Membantu Usaha Mikro, Kecil ,menengah dan
koperasi yang produktif dan layak namun belum
bankebel
untuk
dapat
mengakses
kredit/pembiayaan dari bank
Untuk menjembatani kebutuhan UMKMK
dalam
mengakses
perbankan.
Dimana
pemerintah menerbitkan Inpres N0 6 tahun 2007
tentang kebijakan percepatan pengembangan
sektor riil dan pemberdayaan UMKM.
Sebagai konsultan yang mampu menganalisis
keuangan dan membuat proposal permohonan kredit
suatu UMKMK, sekaligus jadi pendamping yang
baik dalam banyak hal khususnya dalam moral dan
etika.
Penyuluh perikanan adalah jabatan yang mempunyai ruang
lingkup
Tugas, tanggung jawab dan wewenang untuk
penyuluhan perikanan yang diduduki oleh Pegawai Negri Sipil
dengan hak dan kewajiban secara penuh yang diberikan oleh
pejabat yang berwenang.
Penyuluhan adalah proses pembelajaran bagi pelaku utama serta pelaku
usaha agar mereka mau dan mampu menolong dan mengorganisasikan
dirinya dalam mengakses informasi pasar, teknologi, permodalan dan
sumber daya lainnya sebagai upaya untuk meningkatkan produktifitas,
efisiensi usaha, pendapatan dan kesejahteraanya, serta meningkatkan
dalam pelestarian funsi lingkungan hidup
Fungsi sistem penyuluhan perikanan salah satunya adalah
mengupayakan kemudahan akses pelaku utama dan pelaku usaha
kesumber informasi teknologi dan sumberdaya lainnya, agar mereka
dapat mengembangkan usahanya. (UU No 16 Th 2006) Tentang
Sistem Penyuluhan Pertanian, Perikanan,dan Kehutanan.
KONDISI UMKMK
•Jumlah pelaku usaha Mikro, kecil dan menengah cukup besar,
yang bergerak di bidang Tangkap, Pokdakan dan Poklahsar .
•Usaha Mikro, Kecil dan nengah menyerap tenaga kerja cukup
besar.
•UMKM cukup strategis dalam membantu perekonomian bila
terjadi gejolak ekonomi.
•Secara umum UMKM masih kurang mengakses
kredit/pembiayaan dari perbankan
•Terbatasnya kemampuan UMKM dalam menyediakan agunan.
•Pendidikan relatif rendah dan kurang wawasan tentang perbankan
POTENSI WILAYAH BENGKULU
LEBONG
Komoditas Ikan Nila dan Mas
REJANG LEBONG
Komoditas Ikan Nila dan Mas
BENGKULU TENGAH
Komoditas Ikan Nila, Lele tangkap
serta pengolahan
BENGKULU UTARA
Komoditas Ikan Nila,mas dan lele
KEPAHIANG
Komoditas Ikan Nila
SELUMA
KOTA BENGKULU
Komoditas Ikan Lele ,tangkap
dan pengolahan
Komoditas
Ikan
Nila,
tambak dan penagkapan
KAUR
BENGKULU SELATAN
Komoditas Ikan Nila dan mas
Komoditas Ikan Nila dan
Rumput Laut Tangkap dan
pengolahan
KONDISI SUMBERDAYA KKMB
No
Nama Kab/Kota
Jumlah KKMB
Kondisi
Keterangan
1.
Muko – Muko
2 Orang
Tdk Aktif
Belum mencairkan
2.
Bengkulu Utara
2 Orang
Tdk Aktif
Belum Mencairkan
3.
Benteng
2 Orang
Aktif
4.
Kota bengkulu
2 Orang
Aktif
5.
Lebong
2 Orang
Tdk Aktif
6.
Rejang Lebong
2 Orang
Aktif
7.
Kepahyang
2 Orang
Aktif
8.
Seluma
2 Orang
Tdk Aktif
Belum Mencairkan
9.
Manna
2 Orang
Tdk Aktif
Belum Mencairkan
m
Belum Mencairkan
SEJARAH MENJADI KKMB
SEKTOR KP
Tahun 2006 mengikuti pelatihan
KKMB Yang diselenggaran oleh
Bank Indonesia Bengkulu.
•Konsultasi ke beberapa
perbankan untuk melihat skim
kredit dan persyaratanya
•Mempersiapkan administrasi
UMKM
Hasilnya mendapatkan ID Card dan
Sertifikat KKMB.
•Kemudian mencoba menjalankan fungsi
sebagai KKMB, dengan membawa
beberapa buah proposal, hasilnya tidak
seindah yang dibayangkan saat pelatihan.
Tahun 2008 pertama kali pencairan
sejumlah Rp.500.000.000,. untuk usaha
tambak
•Bergabung dengan Klinik Bisnis binaan
Bank Indonesia
•Sekarang sudah “ bersahat “ dengan AO
perbankan
HUBUNGAN PERAN PENYULUH DENGAN
KKMB
• Sama – sama bertugas memberdayakan UMKMK
• Secara struktur penyuluh yang merangkap jadi KKMB akan lebih
efektif dan efisien.
• Sasaran yang diberdayakan lebih terkontrol dan fokus
• Sasaran dapat terlayani dari hulu sampai kehilir dari suatu siklus
usaha.
• Secara moral lebih bertanggung jawab.
Fasilitasi ke Perbankan
No
Tahun
Nominal
Perbankan
Jml Nasabah
1,
2008
Rp. 900.000
BRI
8 orang
2,
2009
Rp. 1,3 M
BRI,Mandiri
15 orang
3.
2010
Rp. 1.2 M
BRI/Mandiri
17 orang
4.
2011
Rp. 600.000
BTN, BRI,Mandiri
4 orang
5.
2012 –Maret 2013 Rp. 1,9 M
BRI, Mandiri,BNI
22 orang
Fasilitasi CSR Bank Indonesia
N0
Tahun
Lokasi
Komoditi Nominal
1
2010
Benteng
Lele
1,2 m
2.
2011
BU
Nila
400 jt
3.
2011
Kota Bkl
Nila
400 jt
4.
2012
400 jt
5,
2013
MukoNila
Muko
Kepahyang KJA
300 jt
DATA PERBANKAN DAN PROGRAMNYA
Bank Mandiri
Bank BRI
• PKBL
• KUR
• PKBL
• KUR
• KKPE
Bank BTN
• KUR
Bank BNI
• PKBL
Bank BRI Syariah • Mudharobah
Study banding ke BI
Cirebon
.
RENCANA PENDAMPINGAN TH 2013
1. Lebih Meningkatkan peran Klinik Bisnis
2. Lebih Memberdayakan pelaku utama/Usaha
3. Mengembangkan jaringan dengan pihak lain
4. Lebih inovatif dan kreatif dalam menemukan dan
memecahkan masalah UMKM
5. Meningkatkan pengetahuan dan teknologi dalam
mendukung fungsi pendampingan UMKM agar
memiliki daya saing tinggi
6. Mandiri dalam mengemban tanggung jawab profesi
KKMB