003112340250463 C. Judul Skripsi : HUBUNGAN

ABSTRAK
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NASIONAL
A. Nama
B. N P M
C. Judul Skripsi
: LINDA CHIMMAR
: 003112340250463
: HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI
DENGAN SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT.
INDONESIA POWER DI JAKARTA
D. Isi Skripsi
:
Setiap organisasi atau perusahaan membutuhkan kepemimpinan, yang biasa terlihat dari
gaya kepemimpinannya. Bagi dunia usaha, gaya kepemimpinan diharapkan dapat
memberikan keunggulan-keunggulan bagi perusahaan agar terus hidup dan berkembang.
Karena masalah-masalah yang dihadapi perusahaan bervariasi, maka para pemimpin
dituntut untuk mampu menerapkan gaya kepemimpinan yang bervariasi pula sesuai
dengan tujuan yang dihadapi. Gaya kepemimpina situasional merupakan pendekatan
kepemimpinan yang menguraikan bagaimana pemimpin harus menyesuaikan gaya
kepimpinan mereka sebagai respon keinginan pada untuk berhasil dalam suatu pekerjaan,
pengalaman, kemampuan dan kemauan dari karyawan mereka yang terus berubah
dimana komunikasi yang ada sangat baik dan lancer, sehingga semangat kerja karyawan
dapat ditingkatkan. Sehubungan dengan adanya masalah diatas, maka penulis tertarik
untuk mengadakan penelitian mengenai “ Hubungan Gaya Kepemimpinan dan
Komunikasi dengan Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Indonesia Power di
Jakarta”. Dalam penelitian ini penulis menggunakan data-data yang diperoleh dari
perusahaan dengan menyebarkan kuisioner skala likert yang berjumlah 27 pertanyaan,
antara lain 9 pertanyaan mengenai gaya kepemimpinan, 9 pernyataan mengenai
komunikasi, dan 9 pernyataan mengenai semangat kerja karyawan. Selain itu penulis
juga melakukan wawancara langsung dengan pemimpin di perusahaan tersebut. Populasi
di perusahaan tersebut berjumlah 100 orang staf biasa (baik yang kontrak maupun tetap),
maka penulis menggunakan sampel sebanyak 80 orang karyawan, sesuai dengan rumus
Slovin 9Husein Umar : 107) (lebih lengkapnya ada dihalaman 38). Beberapa saran yang
diberikan oleh peneliti agar pemimpin dapat menciptakan kondisi komunikasi yang baik
dan dapat pula meninhgkatkan semangat kerja karyawan antara lain adalah (1) pemimpin
dapat mengembangkan kemampuannya sebagai seorang pemimpin, yang dinilai sangat
ideal dan berharap dapat dipertahankan, (2) memaksimalkan sarana komunikasi sehingga
pemimpin dapat lebih memotivasi karyawan agar semangat kerja mereka lebih
meningkat, (3) berdasarkan hasil penelitian ini diharapkan dapat dijadikan sebagai bahan
pertimbangan bagi pemimpin untuk lebih meningkatkan kemampuan mereka sebagai
pemimpin dan jalannya perusahaan dapat berjalan dengan baik, (4) dari hasil korelasi
ganda, cara meningkatkan semangat kerja sebaiknya gaya kepemimpinan dan
komunikasi yang ada diterapkan diperusahaan tetap dipertahankan, karena kedua
variabel tersebut mempunyai hubungan yang kuat dan positif.
E. Pembimbing I
Pembimbing II
: Budi Yuwono, SE, MSi
: Drs. Abu Hayat, B.Sc, Ak