business plan fundamental - Simponi MDP

BUSINESS PLAN
Menyusun Rencana Bisnis
Sederhana
Dr. Yulizar Kasih, SE, M.Si
STIE- STMIK MDP 2010
Business Plan
Adalah suatu dokumen tertulis yang
menggambarkan secara sistematis
suatu bisnis/usaha yang diusulkan
Kegunaan :
kegiatan penelitian (bisnis) yg akan
dilaksanakan /sedang berjalan tetap
pada jalur yg direncanakan
pedoman untuk mempertajam
rencana-rencana yang diharapkan
alat untuk mencari dana dari pihak
ketiga (investor, lembaga keuangan
dll)
2
Perencanaan

sangatlah penting bagi
kesuksesan suatu usaha
Memperlihatkan Tiga hal
penting :
kemana kita akan menuju
dimana posisi kita sekarang
bagaimana kita akan
mencapai tujuan tersebut dari
posisi yang sekarang
3
Format Business Plan
1. JUDUL/IDENTITAS USAHA
2. RINGKASAN EKSEKUTIF
3. KONSEP BISNIS
4. ASPEK PEMASARAN
5. ASPEK OPERASIONAL/PRODUKSI
6. ASPEK KEUANGAN
7. ASPEK MANAJEMEN
4
Judul/Identitas Usaha


Nama Perusahaan
Bidang Usaha
5
Ringkasan Eksekutif




ringkasan yang menjadi titik perhatian
(highlight) perencanaan bisnis. ditulis
setelah dokumen perencanaan bisnis
selesai dibuat
tujuan : memberikan gambaran
perencanaan bisnis pengusul kepada
‘pembaca’.
Harus jelas, tepat dan singkat (maks 2 hal)
Mengungkapkan :
 mengapa direncanakan /bergelut di
bidang ini
 cara mengimplementasikan, keinginankeinginan yang hendak kita capai
6
Konsep Bisnis



Latar Belakang Pendirian Usaha
(orientasi pada analisis peluang
pasar)
Gagasan/ide bisnis dan deskripsi
singkat usaha (produk/jasa)
Keunikan dan Keunggulan kompetitif
produk/jasa
(Beda dengan usaha/produk-jasa
sejenis yang sudah ada di pasar)
7
Aspek Pemasaran









Segmen pasar yang akan dilayani
Target pasar yang akan dibidik
Positioning yang akan dipilih
Penetapan harga produk
Gambaran permintaan pasar; siapa
konsumen potensial; jumlah permintaan.
Promosi
Distribusi produk/jasa
Analisis pesaing
-siapa saja pesaing
-analisis kekuatan & kelemahan pesaing
Peluang pasar dan kendala yg dihadapi
(strategi menghadapi kendala2)
8
Aspek Operasi/Produksi



Rencana dan Proses Produksi
Lokasi
Sumber dan Ketersediaan Pasokan bahan
baku
9
Aspek Keuangan




Kebutuhan Dana
a. Modal Investasi (rincikan)
b. Modal Kerja (rincikan)
Sumber Modal
a. Modal sendiri
b. Modal Pinjaman
Rencana Pengambalian Pinjaman
Proyeksi pendapatan usaha
10
Aspek Manajemen


SDM (manajemen dan
karyawan)
Struktur Organisasi
11
Rencana Kebutuhan Modal
No
Modal
1
Modal Investasi
2
Modal Kerja
Rincian
Jumlah
a.
b.
c.
Rp.
Rp.
Rp.
Total
Rp.
Bahan
a.
b.
c.
d.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp
Total
Rp.
Total Kebutuhan Modal
Rp.
12
Proyeksi Pendapatan
1
2
Estimasi Penjualan
Penjualan/hari……
Penjualan/bulan….
Rp.
Rp.
Pendapatan Kotor
Rp.
Estimasi Pengeluaran a.
b.
c.
d.
Biaya….
Biaya…..
Biaya…..
Angsuran Kredit
Total Biaya
Rp.
Pendapatan bersih
sebelum pajak
Rp.
Pendapatan Bersih
Setelah Pajak
Rp.
13