Uploaded by User48201

[PDF] Bukti Evaluasi Penilaian Kinerja

advertisement
EVALUASI PENILAIAN KINERJA
KARYAWAN RSB PERMATA SARANA HUSADA
PERIODE JANUARI SAMPAI DESEMBER 2015
I.
WAKTU EVALUASI
Evaluasi penilaian kinerja karyawan Periode Januari sampai Desember 2019 dilakukan setiap 6
bulan.
II.
KEGIATAN
Penilaian berkala dilakukan bagi semua karyawan kontrak dan karyawan tetap yang dinilai setiap
akhir tahun sesuai SPO yang ditetapkan Direktur. Kegiatan Penilaian kinerja format sesuai yang
sudah ada dan berjalan.
III.
LAPORAN KEGIATAN
Laporan kegiatan berupa data penilaian periode Januari sampai Desember 2015, terlampir
IV.
HASIL EVALUASI
1.
Pada periode Januari – Desember 2015, jumlah karyawan tetap di RSB Permata Sarana
Husada ada ... orang. Jumlah Penilaian yang masuk....orang,.... orang masih tertahan di
atasannya, saat hasil Penilaian dilaporkan dan sisanya orang resign.
2.
Pada periode Januari – Desember 2015, Penilaian Personal terendah a.n karyawan di
unit kerja........ dengan nilai ...... , yang bersangkutan telah diberi umpan balik dan di bina
agar kinerjanya lebih baik lagi. Dan nilai tertinggi a.n karyawan...... dengan nila ..... telah
diberikan reward dari RSB Permata Sarana Husada menjadi Kepala Ruangan .......
3.
Pada periode Januari – Desember 2015, Penilaian kelompok dari setiap unit kerja yang
terendah dengan nilai...... di unit kerja operator dan tertinggi dengan nilai ......di unit kerja
Radiologi.
4.
Pada periode Januari – Desember 2015, Karyawan yang nilainya kurang dari 70 ada 7
orang dari 103 orang (3,7%) dan karyawan yang nilainya lebih dari 70 ada 91 orang dari
103 orang (96,2%).
5.
Sebagian besar karyawan yang aktif mengikuti pengembangan melalui Diklat belum
mendapat penghargaan .
V.
REKOMENDASI
1.
Pada tahun 2009 diusahakan semua nilai masuk sebelum laporan dikirim ke Bagian
Kepegawaian.
2.
Karyawan yang nilainya paling rendah 61,6 diberi arahan oleh atasannya agar pada
tahun depan karyawan yang bersangkutan nilainya lebih baik.
3.
Unit kerja yang mendapat penilaian terendah diberi umpan balik dan arahan dari
atasannya.
4.
Karyawan (7 orang) yang nilainya kurang dari 70 diberi perhatian khusus oleh atasannya
dan diarahkan agar tahun depan lebih baik lagi.
5.
Dipikirkan bagaimana agar karyawan yang telah mengikuti kegiatan Diklat yang
mendukung tugasnya di beri penghargaan.
VI.
TINDAK LANJUT
1.
Di ingatkan kembali kepada setiap atasan yang betanggungjawab menilai bawahannya
agar mengembalikan hasil Penilaian tidak lewat dari tanggal yang sudah ditentukan.
2.
Tahun 2009 dibuat system penilaian untuk menghargai karyawan yang sudah mengikuti
Diklat.
Download