rumah sakit umum daerah bangkinang kabupaten kampar tahun 2014

BADAN LAYANAN UMUM DAERAH
PROFIL
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH
BANGKINANG KABUPATEN KAMPAR
TAHUN 2014
PROFIL
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BANGKINANG
TAHUN 2014
A. PENDAHULUAN
Rumah Sakit Umum Daerah Bangkinang adalah Rumah Sakit Milik Pemerintah
Daerah Kabupaten Kampar yang berdiri sejak Pemerintahan Hindia Belanda dan diresmikan
menjadi Rumah Sakit milik Pemerintah pada tahun 1979, memiliki letak yang strategis di
pinggir jalan raya Riau-Sumatera Barat dan Sumatera Utara. Sejak tahun 1981 RSUD
Bangkinang hanya tergolong rumah sakit Type-D.Sesuai dengan perkembangan kebutuhan
pelayanan maka pada tanggal 05 Juni 1996, berdasarkan SK Menkes Nomor :
551/Menkes/SK/VI/1996 tentang Peningkatan Kelas RSUD Bangkinang Milik Pemerintah
Kabupaten Daerah Tingkat II Kampar, maka RSUD Bangkinang diakui sebagai rumah sakit
yang tergolong tipe C, dan pada tanggal 19 Desember 2011 RSUD Bangkinang menjadi
Badan Layanan Umum Daerah ( BLUD ) dengan surat Keputusan Bupati Kampar Nomor;
060/ORG/303/2011 tentang penetapan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangkinang
sebagai satuan kerja perangkat daerah kabupaten Kampar yang menerapkan pola
pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) secara penuh.
Rumah Sakit Umum Daerah termasuk salah satu Organsiasi Sosial yang memiliki
tanggung jawab moral atau akuntabilitas kepada rakyat banyak, dengan demikian Rumah
Sakit berkewajiban melayani semua golongan masyarakat, baik masyarakat kelas bawah
(miskin), kelas menengah maupun masyarakat kelas atas.
Rumah Sakit adalah sebuah institusi pelayanan kesehatan dengan menyediakan
tenaga ahli dibidang kesehatan sesuai profesi juga tenaga perawat yang profesional dalam
pelayanan rawat inap, rawat jalan dan gawat darurat.
Saat ini dengan tingginya kesadaran masyarakat terhadap penting kesehatan dan
didukung oleh program pemerintah terhadap jaminan kesehatan nasional (BPJS Kesehatan)
telah dibuktikan dengan bertambahnya jumlah kunjungan pasien yang datang untuk
mendapatkan pelayanan kesehatan di rumah sakit, hal ini mendorong rumah sakit untuk
Profil RSUD tahun 2014
1
meningkatkan kualitas mutu pelayanan yang diberikan agar terwujudnya
pelayanan
kesehatan yang berkualitas yang memenuhi harapan- harapan masyarakat dan memuaskan.
TUGAS POKOK DAN FUNGSI
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Kampar Nomor :61 tahun 2012, tentang
“Uraian Tugas Jabatan Struktural di Lingkungan Kantor-kantor Kabupaten Kampar”,
Rumah Sakit Umum Daerah Bangkinang Kabupaten Kampar mempunyai Tugas Pokok dan
Fungsi sebagai berikut :
1. TUGAS POKOK
a.
Rumah Sakit Umum Daerah Bangkinang mempunyai tugas pokok Melakukan
upaya kesehatan secara berdaya guna dan berhasil guna dengan mengutamakan
upaya penyembuhan dan pemulihan kesehatan yang dilaksanakan secara serasi,
terpadu dengan upaya peningkatan dan pencegahan serta melaksanakan upaya
rujukan.
b.
Melaksanakan sebahagian urusan Rumah Tangga Daerah dalam rangka
operasional pelayanan kesehatan, pemeliharaan dan peningkatan derajat
kesehatan masyarakat.
2.FUNGSI
a.
Menyelenggarakan pelayanan medis
b.
Menyelenggarakan pelayanan penujang medis dan non medis
c.
Menyelenggarakan pelayanan dan asuhan keperawatan
d.
Menyelenggarakan pelayanan rujukan
e.
Melaksanakan peningkatan kemampuan SDM para medis dan manajemen
Rumah Sakit
f.
Menyelenggarakan penelitian khusus dibidang medis
g.
Melakukan pengolahan Administrasi Umum dalam bidang Ketatausahaan,
kepegawaian, keuangan, perencanaan & pengembangan.
Profil RSUD tahun 2014
2
B. PERENCANAAN STRATEGIK
 VISI:
TERWUJUDNYA BLUD RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BANGKINANG
YANG MODERN, PROFESIONAL DAN MENYENANGKAN.
 MISI:
1.
Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia pada semua lini pelayanan
dalam rangka memberikan pelayanan kesehatan perorangan yang profesional,
santun dan meningkatkan daya saing di Provinsi Riau.
2.
Mengembangkan pembangunan gedung rumah sakit sesuai master plan secara
bertahap, melengkapi peralatan medis dan non medis serta pengembangan
fasilitas umum agar mampu memberikan rasa aman dan nyaman, serta
menyenangkan pelanggan.
3.
Mengembangkan manajeman modern berbasis informasi teknologi melalui
Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit.
4.
Mengembangkan pelayanan unggulan sesuai dengan tuntutan lingkungan dan
perkembangan penyakit di Kabupaten Kampar.
5.
Dukungan terhadap pengembangan argobisnis di Kabupaten Kampar melalui
pelayanan kesehatan perorangan agar mampu meningkatkan produktifitas
sumber daya manusia.
SUSUNAN STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA
RSUD BANGKINANG
► Direktur
► Kepala Bagian Administrasi Umum

Ka.Sub Bagian Umum Hukum Informasi dan Kemitraan

Ka. Sub Bagian Perencanaan dan Anggaran

Ka.Sub Bag Rumah Tangga dan Perlengkapan
► Kepala Bidang Keuangan

Ka. Seksi Perbendaharawan dan Verifikasi

Ka. Seksi Akuntasi
Profil RSUD tahun 2014
3
► Kepala Bidang Pelayanan

Ka.Seksi Pelayanan Medik dan Penunjang Medik

Ka.Seksi Pelayanan Keperawatan
► Kepala Bidang Sumber Daya Manusia dan Pendidikan

Ka. Seksi Administrasi dan Pembinaan SDM

Ka.Seksi Pendidikan Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi SDM
► Instalasi

Instalasi Rawat Jalan

Instalasi Rawat Inap
-
Ruang penyakit dalam
-
Ruang anak
-
Ruang kebidanan
-
Ruang bedah
-
Ruang Vip

Instalasi Gawat Darurat

Instalasi Tindakan Operasi

Instalasi Radiologi

Instalasi Anestesiologi

Instalasi Rawat Intensif
-
Ruang ICU
-
Ruang NICU

Instalasi Farmasi

Instalasi Gizi

Instalasi Pemularan Jenazah dan Ambulance

Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit (IPSRS)

