Uploaded by User5991

Perencanaan dan pengembangan karir pada PT unilever indonesia

advertisement
PERENCANAAN DAN
PENGEMBANGAN KARIR PADA PT
UNILEVER INDONESIA TBK
OLEH KELOMPOK 5
ANTHONY
201710100078
ADITYA KUSUMA
201710100080
SILVIA DEWI
201710100100
GANDA ARBI
201710100239
ADITYA PRADANA
201710100234
YOHANES B. USFAL
201710100042
STEFANUS YUVENTUS BAU
201710100047
DEFINISI
• Suatu perencanaan kegiatan tentang kemungkinan seorang karyawan suatu
organisasi/ perusahaan sebagai individu meniti proses kenaikan pangkat
atau jabatan sesuai dengan persyaratan dan kemampuannya untuk
meningkatkan kompetensi individu dan kemampuan organisasi.
FUNGSI PERENCANAAN KARIR
MANFAAT PERENCANAAN KARIR
• Menurunkan tingkat perputaran karyawan(turnover)
• Mendorong pertumbuhan, dimana perencanaan karir yang baik akan
•
•
dapat mendorong semangat kerja karyawan untuk tumbuh dan
berkembang. Dengan demikian motivasi karyawan dapat terpelihara.
Memenuhi kebutuhan-kebutuhan organisasi akan sumber daya
manusia di masa yang akan datang.
Memberikan informasi kepada organisasi dan individu yang lebih baik
mengenai jalur potensial karir didalam suatu organisasi.
• Mengembangkan pegawai yang dapat dipromosikan
• Menyediakan fasilitas bagi penempatan internasional, organisasi global
menggunakan perencanaan karir untuk membantu mengidentifikasikan
dan mempersiapkan penempatan di luar negeri.
• Membantu menciptakan keanekaragaman angkatan kerja
• Membuka jalan bagi karyawan yang potensial, perencanaan karir
memberikan keberanian kepada karyawan untuk melangkahmaju
kemampuan potensial mereka karena mereka mempunyai tujuan karir
yang spesifik, tidak hanya mempersiapkan pekerja untuk lowongan di
masadepan.
• Mengurangi kelebihan, perencanaan karir menyebabkan karyawan,
manajer dan departemen sumber daya manusia menjadi berhati-hati atas
kualifikasi karyawan.
• Membantu pelaksanaan rencana-rencana kegiatan yang telah
disetujui,
STUDI KASUS
• PT Unilever Tbk memiliki program manajemen SDM sendiri yang disebut
program latihan kerja (LATKER)
• Memiliki 3 teknik manajemen yaitu:
a) Pengadaan
b) Penggunaan
c) Pemeliharaan
• Memiliki Senior Executive Development Progamme yaitu sebuah program yang
disiapkan oleh Unilever bagi para manajer yang ada di perusahaan dalam
bentuk pelatihan tentang cara mengenali diri sendiri, motivasi, kepribadian,
minat kerja serta menanamkan jiwa kepemimpinan sehingga mereka dapat
membantu dalam mencapai cita-cita atau target yang ingin dicapai oleh
perusahaan
KESIMPULAN
• Perencanaan karir adalah suatu perencanaan kegiatan tentang kemungkinan
seorang karyawan suatu organisasi/ perusahaan sebagai individu meniti
proses kenaikan pangkat atau jabatan sesuai dengan persyaratan dan
kemampuannya untuk meningkatkan kompetensi individu dan kemampuan
organisasi.
• Program perencanaan dan pengembangan karir yang diterapkan oleh
Unilever terbukti mampu menciptakan sumber daya manusia yang kompetitif
Download