Manajemen Rantai Pasokan di Regal Marine Seperti kebanyakan perusahaan manufaktur lain, Regal Marine mengetahui bahwa mereka harus menghabiskan porsi pendapatan yang sangat besar untuk pembelian. Regal juga mengetahui bahwa semakin baik pemasoknya memahami pengguna akhirnya, semakin baik produk pemasoknya dan produk akhir regal. Sebagai satu dari 10 perusahaan manufaktur kapal AS terbesar, Regal berusaha untuk mendiferensiasi produknya dari sejumlah besar kapal yang dipasok oleh 300 perusahaan lainnya. Oleh karena itu perusahaan bekerja sama dengan pemasok untuk memastikan inovasi, kualitas, dan pengiriman yang tepat waktu. Regal telah melakukan sejumlah hal untuk mengurangi biaya sekaligus meningkatkan kualitas, cepat tanggap, dan inovasi. Pertama, bekerja dalam hubungan kemitraan dengan pemasok mulai dari menyediakan windshield hingga menyediakan instrumen panel kontrol. Vendor utama sangat terkait dengan perusahaan, mereka bertemu dengan desainer untuk mendiskusikan perubahaan material yang akan digabungkan dengan desain produk baru. Kedua, perusahaan telah menggabungkan sekitar 15 perusahaan manufaktur kapal lain dalam sebuah grup pembelian, dikenal sebagai American Boatesdn pouue Builders Association, untuk bekerja dengan pemasok alam mengurangi biaya pembelian yang besar. Ketiga. regal bekeria sama dengan sejumlah vendor lokal untuk memasok perangkat keras dan fastener langsung ke lini perakitan dalam basis tepat waktu. Dalam beberapa kasus ini, Regal melakukan kesepakatan dengan vendor sehingga hak milik tidak berpindah hingga suku cadang digunakan oleh Regal. Dalam kasus lain, hak miliki. berpindah ketika item dikirimkan ke pemilik. Praktik ini mengurangi total persediaan dan biaya yang berhubungar dengan pengiriman lot besar Akhirnya, Regal bekerja sama dengan agen personal untuk melakukan pengalihdayaan atas sebagian proses erekrutan dan penyaringan karyawan. Dalam semua kasus ini, Regal mendemonstrasikan pendekatan inovatif untuk manajemen rantai pasokan yang membantu perusahaan dan, akhirnya, konsumen akhir. Profi Perusahaan Global yang mengangkat Regal Marine (yang membuka Bab 5) menyediakan latar belakang lebih lanjut atas opearsi Regal Pertanyaan Diskusi 1. Teknik lain apa yang mungkin digunakan Regal untuk meningkatkan manajemen rantai pasokan? 2. Respons apa yang mungkin diharapkan anggota rantai pasokan dari Regal karena "ken itraannyal dalam rantai pasokan? 3. Mengapa manajemen rantai pasokan penting bagi Regal? Pertanyaan Diskusi 1. Teknik lain apa yang mungkin digunakan Regal untuk meningkatkan manajemen rantai pasokan? 2. Respons apa yang mungkin diharapkan anggota rantai pasokan dari Regal karena “Kemitraannya” dalam rantai pasokan? 3. Mengapa manajmen rantai pasokan penting bagi Regal? Jawab 1. Regal Marine menerapkan beberapa strategi manajemen rantai pasokan. Karena berbagai bahan baku yang mereka butuhkan untuk membuat kapal, mereka menggumakan strategi yang berbeda untuk area yang berbeda. Misalnya, mereka menggunakan beberapa strategi pemasok untuk insinyur (VOLVO untuk meninukatkan kualitas akhir produk sesuai umpan balik dari perusahaan rekayasa. Jika mereka menemukankan banyak strategi pemasok. biayanva akan lebih rendah karena mereka harus bersaing satu sama lain dan mungkin tidak banyak kemajuan Di bagian lain perahu, vang tidak sepenting mesin, mercka mungkin menggunakan banyak teknik pemasok untuk mengurangi biaya produk. Meskipun ada beberapa aspek strategi Regal Marine yang memungkinkan kita melihat beberapa integrasi vertikal, mereka bahkan dapat memperbaiki aspek ini untuk mengurangi persediaan dan menghemat sejumlah uang, seperti yang digambarkan oleh pembicara teraklir dalam videotersebut 2. Regal Marine menyediakan kapal dan layanan berkualitas tinggi kepada pelamnggan mereka. Menjadi mitra Regal Marine memainkan peran sangat penting dalam strategi dan manajemen rantai supply perusahaan. Manajemen rantai pasokan untuk regal marine dimulai dengan membeli bahan-bahan baris dan berakhir mendisribusikan produk akhir kepada pelanggan mereka. Mitra terpenting untuk Regal Marine adalah pemasok nahan baris. Menjadi bagian dari rantai pasokan Regal Marine mereka mendapat banyak manfaat. Pertama-tama mereka Regal Marine memberikan pendapatan yang besar bagi perusahaan karena fakta bahwa mereka menghasilkan sejumlah besar materi baris sebagai perusahaan dunia yang luhur. Apa lagi yang mereka tawarkan kepada pemasok kemingkinana untuk menguji produk mereka. Regal Marine mendorong kualitas melalui departemen kualitas mereka memberikan umpan balik yang layak kepada pelanggan mereka. Akhirnya, semua mitra Regal Marine mendapat respon pasar dan menurut mereka, mereka bias merespon permintaan dan perubahan teknologi. 3. Manajemen Rantai Pasokan merupakan elemen penting dari perusahaan Regal Marine. Ini memungkinkan pengendalian tidak hanya semua aktivitas produksi tetapi juga pemasok bahan baku dan kemudian distribusi barang jadi. Manajemen rantai pasokan membawa banyak manfaat bagi perusahaan. Pertama-tama, ia mengelola semua aktivitas yang berhubungan dengan produksi. Apa yang lebih itu mengendalikan pengiriman produk ke semua pelanggan melalui system distribusi. Selain itu, hal itu memungkinkan pekerjaan yang efektif. Yang sangat penting bagi Regal Marine adalah kenyataan bahwa manajemen rantai pasokan memberi kesempatan untuk mengendalikan bahan dan persediaan baris sehingga tidak ada kelebihan produk yang menunggu untuk didistribusikan.