Instalasi Rekam Medis

Instalasi Laboratorium Klinik

Instalasi Fisio Therapi

Instalasi Sim- Rs Rumah sakit

Instalasi PPATRS Rumah sakit

Instalasi Laundry
► Komite Medis
► Kelompok Staf Fungsional
Profil RSUD tahun 2014
4
ORGANISASI DAN TATA KERJA
RUMAH SAKIT UMUMDAERAH BANGKINANG
SESUAI DENGAN PERATURAN DAERAH KABUPATEN KAMPAR
NOMOR : 06 TAHUN 2012
DIREKTUR
Tugas Pokok :
Membantu Bupati dalam penyelenggaraan Pemerintahan dibidang pelayanan
kesehatan
secara berdaya guna dan berhasil guna sesuai dengan standart
pelayanan rumah sakit dengan mengutamakan penyembuhan, pemulihan dengan
upaya peningkatan serta pencegahan dan melaksanakan upaya rujukan.
(Preventif, Curative maupun Rehabilitatif).
Fungsi :
1. Menyelenggarakan pelayanan medis
2. Menyelenggarakan pelayanan penunjang medis dan non medis
3. Menyelenggarakan pelayanan dan asuhan keperawatan
4. Menyelenggarakan pelayanan rujukan
5. Melaksanakan peningkatan kemampuan SDM para medis dan manajemen
Rumah Sakit
6. Menyelenggarakan penelitian khusus di bidang medis
7. Melakukan pengolahan Administrasi Umum, kepegawaian dan Keuangan
8. Menyusun rencana kebijakan (strategi) RSUD Bangkinang dalam rangka
penerapan kebijakan Bupati
9. Merumuskan kebijakan operasional RSUD Bangkinang sesuai dengan
ketentuan perundang-undangan yang berlaku
10. Mendistribusikan tugas, sumber daya dan tanggung jawab kepada kepala
bagian Administrasi Umum, para kepala Bidang, Komite, Satuan Pemeriksa
Internal dan para bawahan lainnya
11. Mengkoordinasikan tugas Bagian Administrasi Umum, Bidang, Komite,
Satuan Pemeriksa Internal dan Para bawahannya
12. Memberikan petunjuk dan bimbingan teknis kepada para bawahan
13. Melakukan pembinaan, pengawasan dan pengendalian
Profil RSUD tahun 2014
5
14. Menilai prestasi kerja bawahan dengan memberikan DP3 setiap tahun dan
sebagai bahan pertimbangan pengembangan karier
15. Mengevaluasi hasil kegiatan RSUD sebagai bahan Informasi dan
pertanggung jawaban kepada atasan
16. Melakukan koordinasi lintas sektoral dalam rangka penerapan kebijakan
Bupati
17. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Daerah dengan
bidang tugasnya
KEPALA BAGIAN ADMINISTRASI UMUM
Tugas Pokok :
Membantu Direktur
dalam penyelenggaraan urusanAdministrasi Umum,
Perlengkapan dan Kerumahtanggan, Umum, Hukum, Informasi dan Kemitraan
serta
penyelenggaran
urusan
penyusunan
dan
Evaluasi
anggaran,
mengkoordinasikan perencanaan program pembangunan kesehatan rumah sakit
dan penyusunan pelaporan kegiatan.
Fungsi :
1. Menyusun rencana kegiatan Bagian Administrasi Umum, dalam rangka
penerapan kebijakan (strategi) rumah sakit berdasarkan peraturan perundangundangan yang berlaku
2. Menyusun rencana kebutuhan sumberdaya berupa sarana prasarana, tenaga
peralatan, bahan dan kebutuhan lainnya sesuai dengan kebijakan rumah
sakit. Prosedur dan peraturan perundang-undangan yang berlaku
3. Mendistribusikan tugas dan sumber daya kepada para kepala sub bagian agar
tugas masing-masing sesuai dengan rencana kerja yang telah ditetapkan dan
peraturan-perundangan yang berlaku
4. Memimpin para Kepala Sub Bagian agar dapat dapat menyelenggarakan
tugas masing-masing sesuai rencana kerja yang telah ditetapkan
5. Mengkoordinir para Kepala Sub Bagian dan Instalasi Pemeliharaan Sarana
Rumah Sakit (IPS-RS) dan Instalasi Loundri agar dapat melaksanakan
tugasnya dalam jalinan kerjasama yang sinergis dan harmonis
6. Memberikan petunjuk dan arahan serta bimbingan teknis kepada bawahan
agar pelaksanaan tugas berjalan sesuai dengan yang telah direncanakan
Profil RSUD tahun 2014
6
7. Mengawasi, mengendalikan dan membina pelaksanaan tugas-tugas di bagian
Administrasi Umum RSUD agar sesuai dengan ketentuan dan peraturan
8. Menilai prestasi kerja bawahan sebagai bahan pertimbangan pengembagan
karier
9. Mengevaluasi hasil kegiatan Bagian Administrasi Umum secara keseluruhan
10. Membuat laporan hasil kegaiatan dibidang tugasnya, sebagai
bahan
informasi dan pertanggungjawaban kepada atasan
11. Melaksanakan tugas –tugas lain yang diberikan atasan
KASUB BAG PERENCANAAN DAN EVALUASI ANGGARAN
Tugas Pokok :
Membantu Kepala Bagian Administrasi umum dalam penyelenggaraan urusan
Perencanaan
dan
Evaluasi
anggaran
dalam
hal
melaksanakan
dan
mengkoordinasikan perencanaan dan evaluasi anggaran program pembangunan
rumah sakit.
Fungsi :
1. Melaksanakan dan menyelenggarakan pelaksanaan perencanaan anggaran,
program dan kegiatan serta rencana pengembangan dengan perumusan kebijakan
pelayanan kesehatan;
2. Melaksanakan usulan perencanaan program dan kegiatan pengembangan berupa
perumusan kebijakan, perumusan program, perumusan pelaksanaan dan Evaluasi
serta penyusunan pelaporan;
3. Melakukan pembinaan, pengawasan dan bimbingan terhadap perencanaan
anggaran dan pengembangan;
4. Mengevaluasi program, memberikan penilaian terhadap kegiatan pelaporan
kegiatan dan pelaporan kesehatan dan Staf;
5. Membuat pelaporan program dan kegiatan dan pengembangan Rumah Sakit setiap
akhir tahun;
6. Mempersiapkan dan memberikan data kepada Kepala Bagian Administrasi
Umum tentang segala sesuatu yang berhubungan dengan bidang tugasnya;
7. Membrikan saran baik diminta ataupun tidak kepada Bagian Administrasi Umum
tentang segala sesuatu yang berhubungan dengan tugasnya;
8. Merencanakan langkah-langkah kegiatan seksi Perencanaan dan Evaluasi
Anggaran;
Profil RSUD tahun 2014
7
9. Merencanakan kebutuhan sumberdaya berupa sarana, prasarana, tenaga, peralatan
, bahan dan kebutuhan lainnya sesuai dengan srategi rumah sakit serta prosedur
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
10. Mengumpulkan, mengolah, menyajikan dan menganalisis data kegiatan rumah
sakit sehingga menjadi informasi yang akurat untuk perencanaan dan
pengambilan keputusan manajemen;
11. Menyusun program kegiatan yang sesuai dengan kebijakan strategis serta
kebijakan operasionalnya;
12. Menysun rencana kegiatan program pembangunan setiap tahun;
13. Menyusun rencana pembangunan yang sesuai dengan kebijakan strategis dan
kebijakan operasionalnya, berdasarkan peraturan perundang-undangan yang
berlaku;
14. Membuat laporan kegiatan Subbagian perencanaan dan Evaluasi Anggaran setiap
bulan,triwulan, semesteran dan tahunan sebagai bahan Informasi dan pertanggung
jawaban kepada atasan;
15. Menevaluasi hasil kegiatan seksi perencanaan dan Evaluasi secara keseluruhan
dan memberikan DP3 Staf;
16. Membuat laporan hasil kegiatan sebagai bahan informasi dan pertanggung
jawaban kepada atasan;
17. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh atasan
KASUB BAG PERLENGKAPAN DAN RUMAH TANGGA
Tugas Pokok :
Membantu Kepala Bagian Administrasi Umum dalam penyelenggaraan urusan
rumah
tangga
dan
perlengkapan,
dalam
penyelenggaraan
urusan
kerumahtanggaan, pemeliharaan dan ketertiban dan perlengkapan di lingkungan
Rumah Sakit.
Fungsi :
1.
Merencanakan langkah-langkah kegiatan Sub Bagian Perlengkapan dan Rumah
secara keseluruhan dan memberikan DP3 Staf Rumah Tangga agar rencana
kerja dapat terlaksana sesuai dengan yang diharapkan dan sesuai dengan
ketentuan aturan yang berlaku;
Profil RSUD tahun 2014
8
2.
Merencanakan kebutuhan sumberdaya berupa sarana, prasarana, peralatan,
bahan dan kebutuhan lainnya, sesuai dengan strategi rumah sakit serta prosedur
dan peraturan yang berlaku;
3.
Mengumpulkan, mengolah, menyajikan dan menganalisis data kegiatan rumah
sakit yang berhubungan dengan pengadaan dan keadaan sarana dan prasarana
sehingga menjadi informasi yang akurat untuk perencanaan dan pengambilan
keputusan manajemen;
4.
Menkoordinir terhadap pemeriksaan, pemeliharaan dan perbaikan secara terus
menerus terhadap kondisi fisik sarana dan prasarana rumah sakit, listrik, telepon,
air, limbah, kebersihan dan keindahan rumah sakit dan lain-lainnya yang
berhubungan dengan kesehatan dan kelestarian lingkungan;
5.
Mengkoordinir pemeriksaan, pemeliharaan dan perbaikan secara terus menerus
terhadap kondisi peralatan medis rumah sakit dan kegiatan pemeliharaan
lainnya, untuk menjamin keamanan pemakaian alat-alat medis, akurasi hasil
pemeriksaan dan meningkatnya mutu pelayanan medis;
6.
Merencanakan kebutuhan sumberdaya berupa sarana, prasarana, tenaga,
peralatan, bahan dan kebutuhan lainnya, sesuai dengan strategi rumah sakit serta
prosedur dan peraturan yang berlaku;
7.
Mengumpulkan, mengolah, menyajikan dan menganalisis data kegiatan rumah
sakit yang berhubungan dengan pengadaan dan keadaan sarana dan prasarana
sehingga menjadi informasi yang akurat untuk perencanaan dan pengambilan
keputusan manajemen;
8.
Menyusun program kegiatan yang sesuai dengan kebijakan (strategi)
dan
operasional rumah sakit;
9.
Menyusun rencana kebutuhan perlengkapan dan kerumahtanggan setiap tahun;
10. Menyusun dan melaksanakan terhadap pendistribusian barang sesuai dengan
permintaan ruangan dan prosedur yang berlaku;
11. Membuat dan mengarsipkan naskah-naskah berita acara penerimaan barang dan
perjanjian kerjasama atau surat-surat yang mempunyai kekuatan hukum (legal)
sesuai peraturan yang berlaku;
12. Memberikan penilaian berupa DP3 kepada bawahan;
13. Mengevaluasi hasil kegiatan Sub Bagian Perlengkapan dan Rumah Tangga
secara keseluruhan;
Profil RSUD tahun 2014
9
14. Membuat laporan hasil kegiatan Sub Bagian Perlengkapan dan Rumah Tangga
