dasar - dasar manajemen dan bisnis - E

DASAR-DASAR
MANAJEMEN DAN
BISNIS
MANAJEMEN
Proses menggunakan berbagai
sumber daya organisasi dalam
rangka mencapai tujuan organisasi
melalui berbagai fungsi seperti
fungsi merencanakan,
mengorganisasikan, memimpin,
dan mengendalikan pekerjaan
anggota organisasi.
1.
2.
3.
4.
Manajemen Sebagai
Pengetahuan
Manajemen Sebagai
Manajemen Sebagai
Manajemen Sebagai
Ilmu
Orang
Karier
Seni
MANAJER
Orang yang bertanggung jawab
untuk mengarahkan usaha yang
bertujuan membantu organisasi
dalam mencapai sasarannya.
TINGKATAN MANAJER
Tingkatan Manajer
1.
2.
3.
Manajer Puncak (eksekutif)
Manajer Menengah (kepala bagian,
kepala divisi)
Manajer Lini (kepala seksi,
supervisor)
PROSES
 Proses
adalah cara sistematik yang
sudah ditetapkan dalam menangani
kegiatan.
 Di sini semua manajer terlibat dalam
kegiatan/aktivitas yang saling terkait
untuk mencapai sasaran yan mereka
inginkan.
ORGANISASI
Dua orang atau lebih yang bekerja
sama dalam cara yang terstruktur
untuk mencapai sasaran yang
spesifik atau sejumlah sasaran.
SASARAN
goal
 Tujuan
yang diusahakan untuk
dicapai oleh suatu organisasi.
 Organisasi sering kali mempunyai
lebih dari satu sasaran.
 Sasaran merupakan elaman dasar
dari organisasi.
PLANNING
merencanakan
Proses menetapkan sasaran dan
tindakan yang perlu untuk mencapai
sasaran tadi.
ORGANIZING
mengorganisasikan
Proses mempekerjakan dua orang
atau lebih untuk bekerja sama dalam
cara yang terstruktur guna mencapai
sasaran yang spesifik atau beberapa
sasaran.
LEADING
memimpin
Proses mengarahkan dan
mempengaruhi aktifitas yang
berkaitan dangan pekerjaan dari
anggota kelompok atau seluruh
organisasi.
CONTROLLING
pengendalian
Proses untuk memastikan bahwa
aktifitas sebenarnya sesuai denan
aktifitas yang direncanakan.
EFFICIENCY
efisiensi
Kemampuan untuk meminimalkan
sumber daya dalam mencapai tujuan
organisasi :
“melakukan dangan tepat”
EFFECTIVENESS
efektifitas
Kemampuan untuk menentukan
tujuan yang memadahi :
“melakukan hal yang tepat”
UNSUR-UNSUR DI DALAM
MANAJEMEN
dikenal dengan istilah 6M
1. MEN
orang yang diajak bekerja sama
2. METHOD
cara yang diperlukan
3. MATERIALS
bahan yang diolah
4. MACHINES
alat kerja yan dipergunakan
5. MONEY
modal yang digunakan biasanya uang
6. MARKETS
pasar dimana hasil tersebut dijual,
tempat dimana hasil tersebut
diserahkan, dipertunjukkan
MANAJERIAL PERFORMANCE
Prestasi Kerja Manajerial
Ukuran seberapa efisien dan efektif
seorang manajer, seberapabaik dia
menetapkan tujuan yan memadai.
ORGANIZATIONAL
PERFORMANCE
Prestasi Kerja Organisasi
Ukuran seberapa efisien dan efektif
sebuah organisasi, seberapa baik
organisasi itu mencapai tujuan yang
memadai.
ORGANISASI MEMBERI
KONTRIBUSI PADA STANDAR
HIDUP SAAT INI
Organisasi di seluruh dunia membuat
beraneka macam barang tersedia
bagi pelanggan.
BISNIS
BISNIS
Aktivitas usaha yang akan
mendatangkan profit atau laba.
STRATEGI BISNIS
 Knowledge
 Attitude
 Skill
 Habits
Knowledge
Pengetahuan tentang :
- perusahaan
- produk
- nasabah (pelanggan)
- pesaing (sebagai partner)
Attitude
Sikap mental positif :
- Rendah hati
- Percaya diri
- Sabar
- Tekun
- Jujur
- Dapat menghargai
- Bertanggung jawab
- Disiplin
Skill
Kepandaian :
- Komunikasi
- Menjual
- Berpikir kreatif
- Memecahkan masalah
- Hubungan antar manusia
Habits
Penerapan ketrampilan terusmenerus sehingga menjadi
kebiasaan kerja yang positif