implementasi ahs di rsup dr.sardjito

IMPLEMENTASI AHS
DI RSUP DR.SARDJITO
Direktur Utama
RSUP.Dr. Sardjito
Visi
Menjadi rumah sakit pendidikan dan
rujukan nasional berstandar
internasional yang terkemuka
pada tahun 2019
12/16/2016
2
Misi
1. Memberikan pelayanan kesehatan yang prima, berstandar
internasional dan terjangkau oleh semua lapisan masyarakat
melalui pembinaan akuntabilitas korporasi dan profesi,
2. Melaksanakan pendidikan dan pelatihan di bidang kesehatan
untuk menghasilkan SDM yang berkualitas,
3. Menyelenggarakan penelitian dan pengembangan Ilmu
Pengetahuan, Teknologi Kedokteran, dan Kesehatan
(IPTEKDOKKES) yang berwawasan global,
4. Meningkatkan kesejahteraan karyawan.
12/16/2016
3
AHS: IMPLEMENTASI
•
•
•
•
•
Potensi di RSUP.Dr.Sardjito
Integrasi
Pengembangan Layanan Integrasi
Tantangan
Simpulan
Potensi di RSUP.Dr.Sardjito
Peran & Fungsi RSUP Dr Sardjito
 RS Pendidikan Klas A
 RS dg. PPK-BLU
 RS Rujukan DIY dan Jawa
Tengah Selatan
 RS Rujukan Nasional
(Kepmenkes : 390/2014)
 RS dg. = 45 Instalasi/Unit
 RS dg. jumlah T.T. = 831 bed
Klas III.,
295 , 35%
Suite
Room, 16,
2%
VVIP , 31, VIP , 74,
9%
4%
Utama, 6 ,
1%
Isolasi, 6 ,
1%
Klas I., 67 ,
8%
Klas II.,
336 , 40%
TT = 831
12/16/2016
Survey Verivikasi I
6
Kinerja Pelayanan Pasien
Jumlah Pasien menurut Jenis Pelayanan dari Tahun 2011 - 2014
Jenis
Pelayanan
Rawat Jalan
2011
2012
2013
2014
345.265 318.338 279.732 328.429
SMT 1
Th. 2015
186.252
Rawat Inap
28.796
28.046
28.316
27.314
13.675
Rawat
Darurat
33.350
32.582
33.669
27.105
13.255
7.818
7.676
7.512
8.008
5.086
Operasi di
IBS
12/16/2016
7
PELAYANAN UNGGULAN
Pelayanan Jantung Terpadu
Pelayanan Kanker Terpadu
(ICC – rawat jalan, rawat
inap, palliative care, bangsal
uji klinis)
Bayi Tabung
Transplantasi Hati
12/16/2016
8
SDM RSUP Dr. Sardjito
• Per 30 Juni 2015, SDM RSUP Dr. Sardjito = 2.949
orang
Kelompok :
• KSM = 24 (357 orang); 135 sub Sp.
• KFK = 16 (1.216 orang)
• Medis = 361
•Keperawatan = 1.210
•Keteknisan Medis = 241 orang,
• Gizi = 121 orang,
• Farmasi = 109 orang,
• Keterapian Fisik = 36 orang,
• Kesehatan Masyarakat = 25 orang.
• Non Medis = 846 orang
12/16/2016
9
AKREDITASI
Akreditasi KARS
versi 2012
Tingkat
PARIPURNA
KONSEP INTEGRASI PENGEMBANGAN
AHS FK UGM – RS JEJARING PENDIDIKAN
MOBILISASI
SDM
PEMANFAATAN
ASET
PROGRAM
INTEGRASI
PERAN SERTA RSUP.DR.SARDJITO
dalam AHS
• Lahan pendidikan dokter muda, residen, PSIK,
PSGK
• Menyediakan Dokdiknis yang kompeten
• Mengalokasikan biaya untuk peningkatan kualitas
pendidikan
• Renstra bersama FK UGM
• Riset translasional
• Standarisasi pelayanan dan pendidikan  PPK
(Panduan Praktek Klinik),Clinical Pathway
Riset
Keuangan
Pendidikan
Pelayanan
Aset
HARMONISASI
SDM
Layanan Integrasi
• SDM :
Bedah Saraf
Tim Bedah Saraf RSUP.Dr.Sardjito
RSST Klaten – RSPAU. Hardjo Lukito
Hemato-onkologi Anak
RSUP.Dr.Sardjito – RSST Klaten
• Aset/ Alat :
CT scan: rujukan parsial RSUP.Dr.Sardjito ke RS UGM
RENCANA PENGEMBANGAN
KERJASAMA INTERNASIONAL
RENCANA PENGEMBANGAN
• Perawatan Paliatif
– Pengembangan SDM RSS di bidang palliative care
(home care unit)
– Hibah alat medis/lynac
– Pengembangan bangsal khusus perawatan
palliative di RSS
– Pengembangan IT di bidang paliative
KERJASAMA BIDANG PALLIATIVE CARE
• Tahun 2015 merupakan tahun ke-4 kerja sama
dibidang palliative, antara UGM dan Taiwan
• Berbagai program yang telah dan sedang dibahas:
– Pengembangan SDM RSS di bidang palliative care
(home care unit)
– Hibah alat medis/lynac
– Pengembangan bangsal khusus perawatan palliative di
RSS
– Pengembangan IT di bidang paliative
TANTANGAN
• SDM
 Kementerian Kesehatan
 Kementerian Pendidikan
 Surat Ijin Praktek/ STR  RSUP.Dr.Sardjito – RS Jejaring
AHS  1 SIP??
AHS  perlu SK Bersama Kementerian Kesehatan dan
Kementerian Pendidikan
• Keuangan
 Kesepakatan jasa medis, level RS yang berbeda, tarif beda
 Remunerasi?
 RKAT bersama KSM dan Bagian
SIMPULAN
• Meningkatkan kapasitas rumah sakit jejaring, dan
mengembangkan pendidikan dan kerjasama
antar profesi untuk meningkatkan mutu
pelayanan kesehatan melalui sistem rujukan
sebagai bagian dari sistem pelayanan kesehatan
terutama untuk mewujudkan adanya Academic
Health System’
• integrasi sumber daya manusia, dana dan
manajemen riset untuk mengembangkan riset
translasi
TERIMA KASIH