sebagai bahan informasi dan pertanggungjawaban kepada atasan;
15. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan.
KASUB BAG UMUM, HUKUM, INFORMASI DAN KEMITRAAN
Tugas Pokok :
Membantu Kepala Bagian Administrasi Umum dalam penyelenggaraan urusan
umum, hukum, informasi dan hukum dalam kegiatan berupa asset/barang milik
Rumah Sakit, surat menyurat, ekspedisi, tata kearsipan, penggandaan,
penyelenggaraan rapat-rapat dinas dan publikasi serta kemitraan pemasaran.
Fungsi :
1.
Merencanakan pelayanan urusan umum, hukum, informasi dan Kemitraan;
2.
Menyelenggarakan pelayanan urusan umum, hukum, informasi dan kemitraan;
3.
Merencanakan
dan
melaksanakan
kebutuhan
subbagian
umum,
hukum,informasi dan kemitraan;
4.
Menyelenggarakan evaluasi kegiatan dan pelayanan urusan umum, hukum,
informasi dan kemitraan;
5.
Menyiapkan dan memberikan data kepada Kepala Bagian Administrasi Umum
tentang segala sesuatu yang berhubung dengan tugasnya;
6.
Memberikan saran maupun diminta atau tidak diminta kepada Kepala Bagian
Administrasi umum tentang sesuatu yang berhubungan dengan tugasnya;
7.
Merencanakan langkah-langkah kegiatan Sub Bagian Umum dan Informasi agar
rencana kerja dapat terlaksana sesuai dengan yang diharapkan dan sesuai dengan
ketentuan peraturan yang berlaku;
8.
Menyusun rencana kegiatan tentang perumusan kebijakan rumah sakit sesuai
dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku;
9.
Melakukan sosialisasi/penyebaran informasi pelayanan kesehatan secara
berkesinambungan;
10. Merencanakan dan menanalisa setiap ikatan kerja sama RSUD Bangkinang
dngan pihak ketiga;
11. Memantau dan membimbing pelaksanaan kegiatan dan pengelolahan informasi
rumah sakit;
Profil RSUD tahun 2014
10
12. Melaksanakan kegiatan administrasi, penomoran, pendistribusian, pengarsipan
dan penerimaan surat masuk maupun pengiriman surat keluar;
13. Membuat Administrasi yang berimplikasi hukum yang dibutuhkan rumah sakit;
14. Merencanakan kebutuhan sumberdaya berupa sarana, prasarana, tenaga,
peralatan, bahan dan kebutuhan lainnya, sesuai dengan strategi rumah sakit serta
prosedur dan peraturan yang berlaku;
15. Melaksanakan kegiatan administrasi, penomoran, pendistribusian, pengarsipan,
dan pengelolaan perpustakaan serta penerimaan surat masuk maupun
pengiriman surat keluar;
16. Mengkoordinir dan melaksanakan kegiatan penyebaran informasi
sesuai
dengan penggunaannya dan berhubungan dengan peningkatan pelayanan
secara umum.
17. Mengolah informasi dan pengaduan yang disampaikan oleh masyarakat atau
pegawai rumah sakit berkaitan dengan pelayanan yang memiliki implikasi
hukum untuk ditindaklanjuti dan dilaporkan kepada atasan;
18. Melaksanakan pengusulan
pengadaan barang umum dan membuat usulan
pendistribusian serta penghapusan barang;
19. Memberikan penilaian berupa DP3 kepada bawahan
20. Melaksanakan kegiatan protokoler, penyiapan gedung, peralatan pertemuan,
rapat – rapat
dan
pengamanan
terhadap alat-alat dan kebersihan ruang
pertemuan.
21. Mengevaluasi hasil kegiatan Sub Bagian Umum dan Informasi secara
keseluruhan;
22. Membuat laporan hasil kegiatan Sub Bagian Umum sebagai bahan informasi dan
pertanggungjawaban kepada atasan;
23. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan.
KEPALA BIDANG KEUANGAN
Tugas Pokok :
Membantu Direktur dalam penyelenggaraan urusan Keuangan
dalam hal
menyiapkan bahan dan perencanaan dan mobilisasi dana, perbendaharawan dan
verifikasi, untuk peningkatan pelayanan kesehatan.
Fungsi :
Profil RSUD tahun 2014
11
1. Menyelenggarakan
pelayanan Keuangan dan pengembangan
penyusunan
anggaran mobillisasi dana, perbendaharawan dan verifikasi.
2. Menkoordinir pelaksanaan pengelolaan penyusunan anggaran dan mobilisasi
dana, perbendaharaan dan verifikasi.
3. Pembinaan, pengawasan, penilaian dan evaluasi terhadap penatalaksanaan
penyusunan anggaran dan mobillisasi dana, perbendaharaan dan verifikasi.
4. Mengkoordinir dan memeriksa setiap laporan keuangan serta melakukan
pengolahan administrasi keuangan sesuai ketentuan dan aturan.
5. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Direktur sesuai bidang
tugas.
KEPALA SEKSI PERBENDAHARAAN DAN VERIFIKASI
Tugas Pokok :
Membantu Kepala Bidang Keuangan dalam penyelenggaraan urusan Keuangan
dalam hal menyiapkan pengelolaaan perbendaharawan dan penata usahaan
keuangan yang baik dan tertib.
Fungsi :
1. Menyelenggarakan
pelayanan
Keuangan
dalam
hal
pengelolaan
perbendaharawan dan penata-usahaan serta administrasi keuangan.
2. Pengoorganisasian pelaksanaan pengelolaan penyusunan anggaran dan
perbendaharawan.
3. Pengawasan, penilaian dan evaluasi terhadap penyusunan anggaran dan
pengelolaan penbendaharawan.
4. Melaksanakan dan memeriksa setiap laporan keuangan serta melakukan
pengolahan Administrasi keuangan sesuai ketentuan dan aturan.
5. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Keuangan
sesuai bidang tugas.
KEPALA SEKSI AKUTANSI
Tugas Pokok :
Membantu Kepala Bidang Keuangan dalam penyelenggaraan urusan Keuangan
dalam pengujian dokumen dan menganalisa serta mengevaluasi kegiatan dan
laporan keuangan sesuai aturan sistem keuangan yang benar.
Profil RSUD tahun 2014
12
Fungsi :
1. Menyelenggarakan pelayanan Keuangan dan pengembangan penyususunan
anggaran dan verifikasi
2. Pengorganisasian
pelaksanaan
pengelolaan
penyusunan
anggaran
dan
verifikasi.
3. Pembinaan, pengawasan, penilaian dan evaluasi terhadap penatalaksanaan
penyusunan anggaran dan mobillisasi dana dan verifikasi.
4. Melaksanakan pemeriksaan
setiap laporan keuangan serta melakukan
pengolahan akuntansi keuangan dan verifikasi sesuai ketentuan dan aturan .
5. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Kepala bidang Keuangan
sesuai bidang tugas.
KEPALA BIDANG SUMBERDAYA MANUSIA DAN PENDIDIKAN
Tugas Pokok :
Membantu Direktur dalam penyelenggaraan urusan pengeloaan sumberdaya
manusia dan pendidikan;
Fungsi :
1. Mengkoordinir dan menyelenggarakan pengeloaan sumberdaya manusia dan
pendidikan sesuai dengan perumusan kebijakan pelayanan kesehatan;
2. Merencanakan dan mengkoordinasikan kebutuhan sumber daya manusia dan
pendidikan;
3. Pembinaan, pengawasan, dan melakukan bimbingan terhadap sumberdaya
manusia dan pendidikan;
4. Mengevaluasi program dan kegiatan sumberdaya manusia dan pendidikan;
5. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Direktur sesuai bidang
tugas.
KEPALA SEKSI PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENINGKATAN
KOMPETENSI SDM
Tugas Pokok :
Membantu Kepala Bidang Sumber daya Manusia dan pendidikan dalam
penyelenggaraan urusan pendidikan pelatihan dan peningkatan kompetensi
sumber daya manusia.
Profil RSUD tahun 2014
13
Fungsi :
1. Melaksanakan kebijakan pelayanan kesehatan dalam pendidikan, pelatihan
dan peningkatan kompetensi SDM;
2. Melaksanakan kegiatan di bidang pendidikan, pelatihan dan peningkatan
kompetensi SDM.
3. Melaksanakan perencanaan, program kegiatan dan evaluasi di bidang
pendidikan, pelatihan dan peningkatan kompetensi SDM.
4. Membuat laporan kegiatan berupa perumusan kebijakan dan perumusan
program dan evaluasi.
5. Merencanakan langkah-langkah kegiatan Seksi Administrasi dan Pembinaan
SDM agar rencana kerja dapat terlaksana sesuai dengan yang diharapkan dan
sesuai dengan ketentuan aturan perundang-undangan yang berlaku.
6. Mengadakan koordinasi dengan unit terkait, institusi pendidikan maupun
instalasi lain yang menyelenggarakan kegiatan pendidikan dan pelatihan di
lingkungan RSUD Bangkinang.
7. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan kepada mahasiswa Kedokteran /
mahasiswa Kesehatan lainnya yang melakukan penelitian di lingkungan
RSUD Bangkinang.
8. Mengatur, mengawasi, evaluasi dan pembinaan kegiatan diklat dan litbang di
lingkungan RSUD Bangkinang.
9. Melaksanakan penelitian dan pengembangan mutu Seksi Pendidikan,
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi SDM.
10. Membuat laporan hasil kegiatan Seksi Pendidikan, Pelatihan dan Peningkatan
Kompetensi SDM setiap bulan, triwulan, semesteran dan tahunan sebagai
bahan informasi dan pertanggungjawaban kepada atasan;
11. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang
tugas.
KEPALA SEKSI ADMINISTRASI DAN PEMBINAAN
Tugas Pokok :
Membantu Kepala Bidang Sumber Daya Manusia dan pendidikan
dalam hal
penyelenggaraan administrasi dan pembinaan sumber daya manusia.
Profil RSUD tahun 2014
14
Fungsi :
1. Melaksanakan kebijakan
pelayanan kesehatan
dalam administrasi dan
pembinaan SDM.
2. Melaksanakan kegiatan pelayanan dibidang administrasi pegawai, mutasi dan
pembinaan pegawai.
3. Merencanakan kebutuhan pegawai, mutasi, perkembangan karir, kesejahteraan
pegawai dan pensiun.
4. Menyiapkan dan memberikan data kepada atasan segala sesuatuyang
berhubungan dengan bidangnya.
5. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Sumber
Daya Manusia dan pendidikan.
KEPALA BIDANG PELAYANAN
Tugas Pokok :
Membantu Direktur dalam penyelenggaraan urusan pelayanan medis, pelayanan
penunjang medis, pelayanan keperawatan, mengkoordinir dan melakukan
pemantauan
serta pengawasan, penilaian
pengunaan fasilitas kegiatan
pelayanan terhadap pelayanan kesehatan rumah sakit
Fungsi :
1. Menyelenggarakan koordinasi dan pengawasan dan pengedalian pelayanan
medis. pelayanan penunjang dan pelayanan keperawatan.
