selalu dibersihkan
Manajemen resiko
Mengetik dengan computer, suhu udara
ruangan panas, stop kontak tidak rapi
1. Menyusun risk asesmen
2. Serahkan risk asesmen kepada K3
3. Melakukan pengendalian risiko
Wkt
1-12
PIC
Tim
komite
1-12
Ketua
komite
1-12
Ketua
komite
Evaluasi
Tindak Lanjut
20
FORM EVALUASI SASARAN
No
1
Kegiatan Pokok
Pengembangan
SDM
Rincian
Kegiatan
Indikator
Internalisasi
&
Implementasi
Niai Nilai
Dasar Org.
Memfasilitasi
diklat
internal
(coaching, on
the job
training, in
house
training,
pelatihan)
yang
berhubungan
dengan
penyusunan
dokumen
akreditasi RS
Kehadiran tim
komite
keperawatan
dalam mengikuti
kegiatan RS
1. Seluruh
Perawat dan
Bidan sudah
terkredensial
2. Adanya
pelaksanaan
DRK
3 Terlaksananya
audit
keperawatan
4 Adanya
laporan
penanganan
pelanggaran
etik dan
disiplin profesi
Diklat
eksternal
(sertifikasi,
seminar,
workshop)
Mengemban
gkan
kebersamaan
dan
kerjasama
SDM melalui
rekreasi dan
OR bersama
Terpenuhi
Mengikuti
pelatihan
Target
Evaluasi
Tindak lanjut
90%
100%
80 %
80 %
Mengikuti olah
raga rutin tiap
hari sabtu 4x
dalam sebulan
21
No
Kegiatan Pokok
Rincian
Kegiatan
Indikator
1. Tersusunnya
Memfasilitasi
peraturan
kegiatan
Internal
Revisi
Keperawatan
Kebijakan,
(NSBL ) dan
Pedoman
Buku Putih
Organisasi
2. Adanya
dan
Notula rapat
Pelayanan
dan presensi
rapat
Menyelengga
rakan
kegiatan
dalam rangka
Pemenuhan
Standar
Akreditasi
SNARS ed 1
Target
Evaluasi
Tindak lanjut
100 %
100 %
Pemenuhan
standar
akreditasi SNARS
ed 1
Memfasilitasi
pelaksanaan
Review
Regulasi
Dokumen
Regulasi RSU WB
teridentifkasi
Optimalisasi
Rapat dan
koordinasi
Komite2
yang ada
dengan
penjadwalan
yang tetap 
action plan
Ada jadwal rapat
Ada dokumen
rapat
Ada POA
kegiatan
Ada Tindak
Lanjut POA
kegiatan
100 %
90 %
22
No
2
Kegiatan Pokok
Peningkatan
Fasilitas dan
peralatan
Rincian
Kegiatan
1. Mengusul
kan ruang
kerja
komite
keperawa
tan yang
lebih
nyaman
( tidak
terpisah)
Indikator
Tempat kerja dan
almari untuk
penyimpanan file
sudah terealisasi
Target
Evaluasi
Tindak lanjut
100%
Mengusulkan
almari arsip
3
Peningkatan
Pelayanan
1. Membang
un budaya
Mutu ,
Keselamat
an Pasien
dan
budaya
Akreditasi
Penetapan
indikator
mutu panitia
akreditasi
4
Peningkatan
mutu
1 Audit
Keperawatan
Terlaksananya
audit profesi
tentang
kelengkapan
askep
80%
Indikator Mutu
Komite
Keperawatan :
1 Angka
Kredensial
Perawat dan
bidan baru
2 Angka Re
Kredensial
Perawat dan
bidan lama
Terlaksananya
kegiatan audit
80%
50%
23
No
5
Kegiatan Pokok
Peningkatan
Keselamatan
Pasien
Rincian
Kegiatan
Indikator
Target
2 Seminar
dan
Workshop
Tere
alisas
i
80%
2. Audit
mutu
pelayanan
keperawa
tan
Terealisasi
80%
Evaluasi
Tindak lanjut
2 Diskusi
Refleksi
Kasus
(DRK )
6
Peningatan
Keselamatan
Kerja
1
Memastik
an ruang
kerja
aman
2.
Memaha
mi Code
Red dan
Code Blue
3
Memaha
mi
Pengguna
an APAR
Tidak ada
kejadian yang
beresiko thd
keselamatan
kerja
100%
Tim Komite
memahami Code
Red dan Code
Blue
100 %
Tim Komite
dapat
menggunakan
APAR
100%
24
No
7
Kegiatan Pokok
Pengendali an
dan
Pencegahan
Infeksi
Rincian
Kegiatan
Manajemen
Risiko
Target
4 Laporan
kejadian
kecelakaa
n kerja
1
Tidak ada
kejadian
kecelakaan
kerja
Semua
kejadian
kecelakaan
kerja
tercatat dan
terlaporkan
100 %
1.
Monitoring
Cuci tangan
Tim Komite
dapat melakukan
cuci tangan
dengan benar
100 %
2.
Sampah terambil
setiap hari
100%
1. Ada daftar
Risk
assessment
2. Melakukan
upaya
pencegahan
100 %
Monitorin
g tempat
sampah
8
Indikator
1
2
3
4
Mengetik
dengan
komputer
Bekerja
dengan
suhu yang
panas
Stop
kontak
dan kabelkabel
yang
kurang
rapi
Pemberka
san file
(Berkas /
file hilang)
2
Evaluasi
Tindak lanjut
25
Download