2. Merencanakan kebutuhan penunjang pelayanan, keperawatan dan rencana
anggaran biaya.
3. Merencanakan dan mengkoordinasikan kebutuhan penunjang dalam
pengembangan Rumah Sakit, kebutuhan tenaga medis, para medis , dan
tenaga penunjang pelayanan.
4. Melakukan koordinasi dengan Komite Medik, Komite Keperawatan untuk
menunjang pelayanan Rumah Sakit.
5. Mengadakan koordinasi serta memberikan bimbingan kepada Instalasi dan
pada kelompok staf medis.
6. Pembinaan, pengawasan, penilaian dan evaluasi terhadap jajarannya serta
pada kelompok staf medis.
Profil RSUD tahun 2014
15
7. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Direktur sesuai bidang
tugas.
KEPALA SEKSI PELAYANAN MEDIK DAN PENUNJANG MEDIK
Tugas Pokok :
Membantu Kepala Bidang Pelayanan dan Keperawatan dalam penyelenggaraan
urusan pelayanan medis, pelayanan penunjang dan
serta melaksanakan,
melakukan pemantauan dan evaluasi serta pengawasan penggunaan fasiltas
pelayanan terhadap kegiatan pelayanan kesehatan rumah sakit.
Fungsi :
1. Menyelenggarakan koordinasi dan pengawasan dan pengendalian pelayanan
medis, pelayanan penunjang medis .
2. Merencanakan kebutuhan penunjang pelayanan, dan rencana anggaran biaya
3. Merencanakan dan mengkoordinasikan kebutuhan penunjang dalam
pengembangan Rumah Sakit, kebutuhan tenaga medis, dan tenaga penunjang
pelayanan (non medis).
4. Melakukan koordinasi dengan Komite Medik untuk menunjang kegiatan
pelayanan Rumah Sakit.
5. Mengadakan koordinasi serta melakukan bimbingan kepada kepala Instalasi
dan pada kelompok jabatan fungsional.
6. Pembinaan, pengawasan, penilaian dan evaluasi terhadap jajarannya serta
pada kelompok jabatan fungsional.
7. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh
Kepala Bidang
Pelayanan dan Keperawatan sesuai bidang tugas.
KEPALA SEKSI PELAYANAN KEPERAWATAN
Tugas Pokok :
Membantu Kepala Bidang Pelayanan dan Keperawatan dalam penyelenggaraan
urusan pelayanan keperawatan, asuhan keperawatan, bimbingan dan pelatihan
keperawatan dan melaksanakan dan melakukan pemantauan serta pengawasan
Profil RSUD tahun 2014
16
pengunaan fasiltas pelayanan keperawatan terhadap kegiatan pelayanan
keperawatan rumah sakit.
Fungsi :
1. Melaksanakan koordinasi dan pengawasan
dan pengendalian pelayanan
keperawatan dan asuhan keperawatan.
2. Merencanakan kebutuhan pelayanan keperawatan, asuhan keperawatan dan
rencana anggaran biaya.
3. Merencanakan dan mengkoordinasikan kebutuhan pelayanan keperawatan
dan asuhan keperawatan dalam pengembangan Rumah Sakit, kebutuhan
tenaga para medis dan tenaga dan tenaga lain yang dibutuhkan Seksi Bina
Keperawatan.
4. Melaksanakan koordinasi dengan Komite keperawatan
untuk menunjang
pelayanan keperawatan dan asuhan keperawatan Rumah Sakit
5. Melaksanakan koordinasi serta memberikan bimbingan kepada Instalasi dan
pada kelompok staf medis.
6. Pembinaan, pengawasan, penilaian dan evaluasi terhadap jajarannya serta
pada kelompokstaf medis.
7. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh
Kepala Bidang
Pelayanan dan Keperawatan sesuai bidang tugas
KELOMPOK STAF MEDIS
Tugas Pokok :
Kelompok Fungsional yang bekerja dibidang medis, non medis, dan pelayanan
penunjang yang mempunyai tugas membantu Direktur, melaksanakan diagnosa,
pengobatan, pencegahaan akibat penyakit, peningkatan dan pemulihan
kesehatan, penyuluhan, pendidikan, pelatihan, penelitian dan pengembangan,
yang dilaksakanan dengan pendekatan tim dengan tenaga Profesi terkait .
Fungsi :
1. Melaksanakan pelayanan medis
2. Melaksanakan pelayanan penujang medis dan non medis
3. Melaksanakan pelayanan dan asuhan keperawatan
4. Melaksanakan pelayanan rujukan
Profil RSUD tahun 2014
17
5. Melakukan peningkatan kemampuan SDM para medis dan manajemen
Rumah Sakit
6. Melaksanakan penelitian khusus dibidang medis
7. Melakanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Direktur melalui bidang
yang sesuai dengan bidang tugasnya.
KOMITE MEDIK
1. Komite Medik mempunyai tugas:
a. Menyusun rencana kegiatan Komite Medik dalam rangka penetapan kebijakan
(strategi) rumah sakit berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku;
b. Merencanakan kebutuhan sumberdaya berupa sarana, prasarana, tenaga,
peralatan, bahan dan kebutuhan lainnya, sesuai dengan strategi rumah sakit serta
prosedur dan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
c. Merumuskan standar pelayanan medik, standar peralatan medik, standar tenaga
medik dan standar-standar lainnya yang sesuai dengan kode etik profesi, standar
profesi berdasarkan referensi keilmuan yang mutahir serta sesuai peraturan
perundang-undangan yang berlaku;
d. Mendistribusikantugas dan sumber daya kepada para Kepala Sub Komite, antara
lain Sub Komite Peningkatan Mutu Medik, Sub Komite Kredensial, Sub Komite
Etika Profesi, Sub Komite Farmasi & Terapi, Sub Komite Rekam Medik dan Sub
Komite lainnya yang dianggap perlu, agar tugas-tugas terbagi habis dan dapat
berjalan dengan lancar;
e. Memimpin para Kepala Sub-Komite dan staf medis fungsional agar dapat
melaksanakan dan mengimplementasikan tugasnya masing-masing, sesuai
dengan standar/rencana kerja yang telah ditetapkan serta peraturan perundangundangan yang berlaku;
f. Mengkoordinir para Kepala Sub Komite dan kelompok staf medis agar dapat
melaksanakan tugasnya dalam jalinan kerjasama yang sinergis dan harmonis;
g. Memberikan petunjuk dan bimbingan teknis kepada para Kepala Sub Komite dan
kelompok staf medis agar pelaksanaan tugas berjalan sesuai dengan yang telah
direncanakan dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
Profil RSUD tahun 2014
18
h. Mengawasi, mengendalikan dan membina pelaksanaan tugas-tugas kelompok
staf medis, agar sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku;
i. Melaksanakan kredensialisasi tenaga medik baik tenaga medik baru maupun
yang lama, evaluasi kompetensi staf medik, prestasi kerja staf medik fungsional
sebagai bahan pertimbangan pengembangan karier dan pengembangan
pelayanan;
j. Melaksanakan penelitian, audit klinik dan pengembangan mutu pelayanan
medik;
k. Mengevaluasi hasil kegiatan Komite Medik secara keseluruhan;
l. Membuat laporan hasil kegiatan di bidang tugasnya, sebagai bahan informasi dan
pertanggungjawaban kepada Direktur.
2. Komite Medik dalam melaksanakan tugasnya berada di bawah dan bertanggung
jawab kepada Direktur RSUDBangkinang.
KOMITE KEPERAWATAN
1. Komite Keperawatan (Komite Paramedik) mempunyai tugas:
a. Menyusun rencana kegiatan Komite Keperawatan dalam rangka penetapan
kebijakan (strategi) rumah sakit berdasarkan ketentuan peraturan perundangundangan yang berlaku;
b. Merumuskan standar pelayanan asuhan keperawatan, standar peralatan, standar
tenaga keperawatan dan standar-standar lainnya yang sesuai dengan kode etik
profesi, standar profesi berdasarkan referensi keilmuan yang mutahir
serta
peraturan perundang-undangan yang berlaku;
c. Mendistribusikan tugas dan sumber daya kepada para Kepala Sub Komite, antara
lain Sub Komite Peningkatan Mutu Keperawatan, Sub Komite Kredensial
Keperawatan, Sub Komite Etika Profesi Keperawatan, dan Sub Komite lainnya
yang dianggap perlu, agar tugas-tugas terbagi habis dan dapat berjalan dengan
lancar;
d. Memimpin para Kepala Sub-Komite dan staf paramedis fungsional agar dapat
melaksanakan dan mengimplementasikan tugasnya masing-masing, sesuai
Profil RSUD tahun 2014
19
dengan standar/rencana kerja yang telah ditetapkan serta peraturan perundangundangan yang berlaku;
e. Mengkoordinir para Kepala Sub Komite dan staf paramedis fungsional agar dapat
melaksanakan tugasnya dalam jalinan kerjasama yang sinergis dan harmonis;
f. Memberikan petunjuk dan bimbingan teknis kepada para Kepala Sub Komite dan
staf paramedis fungsional agar pelaksanaan tugas berjalan sesuai dengan yang
telah direncanakan, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
g. Mengawasi, mengendalikan dan membina pelaksanaan tugas-tugas Komite
Keperawatan
RSUD Bangkinang, agar sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku;
h. Melaksanakan evaluasi kompetensi tenaga keperawatan sebagai bahan
pertimbangan dalam pengembangan karier;
i. Melaksanakan
penelitian
dan
pengembangan
mutu
pelayanan
asuhan
keperawatan;
j. Membuat usulan kebutuhan sumberdaya berupa sarana, prasarana, tenaga,
peralatan, bahan dan kebutuhan lainnya, sesuai dengan strategi rumah sakit serta
prosedur dan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
k. Mengevaluasi hasil kegiatan Komite Keperawatan secara keseluruhan;
l. Membuat laporan hasil kegiatan di bidang tugasnya, sebagai bahan informasi dan
pertanggungjawaban kepada Direktur;
2. Komite Keperawatan dalam melaksanakan tugasnya berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Direktur RSUD Bangkinang.
SATUAN PENGAWAS INTERN ( SPI )
1. Satuan Pengawas Intern (SPI) mempunyai tugas:
a. Menyusun rencana kegiatan SPI dalam rangka penetapan kebijakan (strategi)
rumah sakit berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
b. Mengawasi, membina dan mengaudit kegiatan rumah sakit sesuai dengan struktur
organisasi dan bidang tugas;
c. Membantu dan memberikan masukan kepada Direktur dalam rangka pelaksanaan
kegiatan dan tugas-tugas rumah sakit;
d. Melakukan audit kinerja baik pelayanan, etika profesi, menajemen maupun
keuangan sesuai dengan standar yang berlaku;
Profil RSUD tahun 2014
20
e. Melaporkan hal-hal kegiatan yang tidak sesuai dengan standar dan prosedur tetap
yang ada;
f. Mengevaluasi kinerja pegawai guna pengembangan diri dan karir serta
mengusulkan reward/kesejahteraan pegawai serta punishment/ganjaran sesuai
dengan kinerja masing-masing;
g. Membuat laporan hasil kegiatan di bidang tugasnya, sebagai bahan informasi dan
pertanggungjawaban kepada atasan;
h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan.
2.
Satuan Pengawas Intern (SPI) dalam melaksanakan tugasnya berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Direktur RSUD Bangkinang Kabupaten Kampar.
C. JENIS PELAYANAN DI RSUD BANGKINANG
Rumah Sakit Umum Daerah Bangkinang mempunyai beberapa jenis pelayanan antara
lain adalah :
1. Pelayanan rawat jalan
-
Klinik Penyakit Dalam
-
Klinik Bedah
-
KlinikKesehatan Anak
-
Klinik Kebidanan dan Penyakit Kandungan
-
Klinik THT
-
Klinik Mata
-
Klinik Paru
-
Klinik Kulit dan kelamin
-
Klinik Syaraf
-
Klinik Gigi
2. Pelayanan Rawat Inap 24 jam
3. Pelayanan Intensif Care Unit 24 jam
4. Pelayanan Kamar Bedah ( Operasi ) 24 jam
5. Pelayanan Gawat Darurat 24 jam
6. Pelayanan Laboratorium 24 jam
7. Pelayanan Radiologi 24 jam
8. Pelayanan Farmasi 24 jam
9. Pelayanan Patoklinik
Profil RSUD tahun 2014
21
10. Pelayanan Kamar Jenazah
11. Pelayanan Gizi
12. Pelayanan Loundry
13. Pelayan Pemelihara Sarana dan Prasarana
14. Pelayanan Rekam medis
D. SUMBER DAYA MANUSIA
Untuk menunjang kegiatan pelayanan, RSUD Bangkinang mempunyai tenaga medis,
paramedis, administrasi dan tenaga penunjang lainnya seperti terlihat pada tabel
dibawah ini.
Tabel 1
Sumber Daya Manusia
KEADAAN SUMBER DAYA MANUSIAMENURUT PENDIDIKAN
TAHUN 2011– 2014
No
1.
2.
JENIS TENAGA /
PENDIDIKAN TERAKHIR
Tenaga Medis:
- Dokter Spesialis Bedah
- Dokter Spesialis Peny. Dalam
- Dokter Spesialis Obsgyn
- Dokter Spesialis Anak
- Dokter Spesialis THT
- Dokter Spesialis Mata
- Dokter Spesialis Radiologi
- Dokter Spesialis Paru
- Dokter Spesialis Patologi
Klinik
- Dokter Spesialis Anasthesi
- Dokter PPDS (Pddk.
DokterSpesialis)
- Dokter Spesialis Syaraf
- Dokter Spesialis Kulit Kelamin
- Dokter Umum PNS
- Dokter Gigi PNS
Paramedis Perawatan:
- S2 Biomed
- Strata 1 (Nurse)
- Strata 1 (Keperawatan)
Profil RSUD tahun 2014
2011
2012
2013
2014
2
2
2
2
1
1
1
1
2
2
2
3
1
1
1
1
2
2
2
3
1
1
1
1
2
3
2
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4
2
2
1
1
1
13
4
1
1
13
4
0
1
16
4
1
1
13
6
1
7
1
1
6
1
1
5
3
1
15
7
22
3.
4.
5.
- Akademi /D3 Keperawatan
- Akademi / D3 Anestesi
- Akademi / D3 Kebidanan
- SPK/SPR (Perawat Kes)
- Bidan ( D1)
- Bidan (D4 )
- SPRG
Paramedis Non Perawatan
- S2 Apoteker
- Apoteker
-SKM
- D3 Farmasi
- Fisioterapi (D4)
- Akademi / D3 Gizi
- Akademi / D3 Rontgen
- Akademi / D3 Fisioterapi
- Akademi / D3 Rekammedik
- Akademi / D3 Elektromed
- D3 Analis Kesehatan
- D3 AKL
- Asisten Apoteker
-SPPH
-SMAK
- Pekarya Kesehatan Atas
SPAG
SMKK
Tenaga Administrasi:
- Starata 1
- Akademi / D3
- SMA
-SMA Sederajat
- SLTP
- SD sederajat
Tenaga Kontrak:
-Apoteker
- Starata 1
- D4 Anastesis
- Akademi / D3 Akuntansi
- Akademi /D3 Keperawatan
- Akademi /D3 Kebidanan
- D3 Farmasi/Akfar
- D3 Radiologi/Radioterapy
Profil RSUD tahun 2014
104
3
19
19
3
0
5
134
4
21
6
2
2
5
84
4
18
18
2
2
5
76
5
21
17
2
2
5
3
9
2
1
10
4
1
4
11
4
6
8
7
6
1
5
1
5
3
3
3
1
6
7
7
6
1
5
1
8
3
4
2
1
9
6
4
4
1
5
1
9
3
5
2
1
4
1
4
12
4
1
5
9
4
3
1
4
1
11
3
5
2
1
3
7
1
19
7
1
1
7
1
17
7
1
0
8
0
0
0
1
0
8
1
0
0
7
1
1
0
1
0
0
3
2
1
0
0
3
2
1
0
1
0
1
4
3
2
1
0
1
2
1
5
8
1
2
23
6.
- Asisten Apoteker
- Analis Kesehatan
- SLTA
Tenaga Sukarela
- D3 Keperawtan
- D3 Kebidanan
- D3 Komputer
- Asisten Apoteker
- SMKK
- SMAK
Jumlah
2
0
1
2
0
1
2
0
22
5
0
0
1
2
1
317
5
0
0
1
2
1
336
5
0
0
1
2
1
308
1
22
2
1
326
Dari data yang ada RSUD Bangkinang masih membutuhkan tenaga medis yaitu
Dokter Spesialis Pathologi Anatomi, tenaga informasi teknologi yaitu sarjana informasi
teknologi, serta tenaga keuangan yaitu sarjana akuntansi, yang sangat dibutuhkan untuk
pengembangan RSUD Bangkinang ke depan.
Untuk menunjang pelayanan kesehatan, Rumah Sakit Umum Daerah Bangkinang
sudah mempunyai bermacam-macam peralatan medis seperti yang ada dibawah ini:
Tabel 2
Peralatan Medis Yang Ada di RSUD Bangkinang tahun 2014
NO.
RUANGAN
NAMA ALAT
JUMLAH
1.
Klinik Gigi
Dental unit
2 buah
2.
Klinik anak/syaraf
EEG
1 unit
3.
Klinik Mata
Auto refrakto kerato metri
1 unit
4.
Klinik THT
OAE Set
Tympanometer Set
1 set
1 unit
Head lamp with light source 1 unit
5.
Klinik Paru
Spirometer
1 unit
6.
Radiologi
Pesawat X- Ray Dental
USG
1 unit
1 unit
Profil RSUD tahun 2014
24
Panoramic
CT Scan
CR Radiografi
Mobile X-Ray
ID Camera
Hemodialisa
1 unit
1 unit
1 unit
1 unit
1 unit
2 unit
7.
Hemodialisa
8.
VK (Kebidanan)
Partus set
USG
Curretase set
CTG
Infant care wamer
4 set
1 unit
4 set
1 unit
1 unit
Kamar Beddah (OK)
Sectio caseria set
Skin graff set
2 set
1 set
Laparascopy digestif
1 unit
Minor set surgery
1 set
Laringoskop
1 unit
Radio frekuensi
1 unit
Mesin Anasthesi
2 unit
Airborne desinfectan
1 unit
SWD
Infant care wamer
Laparatomy set
Herniotomy set
Katarak set
Minor mata set
Oculo plasti set
Tonsilektomy set
Fungsional endoscopy sinus
surgeri
Septo plasty set
Mastoidectomy & tympano
plasty set
1 set
1 unit
1 set
2 set
1 set
1 set
1 set
1 set
1 set
.
9.
Profil RSUD tahun 2014
1 set
1 set
25
Microscop telinga
Trakeostomi set
Rhinoplasty set
Bronkoskopi
Microdebrider / Power
dissector
Microscop optal operating
Pharcomulation
Broncoskopy
WSD
1 set
1 set
1 unit
1 unit
2 unit
1 unit
1 unit
1 unit
10.
Perinatologi
Infant incubator
Infant care wamer
5 unit
1 unit
11.
IGD
Ventilator
Defibrilator + Monitor
1 unit
1 unit
12.
Fisioterapi
Ultra sound terapi
MWD
Finger muscle terapi
Infra red and UV lamp
1 unit
1 set
1 unit
1 set
13.
Laboratorium
Centrifuger hematokrit
Centrifuger cerologi
Incubator dry
Foto meter 5010
Blood gas analizer
Blood chemestry analizer
Haematologi analizer
Urine analizer
Kimia darah analyzer
2 unit
1 unit
2 unit
1 unit
1 unit
1 unit
2 unit
1 unit
1 unit
14.
BDRS
Blood bank
1 unit
15.
Endoscopy
Endoscopy (gastro+colon)
Telescope endoscopy
1 unit
1 set
16.
ICU
Body clean systim
Bedside monitor
Central monitor
1 unit
6 unit
1 unit
Profil RSUD tahun 2014
26
17.
Loundry
Mesin cuci 25 kg
Mesin pengering
Strika roll
1 unit
1 unit
1 unit
18.
Kamar mayat
Kulkas mayat
Martuary strecher
1 unit
1 unit
GAMBARAN HASIL KEGIATAN RSUD BANGKINANG
a. Pelayanan Medis
RUANG LINGKUP PELAYANAN MEDIS ANTARA LAIN:
1.
PELAYANAN RAWAT INAP
a. Kapasitas Instalasi Gawat Darurat
Instalasi Rawat Inap terdiri dari 7 ruangan dengan kapasitas tempat tidur
101 Tempat Tidur ( TT ) yang terdiri dari :
Tabel 3
Kapasitas tempat tidur Rumah Sakit Umum Bangkinang
Tahun 2014
No
1
2
3
4
5
6
7
INSTALASI
RAWAT INAP
INTERNE
KEBIDANAN
PERINOTOLOGI
ANAK
PICU
BEDAH
ICU
VIP
JUMLAH
JUMLAH
TEMPAT
TIDUR
21
17
8
22
19
3
11
101
S.VIP
VIP
KLS
UTAMA
1
8
2
4
2
3
8
8
2
2
20
KLS
1
KLS
II
KLS
III
4
2
9
4
8
10
2
7
7
2
5
10
10
1
26
35
b. Kunjungan Pasien Rawat Inap
Pada Tahun 2014 kunjungan rawat inap sebanyak 5980 orang ,Tahun
2013 sebanyak 5343 orang.
Profil RSUD tahun 2014
27
Tabel 4 :
Jumlah Pasien Rawat Inap Tahun 2011 S/D 2014
NO
TAHUN
RUANGAN
1
2
2011
2012
2013
2014
INTERNE:
Penyakit Dalam
1406
1243
1384
1108
1241
916
1555
1136
Paru
159
198
228
310
Kulit
4
13
10
11
Syaraf
-
65
87
98
BEDAH:
Bedah
907
726
905
769
938
729
970
822
THT
50
35
46
41
Mata
131
101
163
107
3
ANAK
936
912
813
844
4
VIP
946
1036
744
980
5
ICU
138
118
134
152
6
PERINATOLOGI
210
225
243
245
7
KEBIDANAN:
OBSTETRI
1150
564
1112
561
1230
603
1234
684
GINEKOLOGI
192
163
173
134
BAYI
394
388
454
416
5693
5692
5343
5980
JUMLAH
Dari tabel 4 di atas, diperoleh gambaran bahwa pada tahun 2014, jumlah
pasien rawat inap yaitu 5980 untuk jelas grafik di bawah ini ;
GRAFIK. KUNJUNGAN PASIEN RAWAT INAP
KUNJUNGAN PASIEN RAWAT INAP RSUD BANGKINANG
TAHUN 2014
1555
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
980
970
844
818
245
152
BLUD_RSUDBangkinang2014
Profil RSUD tahun 2014
28
Tabel 5
Pasien Rawat Inap Percara Bayar Tahun 2011 S/D 2014
TH
2011
2012
2013
2014
%
BPJS
%
JKD
%
PT
%
Jmprsl
%
52.95
46.04
32.77
33.37
1502
1427
1124
2328
26,65
25,24
21,26
46,73
821
938
1323
935
14.56
14.56
25.02
18,77
186
91
48
72
3.30
1.61
0.91
1,45
143
595
1060
7
2.54
10.52
20.05
0,14
UMUM
2985
2603
1733
1640
JLH
5637
5654
5288
4982
Dari tabel 5 di atas, diperoleh gambaran bahwa menurut percara bayar yang tertinggi
pasien BPJS yaitu 2328 (46.73%) dan Pasien umum yaitu 1640 (33.37%), pasien JKD
935 (18.77%), Pasien PT 72 (18.77%), pasien Jampersal 7 ( 0.14%).
Dan untuk lebih jelas dapat di lihat grafik d bawah ini ;
KUNJUNGAN PASIEN RAWAT INAP RSUD BANGKINANG
PERCARA BAYAR TAHUN 2014
2500
46.73%
2000
33.37%
1500
18.77%
1000
500
1.45%
0.14%
0
BPJS
UMUM
JKD
PT
Jampersal
BLUD_RSUDBangkinang2014
Tabel 6
10 Peringkat terbesar penyakit pasien Rawat Inap
RSUD Bangkinang Tahun 2014
Jlh 5.980
No.
Uru
t
KODE
ICD 10
Deskripsi
Jumlah
Kunjun
gan
%
1
A09
Diarrhoea And Gastroenteritis Of Presumed
Infectious Origin
363
6,07
2
3
K30
I10
Dyspepsia
Esensial (primary) Hypertension
184
158
3,08
2,64
4
A91
Dengue Haemorrhagic Fever Grade I, Ii ( DHF )
154
2,58
5
P39.9
Infection Specific To The Perinatal Period,
Unspecified
126
2,11
Profil RSUD tahun 2014
29
6
7
8
S09.9
I50.0
A01.0
Unspecified Injury Of Head/ckr/ckb
124
116
109
2,07
1,94
1,82
9
E14.9
Unspecified diabetes mellitus With Peripheral
Circulatory Complications
73
1,22
10
J18.0
Bronchopneumonia, Unspecified
71
1,19
Congestive heart failure
Typhoid Fever
Dari tabel di atas menunjukan bahwa tahun 2014, 10 peringkat utama
golongan sebab penyakit di mulai dari Diarrhoea And Gastroenteritis Of Presumed
Infectious Origin (6,07%) dan seterusnya sampai ke 10 (sepuluh) yaitu
Bronchopneumonia, Unspecified (1,19%).
Tabel 7
10 Peringkat terbesar kematian pasien
RSUD Bangkinang Tahun 2014
JLH 274
No.
Urut
KODE
ICD 10
1
I50.0
2
I64
3
P07.1
4
Deskripsi
Total
%
Congestive Heart Failure
17
16,67
Stroke, Not Specifield As Haemorrhage Or
Innfection
Other Low Birth Weight / BBLR 1000 –
2499 gr
17
16,67
17
16,67
A41.9
Septicaemia, Unspecified
9
8,82
5
A16.1
Tuberculosis of Lung, Bacteriological and
Histological Examination and Done
9
8,82
6
P22.9
Respiratory syndrome
9
8,82
7
8
9
10
I21.9
I61.9
A09
P36.9
IMA / MCI Acute Myocardial Infaction
6
6
5
5
5,88
5,88
4,90
4,90
Intra Cerebral Hemorrhagic
Gastro Enteritis
Sepsis Newborn
Dari tabel di atas menunjukan bahwa tahun 2014, 10 peringkat utama
golongan sebab penyakit di mulai dari Congestive Heart Failure (16,67%) dan
seterusnya sampai ke 10 (sepuluh) yaitu Sepsis Newborn (4,90%)
TINGKAT EFFISIENSI PENGOLAHAN DATA RUMAH SAKIT
Profil RSUD tahun 2014
30
Pengolahan data rekam medis rumah sakit secara efisien dapat di
kaji dalam 6 (enam) indikator :
1. BED OCCUPANCY RATE (BOR)
2. AVERAGE LENGTH OF STAY (AV LOS)
3. BED TURN OVER
4. TUR OVER INTERVAL (TOI )
5. NET DEATH RATE ( NDR)
6. GROSS DEATH RATE (GDR)
Tabel 8
Indikator Pelayanan rawat inap Per Kelas RSUD Bangkinang
Tahun 2014
71
73
81
70
69
72
75
94
95
94
88
95
81
90
71
87
83
84
85
111
85
97
95
92
98
90
BOR(%)
27
23
21
17
26
19
28
12
25
34
24
20
23
10
BOR(%)
42
50
58
70
48
58
78
48
45
67
60
42
55
20
=
26
BOR(%)
4
3
4
4
3
4
4
4
5
5
5
5
49
=2
KLS
I=
BOR(%)
4
6
5
7
5
6
5
5
3
3
3
4
4
VIP
=8
BOR(%)
GDR /1000
Pasien keluar
NDR /1000
Pasien keluar
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
S.VIP
BOR(%)
BTO (kali)
50
50
50
39
51
46
46
54
61
57
55
50
50
TOI (hari)
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
November
Desember
LOS (hari)
Bulan
BOR(%)
Indikator
KLS
III
KLS
UT =
23
15
14
14
14
10
21
26
38
46
39
24
24
75
79
74
61
76
80
67
77
76
67
66
67
72
31
36
46
23
45
32
30
35
43
38
37
29
35
40
40
33
23
42
22
30
44
61
49
54
54
19
KLS
II
=
35
Dari tabel 8 di atas dapat dilihat pada grafik dibawah ini
Profil RSUD tahun 2014
31
INDIKATOR PELAYANAN RSUD BANGKINANG TAHUN 2014
55
60
50%
49
50
40
30
23
20
10
4
4
LOS
TOI
0
BOR
BTO
GDR
NDR
BLUD_RSUDBangkinang2014
Tabel 9
Indikator Pelayanan rawat inap Per Ruangan RSUD Bangkinang
Tahun 2014
Ruangan
Indikator
TOI
BTO
1
65
7
35
5
45
4
45
1
75
BOR
77
31
37
46
75
LOS
4
3
3
4
4
Perinatologi
41
5
7
ICU
48
4
4
Interne
Anak
KB
Bedah
S. VIP
GDR
65
19
1
9
30
NDR
31
7
0
5
19
32
219
142
45
507
185
1. BED OCCUPANCY RATE (BOR)
BOR adalah prosentase pemakaian tempat tidur pada satu satuan waktu tertentu.
Indikator ini memberikan gambaran tinggi rendanya tingkat pemafaatan tempat tidur
rumah sakit. Pada tahun 2014, pemakaian tempat tidur 50%, Standar normal 60-85
%.
2. AVERAGE LENGTH OF STAY (AV LOS)
LOS adalah rata-rata lama perawatan seorang pasien. Indikator ini digunakan untuk
mengukur tingkat effektifitas dan memberikan gambaran mutu pelayanan rumah
sakit. Pada tahun 2014 yakni sebanyak 4 hari. Standar normal 6 -9 hari
3. TUR OVER INTERVAL (TOI )
TOI adalah Interval penggunaan tempat tidur dari saat kosong hingga saat terpakai
kembali. Indikator ini memberikan gambaran tingkat effektifitas dari penggunaan
tempat tidur. Penggunaan tempat tidur pada tahun 2014 adalah sebanyak 4 hari.
Standar normal 1-3 hari.
Profil RSUD tahun 2014
32
4. Bed Turn Over (BTO)
BTO adalah frekwensi pemakaian tempat tidur dalam satu satuan waktu tertentu.
Indikator ini memberikan gambaran tingkat effektifitas pada pemakaian tempat
tidur.Pada tahun 2014 adalah sebanyak 49 kali, Standar 40-50 kali.
5. GROSS DEATH RATE (GDR)
GDR adalah jumlah angka kematian umum bagi setiap 1000 pasien keluar. Indikator
ini memberikan gambaran angka kematian total penderita keluar (hidup+mati). Pada
tahun 2014 sebanyak 55 ‰, Standar normal 45 ‰.
6. NET DEATH RATE (NDR)
NDR adalah jumlah angka kematian lebih dari > 48 jam setelah dirawat bagi setiap
1000 pasien keluar. Indikator ini memberikan gambaran mutu pelayanan rumah
sakit.Pada tahun 2014 sebanyak 23 ‰,
GRAFIK . BOR DIRINCIKAN MENURUT RUANGAN
TAHUN 2014
BOR PERUANGAN TAHUH 2014
77%
80
70
60
50
40
30
20
10
0
75%
48%
46%
41%
37%
31%
BLUD_RSUDBangkinang2014
Tabel 10
Rata-rata pasien rawat inap per hari RSUD Bangkinang
Tahun 2014
TAHUN
2011
2012
2013
2014
Profil RSUD tahun 2014
RATA-RATA
RAWAT
INAP PER
HARI
16
16
15
15
33
Dari tabel diatas, pada tahun 2014 Rata-rata pasien rawat inap per hari
adalah 15 dari jumlah pasien yaitu 5980 .
2. PELAYANAN RAWAT JALAN
a. Kapasitas Instalasi Rawat Jalan
Instalasi rawat jalan melayani 12 poliklinik yang buka setiap hari
kerja mulai 08,00-1100, kemudian hari jumat sampai dengan jam 10.00 dan
hari sabtu sampai jam11.00.
Jumlah poliklinik di RSUD Bangkinang meliputi:
1. Poliklinik Penyakit dalam
2. Poliklinik Mata
3. Poliklinik Anak
4. Poliklinik Bedah
5. Poliklinik THT
6. Poliklinik Kebidanan
7. Poliklinik Syaraf
8. Poliklinik Kulit
9. Poliklinik Paru
10. Poliklinik GIGI
11. Poliklinik MCU/KIR
12. Poliklini Cemara
b. Kunjungan pasien rawat jalan
Pada tahun 2014, kunjungan rawat jalan sebanyak 28.811 orang
Profil RSUD tahun 2014
34
Tabel 11
Jumlah Kunjungan Pasien Rawat Jalan
Tahun 2014
POLIKLINIK
BULAN
JLH
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Sp. Dalam
557
557
567
530
525
529
380
495
616
626
610
648
6640
Sp. Bedah
326
351
358
397
304
375
308
351
419
430
466
509
4594
Sp. Mata
311
308
256
312
296
363
256
424
478
380
443
482
4309
Sp. Paru
246
270
230
217
215
206
187
218
227
215
222
206
2659
Sp. THT
217
212
176
218
175
208
111
155
180
183
143
192
2170
Sp. Syaraf
165
169
151
168
151
152
124
140
165
193
190
151
1919
Sp. KB
116
129
141
151
120
165
134
140
174
145
151
202
1768
Sp. Anak
104
76
85
87
74
88
79
72
148
85
87
91
1076
Sp. Kulit
81
78
67
80
56
61
72
41
93
86
81
63
859
161
116
118
120
120
146
67
155
137
123
109
140
1512
29
30
664
258
145
51
35
40
10
3
19
11
1295
2
1
1
3
1
10
2315
2297
2470
2524
2696
28811
Gigi
MCU/ KIR
Cemara
TOTAL
2
2813
2538
2181
2346
1753
2231
2647
Dari tabel diatas, pada tahun 2014 Jumlah Kunjungan pasien rawat jalan untuk
lebih jelas dapat dilihat pada grafik dibawah ini
GRAFIK KUNJUNGAN PASIEN RAWAT JALAN TAHUN 2014
7000
6.640
6000
5000
4.594
4.309
4000
3000
2000
1000
2.659
2.170
1.919
1.768
1.512
1.295
1.076
8.59
10
0
BLUD_RSUDBangkinang2014
Profil RSUD tahun 2014
35
Tabel 12
Cara Pembayaran Rawat Jalan RSUD Bangkinang
Tahun 2013 dan 2014
BULAN
TAHUN
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
November
Desember
JLH
UMUM
ASK
JKM
2013 2014 2013 2014 2013 2014
1263 1123 603 650 124
335
1155 985 562 657 126
306
1211 1526 525 615 125
287
1723 1100 671 682 253
359
1269 949 623 698 234
276
1020 941 492 829 203
312
1177 760 568 649 266
244
786
963 419 888 175
281
1060 926 543 1140 299
375
977
854 580 1079 324
323
985
701 549 1211 316
366
1102 733 650 1318 335
426
1156
1041
13728
6785
2780 3890
1
6
JKD
2013 2014
410
207
388
203
308
265
330
295
312
203
252
260
288
205
250
169
326
198
386
215
351
275
367
300
PT
2013 2014
62
4
1
6
6
5
7
77
9
1
5
3
7
3
8
2
13
7
10
5
4
4
10
JLH
2013
2014
2462
2319
2232
2157
2175
2698
2984
2513
2447
2126
1968
2347
2302
1865
1633
2309
2230
2652
2274
2481
2206
2557
2458
2787
3968
110
27371
2795
149
Jumlah Kunjungan Pasien Rawat Jalan Per Poliklinik Per Bulan
Tahun 2012, 2013 dan 2014
Poliklinik Anak
BULAN
JANUARI
FEBRUARI
MARET
APRIL
MEI
JUNI
JULI
AGUSTUS
SEPTEMBER
OKTOBER
NOVEMBER
DESEMBER
TOTAL
Profil RSUD tahun 2014
2012
2013
2014
104
112
104
106
103
76
119
79
85
117
94
87
123
75
74
62
68
88
105
86
79
72
80
72
91
111
148
110
71
85
112
112
87
88
139
91
1209
1130
1076
36
28811
Poliklinik THT
BULAN
JANUARI
FEBRUARI
MARET
APRIL
MEI
JUNI
JULI
AGUSTUS
SEPTEMBER
OKTOBER
NOVEMBER
DESEMBER
TOTAL
2012
2013
2014
190
263
217
174
173
212
123
200
176
171
210
218
185
223
175
49
203
208
157
240
111
115
132
155
152
222
180
231
194
183
180
219
143
194
217
192
1921
2496
2170
Poliklinik Bedah
BULAN
JANUARI
FEBRUARI
MARET
APRIL
MEI
JUNI
JULI
AGUSTUS
SEPTEMBER
OKTOBER
NOVEMBER
DESEMBER
TOTAL
Profil RSUD tahun 2014
2012
3375
2013
2014
267
358
326
248
311
351
254
225
358
287
393
397
239
302
304
275
324
375
276
393
308
215
285
351
316
339
419
368
423
430
310
316
466
320
389
509
4058
4594
37
Poliklinik Penyakit Dalam
BULAN
JANUARI
FEBRUARI
MARET
APRIL
MEI
JUNI
JULI
AGUSTUS
SEPTEMBER
OKTOBER
NOVEMBER
DESEMBER
TOTAL
2012
2013
2014
472
419
557
485
424
557
372
413
567
442
510
530
367
458
525
344
396
529
451
485
380
318
371
495
422
392
616
423
474
626
359
463
610
271
511
648
4726
5316
6640
2013
2014
Poliklinik Mata
BULAN
JANUARI
FEBRUARI
MARET
APRIL
MEI
JUNI
JULI
AGUSTUS
SEPTEMBER
OKTOBER
NOVEMBER
DESEMBER
TOTAL
Profil RSUD tahun 2014
2012
299
345
311
316
303
308
277
327
256
302
378
312
283
352
296
248
182
363
225
253
256
187
148
424
261
381
478
302
248
380
261
309
443
221
348
483
3182
3574
4310
38
Poliklinik Paru
BULAN
JANUARI
FEBRUARI
MARET
APRIL
MEI
JUNI
JULI
AGUSTUS
SEPTEMBER
OKTOBER
NOVEMBER
DESEMBER
TOTAL
2012
2013
2014
214
271
246
147
231
270
192
266
230
193
257
217
204
236
215
218
189
206
179
230
187
174
141
218
226
224
227
262
240
215
265
238
222
227
286
206
2501
2809
2659
2012
2013
2014
Poliklinik Syaraf
BULAN
JANUARI
FEBRUARI
MARET
APRIL
MEI
JUNI
JULI
AGUSTUS
SEPTEMBER
OKTOBER
NOVEMBER
DESEMBER
TOTAL
Profil RSUD tahun 2014
1812
157
175
165
146
179
169
148
160
151
132
184
168
161
172
151
123
157
152
139
163
124
114
138
140
155
164
165
207
181
193
145
187
190
185
159
151
2019
1919
39
Poliklinik Kulit
BULAN
JANUARI
FEBRUARI
MARET
APRIL
MEI
JUNI
JULI
AGUSTUS
SEPTEMBER
OKTOBER
NOVEMBER
DESEMBER
TOTAL
2012
2013
2014
67
98
81
70
77
78
121
89
67
88
125
80
114
136
56
73
102
61
92
151
72
91
80
41
92
56
93
88
95
86
58
97
81
76
69
63
1030
1175
859
2012
2013
2014
Poliklinik Kebidanan
BULAN
JANUARI
FEBRUARI
MARET
APRIL
MEI
JUNI
JULI
AGUSTUS
SEPTEMBER
OKTOBER
NOVEMBER
DESEMBER
TOTAL
Profil RSUD tahun 2014
1423
148
152
116
108
130
129
129
111
141
129
137
151
110
132
120
97
139
165
121
146
134
78
84
140
97
122
174
151
167
145
150
109
151
105
138
202
1567
1768
40
Poliklinik Gigi
BULAN
JANUARI
FEBRUARI
MARET
APRIL
MEI
JUNI
JULI
AGUSTUS
SEPTEMBER
OKTOBER
NOVEMBER
DESEMBER
TOTAL
2012
2013
2014
1503
1843
1512
BULAN
JANUARI
FEBRUARI
MARET
APRIL
MEI
JUNI
JULI
AGUSTUS
SEPTEMBER
OKTOBER
NOVEMBER
DESEMBER
TOTAL
2012
2013
2014
127
166
161
132
141
116
129
135
118
139
184
120
117
185
120
138
172
146
119
138
67
82
143
155
161
144
137
129
158
123
120
135
109
110
142
140
Klinik MCU
Profil RSUD tahun 2014
880
148
77
29
22
159
30
12
170
664
161
511
258
124
174
145
52
36
51
105
17
35
34
30
40
25
71
10
20
16
3
18
17
19
159
60
11
1338
1295
41
Klinik Cemara
BULAN
JANUARI
FEBRUARI
MARET
APRIL
MEI
JUNI
JULI
AGUSTUS
SEPTEMBER
OKTOBER
NOVEMBER
DESEMBER
TOTAL
2012
2013
2014
0
0
2
3
0
1
1
0
0
0
1
0
6
0
2
2
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
1
0
1
2
0
3
1
0
1
16
2
10
Tabel 13
10 Peringkat terbesar penyakit pasien Rawat jalan
RSUD Bangkinang Tahun 2014
Jlh 28.811
No.
Urut
KODE
ICD 10
Deskripsi
1
2
3
I10
K30
K04.1
Esensial (primary) Hypertension
Dyspepsia
Necrosis Of Pulp
4
E14.9
5
A16.1
6
7
H52.2
I50.0
8
A16.1
9
10
H61.2
J18.9
Profil RSUD tahun 2014
Jumlah
Kunjungan
%
1.218
1.075
928
4,23
3,73
3,22
Unspecified diabetes mellitus Without
Complications
920
3,19
Tuberculosis Of Lung, Bacteriological
And Histological Examination And Done
Astigmatism
Congestive heart failure
Tuberculosis Of Lung, Without Mention
Of Abcteriological Or Histological
Confirmation
Impacted Cerumen
Pneumonia, Unspecified
888
3,08
637
598
2,21
2,08
528
1,83
393
389
1,36
1,35
42
Dari tabel di atas menunjukan bahwa tahun 2014, 10 peringkat utama
golongan sebab penyakit di mulai dari Esensial (primary) Hypertension (4.23%)
dan seterusnya sampai ke 10 (sepuluh) yaitu Pneumonia, Unspecified (1.35%)
3. PELAYANAN RAWAT DADURAT
a. Kunjungan Instalasi Gawat dadurat
Pada tahun 2014 jumlah kunjungan gawat dadurat sebanyak 10.565 orang
pasien,sementara pada tahun 2013 sebanyak 11.440 pasien. Ada penurunan kunjungan
sebanyak 875 pasien (8.28% ).
Pelayanan gawat dadurat merupakan pelayanan bagi penderita yang memerlukan
penanganan yang cepat dan profesional,bilamana penyakit dapat segera diatasi maka
penderita dapat dipulangkan,tetapi apabila penderita memerlukan tindakan perawatan,maka
dikirimkan ke rawat inap.
Tabel 14
Kunjungan pasien IGD dirincikan percara bayar
RSUD Bangkinang Tahun 2011-2014
TH
2011
2012
2013
2014
UMUM
8050
8069
7956
6560
%
79,66
70,58
69,55
62,09
BPJS
1768
2347
1943
3039
%
JKD
17,49 162
20,53 644
16,98 1005
28,76 898
%
PT
1,6 126
5,63 136
8,78 69
8,50 68
%
1,25
1,19
0,6
0,64
JP
0
236
467
0
%
0
2,06
4,08
0
JLH
10106
11432
11440
10565
Rata-Rata Kunjungan Pasien IGD per hari
Tabel 15
Rata-rata pasien IGD perhari RSUD Bangkinang
Tahun 2011-2014
Profil RSUD tahun 2014
TAHUN
KUNJUNGAN
PASIEN IGD
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
10106
11432
11440
10565
RATA-RATA
PER HARI
28
31
31
29
43
b.
PELAYANAN PENUNJANG MEDIS
1.
KEGIATAN OPERASI
Pada tahun 2014 ada sebanyak 1026 kasus anesthesi di RSUD Bangkinang
yang sementara pada tahun 2013 sebanyak 611 kasus. Ada peningkatan kasus
anesthesi sebanyak 415 kasus, meliputi:
Tabel 16
Kegiatan operasi menurut jenis spesialis di RSUD Bangkinang
Tahun 2013 dan 2014
Ruangan
Bedah
Kebidanan
THT
Mata
Total
KHUSUS
2013
2014
74
0
12
2
4
32
330
120
334
JUMLAH
BESAR
2013
2014
66
142
196
261
0
24
4
24
266
451
SEDANG
2013
2014
96
211
47
4
3
23
4
3
150
241
JLH
2013
252
310
5
44
611
2014
353
265
51
357
1026
Tindakan operasi menurut jenis Spesialis di RSUD Bangkinang
Tahun 2014
a. Spesialis Bedah Umum
JENIS TINDAKAN
No
OPERASI
Excisi
1
Debridement
2
Laparotomi
3
Appendiktomi
4
Herniotomi
5
Exterpasi
6
Incisi
7
Amputasi
8
ORIF/ Reposisi
9
Mastektomi
10
Lain-lain
11
Jumlah
Profil RSUD tahun 2014
JUMLAH
PERSENTASE
83
51
34
29
27
22
21
20
19
18
29
353
23,50%
14,40%
9,60%
8,20%
7,60%
6,20%
5,90%
5,60%
5,30%
5,00%
8,20%
100%
44
b. Spesialis Kebidanan
JENIS TINDAKAN
No
OPERASI
Sectio Cesarian
1
MOW/ Tubektomi
2
Histerektomi/ Laparotomi
3
Laparotomi Ket
4
Excisi
5
Jumlah
JUMLAH
PERSENTASE
222
42
11
28
4
265
83,70%
100%
4,30%
10,50%
7,50%
100%
JUMLAH
PERSENTASE
330
19
5
3
92,50%
5,30%
1,40%
0,80%
357
100%
JUMLAH
PERSENTASE
23
2
2
85,20%
7,40%
7,40%
27
100%
c. Spesialis THT
NO
1
2
3
4
5
JENIS TINDAKAN
OPERASI
FECO
Pterigium Plasty
Refair Rufture Cornea
Excisi
Lain-lain
Jumlah
d. Spesialis Mata
JENIS TINDAKAN
NO
OPERASI
Tonsiloadenoidektomi
1
Timfanomastoidektomi
2
FESS
3
Lain-lain
4
Jumlah
Profil RSUD tahun 2014
45
2. KUNJUNGAN PASIEN LABORATORIUM RSUD
BANGKINANGTAHUN 2014
Pelayanan Laboratorium tahun 2014 menangani jenis pemeriksaan antara lain :
PEMERIKSAAN
SEDERHANA SEDANG
CANGGIH
Kimia
0
18372
Gula Darah
0
4657
Hematologi
0
10074
Serologi
0
4720
Urine
3260
0
Tinja
0
114
Analisa Gas Darah
0
10
Cairan tubuh lainnya
0
3
Radio Assay
0
0
Lain-lain
280
57
445
TOTAL
3540
37997
455
PELAYANAN
JLH
18372
4657
10074
4720
3260
114
10
3
0
782
41992
Tabel 17
Pasien Laboratorium Percara Bayar RSUD Bangkinang
Tahun 2014
CARA BAYAR
NO
PELAYANAN
1
Rawat Inap
847
421
557
517
40
3
2
Rawat Jalan
411
1083
700
412
90
5
3
TOTAL
929
130
Profil RSUD tahun 2014
UMUM ASKES
1258
1504
JKM
1257
JKD
PT
Inhealth Jampersal JUMLAH
8
2385
1
1
2702
5087
46
3. KUNJUNGAN PASIEN RADIOLOGI RSUD BANGKINANG TAHUN
2014
Adapun kasus yang mendapat penanganan di Radiologi antara lain
Tabel 18
Kegiatan Radiologi RSUD Bangkinang Tahun 2014
CARA BAYAR
NO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
PEMERIKSAAN
UMUM
THORAK
VERTEBRAE
ABDOMEN 3 Pssi
BNO IVP
COLON INLOOP
BNO ABDOMEN
PELVIC
SCHEDEL
SPN
EXTERMITAS
ATAS
EXTERMITAS
BAWAH
DENTO
ALVEOLAIR
PANORAMIC
USG P.KEBIDANAN
USG P.DALAM
TOTAL
ASK
JKM
JKD
JUMLAH
PT
2338
89
51
3
0
187
63
85
10
536
53
9
8
3
79
11
6
5
242
21
11
0
0
51
8
9
1
177
8
5
1
0
25
3
4
1
85
3
0
0
0
2
0
0
0
3378
174
76
12
3
344
85
104
17
295
49
25
7
0
376
243
58
18
3
1
323
1
1
0
0
0
2
26
311
47
19
192
12
1041
3
107
28
524
3
62
34
333
0
2
0
51
674
121
5740
3749
93
Tabel 19
4. Kunjungan Pasien Radiologi Percara Bayar RSUD Bangkinang
Tahun 2014
KUNJUN
GAN
UM
UM
%
ASK
%
JKM
%
RAWAT
INAP
205 38,25
204 38,06
64
11,94
RAWAT
JALAN
2805 68,83
669 16,42
340
8,34
Profil RSUD tahun 2014
JKD
%
63 11,75
170
4,17
PT
%
BPJ
SU
%
JLH
2
0,37
0
0
536
87
2,13
4
0,10
4075
47
Tabel 20
5. Kunjungan Pasien Fisioterapi Percara Bayar RSUD Bangkinang
Tahun 2014
KUNJUN
GAN
UM
UM
%
ASK
%
JKM
%
JKD
%
RAWAT
INAP
16
9,04
95
53,67
3
1,69
47
26,55
RAWAT
JALAN
54
3,52
1130
73,62
126
8,21
214
13,94
PT
1
%
JLH
0
16
0
177
0,07
10
0,65
1535
Tabel 20
Indikator Pelayanan Rawat Inap Tahun 2010 S/ D 2014
TAHUN
NO
INDIKATOR
2011
2012
2013
2014
1
Kasitas Tempat Tidur
102
102
101
101
2
BOR
52%
51%
51%
50%
3
LOS
3
3
4
4
4
TOI
3
3
3
4
5
BTO
55
55
52
49
6
GDR
50
47
54
55
7
NDR
20
21
22
23
Jumlah kunjungan pasien di
8
5693
5692
5343
5980
rawat
Rata-rata kunjungan
9
16
16
15
16
pasien dirawat/hari
10 Jumlah kunjungan poliklinik 22336
23583
27371
28811
Rata-rata pasien
11
80
82
95
96
poliklinik/hari
12 Jumlah kunjungan IGD
10106
11432
11440
10565
Rata-rata kunjungan IGD/
13
28
31
31
29
hari
14 Jumlah pembedahan
715
800
606
1002
15 Rata-rata pembedahan
2
2
2
3
Profil RSUD tahun 2014
RS
UD
%
STANDAR
60 -85 %
6-9 hari
1 -3 hari
40 -50 kali
45 ‰.
25 ‰
48
E. DANA DAN BELANJA RSUD BANGKINANG
a. Belanja Langsung
Rumah Sakit Umum Bangkinang mempunyai beberapa belanja langsung pada
tahun anggaran 2014, dengan rincian sebagai berikut;
Tabel . 21
Anggaran dan realisasi biaya Belanja langsung
Tahun Anggaran 2014
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Belanja Langsung
Prog. Pel. Adm Perkantoran
Prog. Peningk. Sarana dan
Prasarana Aparatur
Prog Peningkatan disiplin
Aparatur
Program
Peningkatan
Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
Prog Penignk Pengembangan Sistem Pelap Capaian
Kinerja dan Keuangan
Program Upaya Kesehatan
Masyarakat
Prog. Standarisasi Pelayanan Kesehatan
Prog. Pengadaan Peningkatan Sarana dan Prasarana
Rumah Sakit
Prog Pemlihraan Sarana &
Prasarana Rumah Sakit
Prog Kemitraan Peningk
Pelayanan Kesehatan
Prog. Peningkatan Mutu
Pelayanan Kesehatan Badan
Layanan Umum Daerah
BLUD Rumah Sakit
Jumlah
Anggaran
(RP)
Realisasi
6.410.026.350,-
5.322.329.609,- 83,04
783.843.000,-
324.121.740,- 41,36
50.400.000,-
50.00.000,- 99,21
1.903.020.000,-
1.556.978.145,- 81,82
6.780.000,-
%
6.780.000,- 100
1.310.595.800,-
1.039.985.400,- 79,36
95.090.000,-
89.915.450,- 94.56
4.012.076.300,782.201.870,-
3.141.054.919,- 78,3
780.053.000,- 94,73
93.200.000,- 76.865.600,-
10.463.000.000,-
25.910.233.320,-
82,47
12.782.134.698,- 122,17
25.170.218.561,-
97,15
Dari tabel diatas, realisasi anggaran biaya langsung RSUD Bangkinang pada tahun 2014
sebesar Rp 25.170.218.561,- atau 97,15% dari total biaya langsung tahun anggaran 2014
sebesar Rp 25.170.218.561,-
Profil RSUD tahun 2014
49
b. Belanja Tidak Langsung (Rutin)
Untuk menunjang pelaksanaan kegiatan sebagaiamana diuraikan di atas,
RSUD Bangkinang selama tahun 2014 mengalokasikan dana rutin (belanja tidak
langsung) sebesar Rp 26.052.251.464,-(dua puluh enam milyar lima puluh dua juta
dua ratus lima puluh satu ribu empat ratus enam puluh empat rupiah) dengan rincian
sebagai berikut:
Tabel 22
Anggaran dan Realisasi Belanja Tidak Langsung
Tahun 2014
No.
Belanja Tidak
Anggaran (Rp)
Realisasi (Rp.)
Langsung
1
Gaji dan tunjangan
2
Tambahan
Penghasilan
Persen
Tase
14.189.776.704,-
13.965.221.464,-
98,42
2.371.320.000,-
2.031.8800.000.-
85.67
2.253.600.000,-
2.082.700.000,-
94,42
2.364.200.000,-
2.008.200.000.-
84,95
6.081.000.000,-
5.964.250.00,-
98,09
27.259.896.704,-
26.052.251.464,-
95,57
berdasarkan BK
3
Tambahan
Penghasilan
berdasarkan KK
4
Tambahan
Penghasilan
Berdasarkan Kelengkatan
Profesi
5
Tambahan
Penghasilan
berd. objek lainnya
Jumlah
Dari pagu dana sebesar Rp 27.259.896.704,- dua puluh tujuh milyar dua ratus
lima puluh sembilan juta delapan ratus sembilan puluh enam ribu tujuh ratus empat
rupiah) telah terealisasi sebesar Rp 26.052.251.464,- ( dua puluh enam milyar lima
puluh dua juta dua ratus lima puluh satu ribu empat ratus enam puluh empat rupiah)
atau sebesar 92,57% dari total anggaran.
Dari kedua tabel di atas, jika diambil rata-rata realisasi pada kedua anggaran
tersebut maka diperoleh realisasi anggaran RSUD Bangkinang tahun 2014 adalah
sebesar Rp 51.224.470.025,-(lima puluh satu milyar dua ratus dua puluh empat juta
empat ratus tujuh puluh ribu dua puluh lima rupiah) atau 96.34% dari total
Profil RSUD tahun 2014
50
anggaran sebesar Rp 53.170.130.024,- (lima puluh tiga milyar seratus tujuh puluh
juta seratus tiga puluh ribu sembilan dua puluh empat rupiah).
Dengan demikian ada sisa dana sebesar Rp 1.947.659.999,- (satu milyar
sembilan ratus empat puluh tujuh juta enam ratus lima puluh sembilan ribu
sembilan ratus sembilan puluh sembilan rupiah) atau 03.67 %.
c. Pendapatan Rumah Sakit
Walaupun rumah sakit bukan merupakan sumber PAD menurut Kementerian
Kesehatan, tetapi di Kabupaten Kampar sampai saat ini RSUD Bangkinang masih
tetap diberikan beban oleh Pemerintah Daerah untuk dapat memberikan kontribusi
bagi peningkatan PAD Kabupaten Kampar.
Untuk lebih jelas mengetahui penerimaan Rumah Sakit Umum Daerah
Bangkinang dapat dilihat pada tabel dibawah ini.
Tabel 23
Target dan Realisasi Pendapatan Rumah Sakit Tahun 2010– 2014
No
Tahun
Target (Rp.)
Realisasi
%
1
2
3
4
5
2010
2011
2012
2013
2014
5.200.000.000,5.753.585.800,6.693.812.790,7.350.000.000,6.693.812.790,-
5.737.784.994,22,7.348.165.933,63,6.900.375.785,62,9.437.422.660,57,19.549.337.112,25,-
110,34
127,71
103,09
128,00
186,85
Secara bruto jumlah pendapatan RSUD Bangkinang tahun 2014 sebesar Rp.
19.549.337.112,25,- (sembilan belas milyar lima ratus empat puluh sembilan juta
tiga ratus tiga puluh tujuh ribu seratus dua belas rupiah, dua puluh lima sen).
Dengan realisasi pendapatan tahun 2014 lebih besar 186,85% dari target yang sudah
ditetapkan.
Profil RSUD tahun 2014
51
Tabel 24
PENDAPATAN RSUD BANGKINANG
TAHUN 2011– 2014
No
1
2
3
5
6
JENIS
PENDAPATAN
Pasien Umum
BPJS
Jamkesda
Jamkesmas
Perusahaan
Jumlah
2011
2012
2013
2014
3.518.479.911,00
1.570.506.250,00
908.383.038,00
748.937.934,63
601.858.800,00
3.490.679.232,00
1.095.264.000,00
952.913.667,00
1.187.147.051,53
58.651.000,00
3.826.148.677,00
1.245.488.470,00
2.173.302.677,00
2.017.988.398,57
174.494.434,00
4.165.056.182,00
10.467.446.643,00
3.000.000.000,00
1.698.284.156
218.550.131,00
7.348.165.933,63,- 6.900.375.785,62 9.437.422.660,57 19.549.337.112,00
Dari data diatas dapat dilihat realisasi pendapatan RSUD Bangkinang tahun 2011 ke
2014 tahun, dimana pada tahun 2014 ini terjadi peningkatan sebesar 107,15%. Pasien
ASKes/ BPJS Kesehatan memberikan kontribusi terbesar (sekitar 53%) diikuti oleh Pasien
umum (yang membayar langsung) (21%), pasien Jamkesda (15%), pasien Jamkesmas (9%)
dan Pasien Perusahaan (2%).
F. PERMASALAHAN YANG DIHADAPI.
1. Faktor Internal
Adapun permasalahan internal yang dihadapi RSUD Bangkinang selama ini adalah
sebagai berikut :
a. Masih rendahnya kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) RSUD Bangkinang.
b. Kemampuan promosi masih rendah.
c. Mutu pelayanan masih perlu ditingkatkan.
d. Peralatan penunjang perlu ditingkatkan.
e. Keterampilan Manajerial masih rendah.
f. Kapasitas kerja masih kurang.
1. Faktor Eksternal
a.
Pertumbuhan Institusi Pelayanan Kesehatan
Berdirinya Rumah Sakit Swasta, Poliklinik, Rumah Bersalin, Praktek Dokter
dan Bidan Swasta akan menyadarkan masyarakat, bahwa banyaknya
pelayanan Kesehatan yang dapat di pilih, sehingga masyarakat akan memilih
pelayanan yang lebih baik.
Profil RSUD tahun 2014
52
b. Letak RSUD Bangkinang yang berdekatan dengan ibu kota Provinsi dan
Negara Jiran.
Masyarakat semakin banyak pilihan untuk mendapatkan pelayanan kesehatan
yang lebih baik, baik itu ke ibu kota Provinsi maupun ke Negara Jiran.
c. Masyarakat semakin kritis akan pelayanan kesehatan
Masyarakat semakin tahu bahwa sehat itu adalah hak azazi manusia dan ini
menuntut pelayanan kesehatan yang prima.
d. Adanya krisis ekonomi. Dengan adanya krisis ekonomi menurunkan
kemampuan masyarakat untuk membayar pelayanan kesehatan, sedangkan
biaya obat-obatan dan alat kesehatan semakin tinggi.
G. UPAYA PEMECAHAN MASALAH
Berdasarkan analisa faktor-faktor internal dan eksternal diatas diperoleh strategi
yang menjadi faktor penentu keberhasilan RSUD Bangkinang dalam mewujudkan visi dan
misinya,berbagai upaya akan dilakukan yakni sebagai berikut:
1. Peningkatan Pengembangan Manajemen RSUD Bangkinang menjadi lebih
Profesional dan otonom.
2. Peningkatan Pelayanan Medis dan Perawatan secara bertahap dan
berkesinambungan.
3. Memberikan Pelayanan Prima, terjangkau, cepat dan tepat.
4. Mengoptimalkan Pelayanan Rawat Inap dan Rawat Jalan
5. Peningkatan dan Pengembangan Sistem Layanan RSUD Bangkinang dengan
menekankan pada kualitas pelayanan dan pemerataan pelayanan (pasien
umum dan Jamkesmas/Jamkesda) atau melakukan Subsidi Silang.
6. Perlunya Peningkatan SDM. Dengan peningkatan Teknologi Kedokteran,
aplikasi dan tatalaksana pelayanan medis dan keperawatan serta administrasi,
maka SDM yang ada perlu ditingkatkan dengan jalur pendidikan formal,
pelatihan dan kursus-kursus.
7. Perlunya Peningkatan Disiplin Pegawai.
8. Perlunya Peningkatan Kesejahteraan Pegawai.
9. Perlunya Pembuatan Dokumen AMDAL. Adanya Dokumen Analisis
mengenai Dampak lingkungan dan mengenai tatacara pengolahan limbah
medis (Cair/Padat) yang tidak mencemari lingkungan penduduk sekitarnya.
Profil RSUD tahun 2014
53
10. Peningkatan Keramah-tamahan Pegawai dalam melayani Pasien dengan
motto 4S (Senyum, Salam, Sapa dan Santun).
11. Perlindungan Hukum bagi tenaga medis dan paramedis
Pada tahun 2010 RSUD Bangkinang sudah mendapat sertifikat akreditasi untuk 5
(lima) pelayanan yaitu merupakan pengakuan dari Kementrian Kesehatan Republik
Indonesia terhadap standar pelayanan rumah sakit meliputi : Administrasi dan Manajemen,
Pelayanan Medis, Pelayanan Gawat Darurat, Pelayanan Keperawatan dan Rekam Medis
dengan Sertifikat Nomor : YM. 01.10/III/5052/10 tanggal 17 September 2010 juga
merupakan rumah sakit terbaik di Indonesia untuk lima pelayanan serta mendapat Piagam
Penghargaan Juara Ketiga dari Gubernur Riau berdasarkan Surat Keputusan Gubernur No.
KPTS 1422/XII/2010 tanggal 15 Desember tentang pemenang lomba RUMAH SAKIT
SAYANG IBU DAN BAYI (RSSIB) tingkat Provinsi Riau Tahun 2010, dan tahun 2011
RSUD Bangkinang telah menjadi Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) dengan Surat
Keputusan Bupati Kampar Nomor : 060/ORG/303/2011 tanggal 19 Desember tahun 2011
tentang Penetapan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangkinang sebagai Satuan Kerja
Perangkat Daerah Kabupaten Kampar yang menetapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan
Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) secara penuh.
H. PENUTUP
Demikian Profil Rumah Sakit Umum Daerah Bangkinang tahun 2014 ini kami
sampaikan, semoga bermanfaat bagi kita semua.
Bangkinang,
Februari 2015
DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM
BANGKINANG
Dr. WIRA DHARMA, MKM
PEMBINA /NIP.19700627 200212 1 003
Profil RSUD tahun 2014
54